管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，在我國(guó)企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，但同時(shí)也存在著一定的問題，如果不能得到較好的處理，可能會(huì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有一定的影響。本文主要論述管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用方面存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 問題 對(duì)策

一、引言

管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)的現(xiàn)在與未來整體的資金運(yùn)動(dòng)為主體，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，為企業(yè)的內(nèi)部管理者及時(shí)提供科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理決策，并為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)進(jìn)行有目的的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。旨在向管理者提供相關(guān)信息、幫助管理者有效管理、實(shí)施企業(yè)目標(biāo)，對(duì)我國(guó)企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題

1.管理會(huì)計(jì)理論體系不健全。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究狀況來看，主要集中在介紹引進(jìn)國(guó)外的最新研究成果上，且引進(jìn)多于研究。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究很薄弱，存在著許多問題和不足，大部分還局限于西方國(guó)家理論的翻譯介紹。這與我國(guó)的國(guó)情是分不開的，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展需要我們立足于我國(guó)的國(guó)情，立足于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)條件，需要我們不斷地追求探索，去尋找適應(yīng)我國(guó)企業(yè)社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的應(yīng)用方法。只有健全完善的管理會(huì)計(jì)體系，才能使我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)得到更大的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

2.管理會(huì)計(jì)的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后，極大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的推廣，使得管理會(huì)計(jì)一些復(fù)雜的公式和模型沒辦法運(yùn)用，只能運(yùn)用一些簡(jiǎn)單的、基本的核算方式，不能使管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，使得管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展，從而削弱了管理會(huì)計(jì)的作用，造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用緩慢的局面。

3.高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才匱乏。高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的缺乏是企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在。作為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，不僅要懂得數(shù)學(xué)、現(xiàn)代管理、預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)了解心理學(xué)等社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)。在現(xiàn)今社會(huì)，會(huì)計(jì)人員普遍增加，學(xué)歷水平普遍提高，卻未必都是高素質(zhì)人才。其素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在專業(yè)教育方面層次較低，大部分人都是華而不實(shí)，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的實(shí)際操作。

4.管理人員理念落后。在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)知識(shí)非常重要，相關(guān)的管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)知識(shí)以及素質(zhì)的培養(yǎng)更顯得尤為重要。在部分企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)人員來自生產(chǎn)一線或是勞動(dòng)底層，缺乏先進(jìn)的管理理念，尤其是對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠，不了解管理會(huì)計(jì)也就不能對(duì)其引起重視，也就不可能利用管理會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行決策，致使決策的主觀性影響了它的科學(xué)性，并帶有一定的盲目性。

三、針對(duì)管理會(huì)計(jì)存在的問題應(yīng)采取的對(duì)策

1.健全管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)重在實(shí)務(wù)應(yīng)用，要建立健全的管理會(huì)計(jì)體系就要立足于實(shí)際，要充分考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模等因素，緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，便于我國(guó)會(huì)計(jì)人員、管理人員操作應(yīng)用，要學(xué)會(huì)因地制宜，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的有序進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，使企業(yè)得到更多的利益。與此同時(shí)，可以對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材結(jié)合案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)理論與實(shí)踐的互相融合，從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行，而不是單純地停留在理論表面上。要建立適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論體系，就需要吸收相關(guān)學(xué)科方面的理論研究成果；摒棄不科學(xué)的理論成果，取其精華去其糟粕，放棄過時(shí)的技術(shù)方法，不斷創(chuàng)新發(fā)展，不斷汲取新的研究成果，建立具有我國(guó)企業(yè)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。

2.提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)建立大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)聯(lián)以資源實(shí)現(xiàn)共享，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率。企業(yè)的決策離不開各部門人員的參與和制定，因此，這樣可以調(diào)動(dòng)企業(yè)各階層人員的主觀能動(dòng)性，能夠大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)決策的科學(xué)水平。通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)我們可以搜集到企業(yè)各種信息，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理會(huì)計(jì)等各環(huán)節(jié)，以及子公司、合作伙伴、代理商等之間的聯(lián)系，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行企業(yè)管理一體化。并且通過網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)際電子商務(wù)，即無紙幣交易。其特點(diǎn)是迅速、高效、精確、成本較低。網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用有利于改善企業(yè)管理，加強(qiáng)與貿(mào)易合作伙伴的關(guān)系，并提高國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.培養(yǎng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才。在企業(yè)中，高素質(zhì)的專業(yè)人才是發(fā)展現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的根本保證。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，需要人去掌握運(yùn)用，建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能架起從理論到實(shí)踐的橋梁。管理會(huì)計(jì)人員需要不斷提高自身的知識(shí)和技能，保持適當(dāng)?shù)膶I(yè)水平，遵守管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。管理會(huì)計(jì)人員將在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越大的作用，在企業(yè)內(nèi)部成立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備專職的管理會(huì)計(jì)人員，是推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的組織保證。另外，隨著管理會(huì)計(jì)本身的不斷發(fā)展，在會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的時(shí)候，應(yīng)該將管理會(huì)計(jì)科目納入其中，嚴(yán)格監(jiān)管，以提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，并有助于擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的使用范圍和應(yīng)用水平的提高。只有不斷的更新會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，采用多種形式加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使會(huì)計(jì)人員能夠具備參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的能力，從而才能發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。

4.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)意識(shí)。 管理會(huì)計(jì)目前由于受傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，我國(guó)企業(yè)決策者管理意識(shí)普遍較為薄弱，應(yīng)努力強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擁有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，他們就會(huì)很容易考慮到會(huì)計(jì)人員在計(jì)劃、預(yù)測(cè)等方面的作用。所以，要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，使他們真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在其中的重要性，否則即使會(huì)計(jì)人員水平再高，可能也難以發(fā)揮作用。管理會(huì)計(jì)行為是對(duì)企業(yè)的管理行為，而不是對(duì)企業(yè)的核算行為。此外，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識(shí)，可以在組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)，可以適當(dāng)添加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；也可以建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用；還可以在會(huì)計(jì)等職稱考試中適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身也應(yīng)該不斷完善自己對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有廣泛的應(yīng)用前景，其作用與影響貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的全過程中，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理的有效工具。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用將會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，科學(xué)地應(yīng)用和實(shí)施管理會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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