[摘 要] 開展職業教育工作是中職學校的根本責任,隨著社會的發展和需求,在職業學校開展培訓活動顯得越來越重要,職業學校應當充分利用師資、場地、設備、技術等資源優勢,創辦校內企業,開展對外培訓業務,形成“企業促專業—專業帶企業”的互促互通體系,提升特色及競爭力,大大提高學校服務企業,服務區域經濟社會發展的能力。然而,中職學校普遍對服務社會這一功能重視不夠,機制不完善,方法不多,服務能力不強。面對經濟新常態,產業轉型升級的新形勢,職業學校應更好地整合學校資源,創新培訓模式,大力提高服務企業、服務社會的能力。
[關 鍵 詞] 創新;培訓模式;服務
[中圖分類號] G718 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)35-0012-01
一、健全培訓組織機構
成立學校培訓工作領導小組,由一名副校長主抓培訓工作。學校全資注冊成立具有獨立法人資格的培訓學校有限公司、培訓學校等校辦企業實體,聘請職業經理人管理,負責對外培訓、技術服務等業務開展。學校設立獨立部門,專門負責對校辦企業實體管理和監督,其他相關系部協同配合,提供技術、人力、場地設備等資源要素,派專人負責協調對接,分工明確,確保培訓組織機構合法、合理、健全,運行有序。
二、構建培訓長效運行機制
學校需要制定一系列的管理制度,如,校辦產業管理辦法、對外培訓質量控制程序、財務委派制實施辦法等,建立“學校—產業發展處—校辦企業”三級管理體制。各校辦企業建立現代企業管理制度,依法依章開展業務。制定“校辦企業與專業教學、教師,校辦企業與社會企業、行業”互通互促的實施方案,使各項工作落到實處。
為保證機制長效運轉,要采取以下的措施:一是校辦企業實行獨立核算,每年根據上一年度的經營情況下達經營目標和考核指標。獨立核算讓經營者放開手腳,靈活應對市場,既提高經營的靈活性,又降低了學院承擔的經營風險,有力地促進了培訓業務的增長,提升了服務質量和水平。二是規范管理,校辦各企業依法獨立經營,照章納稅,企業各項活動嚴格按照學校制定的質量控制文件《對外培訓質量控制程序》等進行,每學期進行一次內審。三是監督有效,成立校辦產業監督管理委員會,定期和不定期聽取產業發展報告,就經營過程中的重大問題進行決策;企業定期上報反應資產經營情況;財務人員等重要崗位實行委派,并根據需要適時輪換。四是獎罰分明,制定獎勵和處罰的相關規定,對校辦企業經理人在可控范圍內充分放權,將高目標的設定與統籌協調相結合,隨經營業績浮動的獎勵促進發展,培養具有敏銳市場眼光、擁有現代企業管理能力的職業經理人。獎罰制度大大提高了教學系部教師、企業員工等的積極性。
三、整合校內校外資源
整合校內資源,暢通系部專業教學和校辦企業對外培訓的互通互促途徑,在培訓計劃和效果上充分溝通合作。適應行業轉型升級、技術更新的新形勢,整合相關專業在師資、場地、設備、技術等優勢資源,根據企業的需要,利用節假日或課余空閑時間開展培訓業務。同時,利用“職業技能鑒定所”“交通特殊工種職業技能鑒定站”的有利條件開展企業從業人員的相關培訓工作。
大部分培訓授課由教師承擔,教師雙肩挑,既是專業教師又是企業培訓師,通過合理安排每學期教學計劃和對外培訓計劃,使教師有充足的時間利用課余、周末從事培訓工作,教學和培訓兩不誤。為最大限度減少培訓對教學的影響,校辦企業配置部分專職培訓師,建設專門的培訓場地,有效地開展培訓業務,滿足企業培訓的要求。
整合校外資源,實現校企深度交融,學校應與企業、行業、機構合作,資源共享,共同制訂培訓計劃,共同確定培訓大綱、培訓教材、企業內訓,完成技能提升、解決技術難題、人員交流等方面的深度合作,互惠共贏。
四、多方法、多渠道提供服務
通過媒體宣傳、人員推介等方式,采用“引進來”“走出去”等各種辦法,開展各類培訓業務。一是開展在職從業人員培訓,如汽車維修從業資格培訓和考證班、道路客貨運從業資格培訓和考證班等。二是職業資格等級培訓鑒定,如,汽車維修工、駕駛員、物流師等職業資格培訓與鑒定班。三是駕駛員、駕駛教練員培訓。四是新技術升級,行業標準及法規宣貫培訓。五是走進企業,參與企業業務內訓。六是為企業提供技術攻關,解決生產和技術難題等服務。七是為大學、高職、中職等各類院校畢業生提供創業教育培訓。八是為農民工轉移技能培訓、部隊復員技能培訓等等。多渠道、多方法、全方位的服務,使企業對學校的辦學及培訓更加認可,促使學校的招生、就業、教學質量得到較大提升。
總之,要樹立教學和服務社會兩個職能并重的理念,整合校內校外資源,形成適應現代市場的校辦產業管理體制,關鍵要形成高效的培訓模式和達到優秀的培訓質量,才能大幅提高中職學校服務社會的能力,履行好學校的社會責任。產業轉型升級,新技術不斷發展,對學校培訓和服務能力提出更高的要求,職業學校要不斷深化培訓模式改革,隨轉型升級而動,研究提高服務社會能力的方法途徑,努力開創對外培訓工作的新局面。