大數據背景下紙媒的經營管理研究

摘 要：本次研究探討了大數據背景下紙媒的經營管理問題，分析了大數據信息時代背景及大數據背景下紙媒未來的發展前景，詳細分析了大數據背景下紙媒發展過程中存在的問題，并提出了大數據背景下紙媒的經營管理策略，希望可以為我國傳統紙媒行業的發展提供借鑒。

關鍵詞：大數據背景 紙媒 經營管理 研究

隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，我國逐漸步入了大數據信息時代。在大數據時代，人們的生活社交和閱讀習慣發生了重大的轉變，網絡媒體對傳統媒體造成了極大威脅。正是由于新媒體的擠壓，導致很多人并不看好紙媒的未來。針對于此，本文通過對大數據背景下紙媒經營管理方式的研究，試圖通過分析大數據時代紙媒發展過程中存在的問題，并提出紙媒未來經營管理的有效措施。

一、大數據背景下紙媒未來的發展前景

在大數據背景下，紙媒想要突破重圍，重回屬于自己的舞臺，就必須要學會運用大數據，通過跨媒體合作，實現發展轉機。所謂大數據，指的是信息和資源。不管是微信、微博還是網站的資訊，這些都需要用語言文字來表達，與傳統媒體相比只是傳播媒介發生了變化。在大數據背景下，傳統紙媒也逐漸開始轉型。數據和信息都屬于商品，也屬于生產力，正是由于數據和信息的作用，才使得社會在短時間內獲得了快速的發展，同時也使社會積累了大量的財富。正因如此，人們對數據和信息非常重視。在大數據背景下，紙媒未來的發展潛力非常大。首先，數據和信息的增多使紙媒可傳播的資源越來越多；其次，在大數據背景下，紙媒傳播的內容、方式和策略也在迅速轉變著，傳播精度日益提升；第三，在大數據背景下，紙媒信息傳播和反饋的覆蓋面越來越大，進而增加了紙媒的受眾數量，最終提升了紙媒的品牌價值和影響力。

二、大數據背景下紙媒發展過程中存在的問題

通過研究可知，在大數據背景下，紙媒發展過程中存在著很多問題，主要表現在以下幾個方面。

1.廣告數量減少。根據最近的一項調研可知，當前我國紙媒廣告數量正在以極快的速度減少著，然而增長點主要集中在互聯網、電視和廣播電臺等方面，尤其是互聯網廣告數量，每年幾乎都在成倍的增加。相比之下，紙媒廣告數量卻是唯一處于下降狀態。廣告是紙媒收入的重要來源，一直以來都是支撐紙媒行業發展的重要因素。然而當下廣告數量的減少，逐漸降低了紙媒企業的收益比例，這毫無疑問會影響紙媒企業的正常發展。

2.紙媒受眾數量減少。隨著新媒體的出現和快速普及，現在大多數年輕人和很多中老年人都人手一臺手機或電腦。新媒體以其獨有的便捷性和高效性迅速俘獲了這部分人，以重大新聞為例，一般出現新聞后，報社至少需要花費五六個小時才能將報紙印刷完畢，再加上購買報紙花費的時間，整個新聞信息傳播的過程非常緩慢。相比之下，新媒體卻可以在瞬間就將新聞送入千家萬戶。根據調查可知，當前大多數年輕人都已經不再閱讀報紙；超過一半的中年人以前經常閱讀報紙，但在新媒體出現后也很少閱讀報紙；老年群體閱讀報紙的人數沒有發生太大轉變，反而因為近幾年我國老齡化速度加快的緣故，閱讀報紙的老年群體數量還略有增長。然而從整體角度來看，當前我國紙媒的受眾數量正在逐漸減少。

3.紙媒企業缺乏高素質經營管理人才。環顧當前我國紙媒企業，其中很多企業都沒有高素質的經營管理人才，更惶提那種既懂經營、又會管理、兼顧策劃還可以撰稿的復合型人才了。歸根結底，這主要是因為紙媒企業對于經營和管理人才的不重視所致。高素質經營管理人才的缺乏，是導致紙媒企業發展受阻的重要因素

4.品牌打造不足。由于紙媒行業的特殊性，其中真正意識到品牌的重要性，又花大力氣打造知名品牌的紙媒企業數量非常少。有些紙媒企業雖然已經打造出了知名品牌，然而卻沒有根據紙媒市場的變化而做出針對性調整，這就使得品牌的作用大大降低。

5.新媒體領域擴張不足。21世紀是一個充滿改革意味的時代，然而在紙媒行業中人們卻很難看到個性鮮明的改革。在本世紀，互聯網、電視、電臺以及戶外廣告領域都正在快速發展著。紙媒企業如果能做好與以上幾部分的合作，未來的發展必定一帆風順。然而縱觀國內大小紙媒企業，鮮有人朝著這方面操作。

三、大數據背景下紙媒的經營管理策略

針對當前大數據背景下紙媒的發展現狀，未來紙媒在經營管理過程中可以通過如下策略來進行。

1.融合新媒體。當前紙媒行業的發展不容樂觀，然而新媒體行業卻正在如火如荼的發展。在這種情況下，紙媒行業可以通過融合新媒體的方式來獲得二次發展，例如融合互聯網和電信行業等。紙媒企業要嘗試著通過現代數字傳播新技術和新手段來拓展紙媒傳播方式，從而使行業變得更加豐富多彩。例如湖北人眾所周知的湖北日報傳媒集團旗下的多家網媒，如“荊楚網”等，及同屬旗下的多家紙媒如“湖北日報”“楚天都市報”等，“荊楚網”是當前湖北地區受眾最廣的網絡平臺。業務涉及越來越廣，包括新聞資訊、財經房產、時尚娛樂、旅游信息、教育培訓、短信服務、福利彩票、社區論壇等，并積極開拓電子商務、動畫動漫、二維碼產業等，且在未來將會不斷的完善和優化相關業務。近兩年，公司通過內部的改制和重組，由荊楚網、湖北手機報、大楚網、文谷網、楚天尚漫公司、楚天神碼公司、湖北日報數字傳媒公司等組成企業集團，致力打造基于傳統互聯網、移動互聯網和物聯網的新媒體新聞信息服務平臺，業務形態涵蓋新聞網站、手機報、輿情服務、戶外媒體、動漫、移動客戶端、電子商務、金融信息服務、無人機航拍、大數據服務、網站代建代維、音視頻直播錄播等，日均受眾突破3000萬人次。面對大數據背景下集體旗下網絡媒體傳播的強大優勢，集團所辦的紙媒可與其展開縱向合作，實現報網聯動發展，使受眾獲取信息實現線下與線上的互補與整合。

2.提升紙媒質量。紙媒自興起到現在已經走過了不短的歷史，然而發展至今仍未脫離內容為主的桎梏。當前紙媒行業正處于發展的改革時期。只有確保了紙媒的質量，才可以為之后的市場競爭提供良好的基礎。針對于此，紙媒企業需要實行精品化戰略，通過為受眾提供更多背景材料、前瞻性研判以及深刻分析的方式來表現出企業的獨特風格和優勢特色，從而滿足受眾對于閱讀廣度、閱讀精度和閱讀深度的要求。

3.開拓新市場。紙媒企業要做好對時事熱點的研究，重點刊登時事熱點類文章。例如在奧運會期間，紙媒企業就可以制作奧運專刊，里面詳細記錄奧運實況，同時聘請專業體育學界專家來撰寫專業性評論文章，從而吸引喜歡看奧運會的讀者。

4.改進盈利模式。傳統紙媒企業主要廣告來進行盈利，然而在大數據背景下，更好的盈利模式已經出現，那就是平面期刊。借助于平面期刊，紙媒企業可以通過網絡版來為受眾提供更好的服務，同時也獲取更多的利潤。作為紙媒企業，必須要重視起這方面的內容。

5.改革經營管理機制。針對當前經營不利的現狀，紙媒企業還要對經營管理機制進行改革。要增強紙媒企業在流程、組織、數據、信息化以及人員整體素質等方面的綜合競爭實力。在改革經營管理機制后，紙媒企業的運營才會更加科學、更加規范、更加精細。

6.引入高素質經營管理人才。以往紙媒企業對于高素質經營管理人才的重視程度不足，這也是其發展受阻的重要原因。針對于此，紙媒企業要大力引入高素質經營管理人才。與此同時，要經常聘請行業專家來公司對員工進行培訓，從而提高員工的整體綜合素質。

四、結語

通過本次研究可知，在大數據背景下紙媒行業面臨著極大的挑戰，同時也面臨著極大的機遇。針對于此，紙媒企業要通過融合新媒體、提升紙媒質量、開拓新市場、改進盈利模式、改革經營管理機制以及引入高素質經營管理人才等策略來進行改革，從而使企業未來獲得更好的發展。

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