完善企業紀檢監察工作的策略分析

摘 要：企業紀檢監察工作對于維護企業工作秩序、工作環境及財產安全等有著重大作用，任何一家企業都應當高度重視紀檢監察工作。筆者根據企業紀檢監察工作的要求，從管理制度、工作執行、工作創新、有效監督、教育培訓等方面入手，對企業紀檢監察工作提出了幾點建議，以加強企業紀檢監察，搞好基礎建設，營造良好、健康、有序的工作氛圍。

關鍵詞：紀檢監察 工作要求 管理制度 策略

近年來，我國社會經濟發生巨大變化，企業制度改革也在不斷深化，紀檢監察作為促進企業發展與改革的一項基礎性工作，顯得更為重要，特別是當前我國正處于經濟轉型關鍵階段，經濟形勢嚴峻，就更加要求企業必須積極開展紀檢監察工作。因此，進一步深入分析企業紀檢監察工作要求，結合需要開展針對性工作，有助于從整體上加強紀檢監察工作，充分發揮紀檢監察作用。

一、新形勢下企業紀檢監察工作的要求

為促進企業健康發展，推動企業各項經營工作順利進行，根據企業實際情況和發展需要進行相關的紀檢監察工作是必要的。紀檢監察工作的貫徹實施，必將對企業領導階層和一般員工的行為方式產生一定的約束力，有望從根本上杜絕不良風氣，營建和諧工作氛圍；但是如果紀檢監察工作未能嚴格按照相關規定執行，或是分寸把握不夠，也會引起企業生產經營工作受阻，給企業各項經營工作造成不必要的困擾。企業紀檢監察工作的推行與落實，很大程度上是講究對紀檢監察工作“度”的把握，要具體情況具體分析，靈活管理，才能在糾正不良風氣的同時不影響正常的生產經營活動，發揮紀檢監察工作作用。如，公費接待客戶產生的鋪張浪費問題，很多情況下不能一概而論，需要根據具體情況具體對待。除了把握工作分寸外，紀檢監察人員還應具備堅定的工作決心，懂得如何運用自身職權，以免自身權力被架空，使得紀檢監察工作流于形式，造成貪污腐敗現象亂生，為企業生產經營帶來嚴重問題，造成不可挽回的經濟損失。為此，企業紀檢監察工作開展過程中，相關工作人員要堅定決心，持之以恒，根據企業實際狀況和發展情況不斷推陳出新，并建立完善的管理制度和監督體系，靈活變通，使紀檢監察工作職能得以充分發揮，為企業健康發展保駕護航。

二、完善企業紀檢監察工作的有效策略

1.加強教育與培訓，提升紀檢監察工作人員業務素質。紀檢監察工作隊伍應當是一支工作能力強、遵紀守法、思想覺悟高的專業隊伍，只有這樣的一支工作隊伍才能適應新時期企業紀檢監察工作需要，進一步做好企業紀檢監察工作，這是企業紀檢監察工作的基石。為做到這一點，應當加強紀檢監察工作人員的教育與培訓，搞好工作隊伍自身建設。自身建設方式是多種多樣的，如參加在職培訓、課程班、交流學習會等，熟悉企業內外業務，努力提高自身的工作能力。與此同時，強化作風建設，規范自身言行舉止，盡職盡責，保持謙恭、嚴謹、公正的態度，認真做好本職工作。自身建設工作做好了，日常工作中才能不徇私情、剛正不阿、以身作則，潛移默化地影響其他員工，帶頭規范員工言行舉止，建造作風好、工作積極的工作氛圍。除了紀檢監察工作人員外，企業領導干部也應當注重自身建設，提高感性認識與政治覺悟，自覺抵制不良誘惑，帶領其他員工自覺遵守相關規定，積極投身企業日常生產經營工作活動中，創造更多生產效能。通過紀檢監察工作人員和領導干部的教育培訓，打造一支高能力、高覺悟、懂紀律、懂業務的紀檢監察隊伍，奠定企業紀檢監察工作的堅實基礎。

2.增強創新精神，不斷開拓新的工作形式。企業紀檢監察工作是立足企業實際情況和發展需要展開的，紀檢監察工作人員只有熟悉內外業務，才能制定與之相適應的紀檢監察工作制度，滿足企業發展需要。隨著企業制度改革不斷深化和社會經濟發展，企業內部與外部環境發生了翻天覆地的變化，傳統的紀檢監察工作形式已經滿足不了新時期企業紀檢監察工作需要，唯有創新紀檢監察工作形式，緊跟時代發展步伐，才能充分發揮紀檢監察工作價值。為此，企業應當根據新情況、新要求不斷更新紀檢監察理念，開創新的工作形式。此外，還應大力開展陽光工程，深化內部公開制度，讓權力在公開透明情況下運作，以免暗箱操作，做出一些違法違規行為，將腐敗現象扼殺在萌芽中。如，積極開展人事制度改革，建立完善的選拔與考察機制，開展公開選拔，做到競爭上崗，防止選人、用人上的歪風邪氣。

3.堅定工作態度，徹底落實紀檢監察工作。紀檢監察工作本身相當繁瑣，且工作性質比較敏感、要求高，身為一名紀檢監察工作人員，要想高質量的完成自身工作，務必要具備堅定的工作態度，嚴謹、公正、客觀的處理每一項工作，堅持貫徹廉政建設中的“兩個責任”精神，堅定不移落實紀檢監察工作，扼殺住貪污腐敗、違法亂紀的苗頭。同時，在問題處理過程中要把握分寸，分清輕重緩急，恩威并施。如，部分違紀人員在事后有主動坦白行為，紀檢監察工作人員應當從寬處理，給予改過自省的機會。作為一名合格的紀檢監察工作人員，必須保持堅定的工作立場，不受他人與外界的干擾與蠱惑，絕不姑息養奸，要堅決抵制住一切歪風邪氣。

4.注重管理制度建設，夯實紀檢監察工作基礎。根據企業實際情況和發展需要，針對生產經營中的重點工作和薄弱環節建立完善的管理制度。從企業實際情況看，財務管理、經營決策、物資采購等是關鍵部位，應當加大紀檢監察工作力度，防止暗箱操作，做到事前預防、事中制止、事后查處，杜絕一切貪污腐敗現象。將事前預防、事中制止、事后查處結合起來，形成完善的紀檢監察工作制度，提高企業紀檢監察工作的針對性和有效性，使紀檢監察工作作用充分發揮出來。為完善紀檢監察工作制度建設，可以從以下幾個方面入手：第一，明確紀檢監察工作重點。確保紀檢監察工作有針對性的展開，查清經營管理中的經濟損失點，保護企業財產安全。第二，嚴格紀檢監察工作要求。對企業經營管理中的每一項活動有所了解，分析問題及發生的原因，做到實事求是，結合實際情況開展紀檢監察工作，這是企業紀檢監察工作發揮作用的基本前提。第三，保證紀檢監察工作連續性。紀檢監察工作與企業生產經營活動、黨風廉政建設等工作結合起來，建立全過程、全方面的紀檢監察責任管理制度，將紀檢監察工作貫穿企業生產經營的全過程，切實達到預期目標。

5.建立健全監督體系，強化紀檢監督工作。建立健全的監督體系，將民主監督、內部監督、社會監督、信訪舉報監督等監督手段整合起來形成一體，通過各種監督手段切實推進企業紀檢監察工作，切實發揮紀檢監察工作作用。在民主監督上，可以采取民主評議方式，讓群眾發聲，說出實情實話；在內部監督上，可以通過完善的責任制度相互監督，形成互相牽制的工作局面；在社會監督上，可以建立網絡、公示等渠道；在信訪舉報監督上，設立意見箱、開通舉報電話等途徑，依靠外部監督落實紀檢監察工作。

三、結語

綜上所述，社會經濟發展進入新階段后，企業紀檢監察工作的內外部環境發生了巨大變化，傳統的工作模式及力度已經難以適應當前工作需要，為此應當加強企業管理干部和紀檢監察工作人員教育培訓、增強工作創新、堅定工作態度、建立完善管理制度和健全監督體系，使紀檢監察工作落實到位。

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