新形勢下加強企業工會工作的探索與實踐

摘 要：面對新形勢下工會工作面臨的新問題，基層企業工會應該結合自身特點，對自己未來的工作進行探索和實踐。

關鍵詞：新形勢 工會工作 探索 實踐

企業工會是屬于我國工會當中比較重要的組織、工作基礎，在諸多方面存在基礎性和決定性作用，例如，履行各項社會職能、維護員工合法權益、保持員工隊伍團結、組織員工參與現代化建設等。新形勢下，我國經濟發展步入新常態，企業工會工作面對新的難題和挑戰，為了發揮企業工會聯合組織引導員工、維持員工合法權益、促進企業和諧發展，我們必須不斷加強和改進企業工會工作。新形勢下的企業工會，如何加強與改進企業工會工作，有效行使工會職能，使工作更加適應形勢需要，是目前值得工會進行細致的探索和實踐。

一、新形勢下我國企業工會工作面臨的難題和挑戰

目前，我國企業工會在很多方面的作用不可替代，例如推動企業發展、提升員工素質等。但是，伴隨著市場經濟不斷地發展所遇到問題的同時，企業工會也無形的要面對的工作出現的未知新情況和問題，除此之外，暴露出在實際工會工作過程中仍然存在較多薄弱點。

1.改革重組帶來的新問題。在新形勢下，大多數企業在國家的指導下進行改革，其中返聘人員和勞務員工數量在增加，而正式工的數量有所下降，這種現象很大程度上導致員工數量流動性有所增加；改革所帶來的機制變化，使得員工穩定性的收入受到很大影響。企業工會在進行改革重組的過程中，逐漸淘汰掉一部分素質較低的員工。在勞動所得分配方面，已由大鍋飯向多勞多得方向分配轉換。在用人方面，已逐漸向推薦、競崗、考核方向發展，這些改變最終影響到職工的收入。

2.企業工會領導的自身權益不明確。通過對我國多數企業中的企業工會領導情況進行詳細調研與分析，查出工會大部分領導屬于兼職。特別對股份制企業和非公有制企業調查分析發現，這樣的企業工會領導，其不但不是持股股東，而且也不是企業管理者，而僅僅是兼職領導。問題就出在在職工維護權益時，這樣的工會領導就處于交叉情況，其導致他們很難給普通職工維護權益帶來實效。因此，在很大程度上，企業工會領導不但不能有效的為廣大的職工發聲，同時沒有起到反映職工群眾的心聲的作用。

3.員工的維權及民主意識和素質有待提升。員工對國家的相關法律及制度的理解不夠深入，不注意使用相關法律武器來保護個人權益。所以，企業工會應該督促員工通過合理的法律途徑獲取合理利益，這樣能夠使員工和企業的關系更加和諧；員工的整體素質、民主觀念、主人翁意識應該不斷加強。一般員工將自己的職業發展和企業的發展捆綁在一起，因此其對企業的發張、經濟效益比較關注，表達出了強烈的民主參與到企業決策及管理中的愿望。

4.在參與決策和民主監督過程中出現諸多問題。①參與決策權。通過對一些企業的調研發現很多企業由于諸多原由，職代會審議的工作被企業的行政部門完成。其中部分企業的職工代表大會在決議重要方案的過程中，職工代表大會的程序，在決議的整個過程當中，根本無法保證嚴格執行，尤其在這一過程中員工代表的真實意愿根本不能被充分的表達出來。甚至部分企業工會，往往以不規范的方法途徑來解決員工強烈反映的問題。上述種種現象充分的暴露出企業工會工作在參與決策方面犯了太多錯誤。②民主監督權。調研發現股份制和非公企業工會工作缺乏監督權，尤其在勞動和集體合同執行的過程中，在民主監督方面存在的問題更加嚴重。除此之外，還包括工資福利待遇、休息休假等方面。對于這些問題，企業工會沒能夠采取有效合理的措施，進而對一些現象采取了不規范的方式進行處理。

二、新形勢下加強企業工會工作的探索與實踐措施

加強和提高企業安全生產和企業經濟效益。企業工會工作應該以企業安全生產和企業經濟效益為突破口，經過不斷地實踐和探索，找出適應企業，在新形勢下健康發展的措施。達到全面提升企業工會工作人員的業務能力，最終實現工會工作的創新式和諧發展。主要包括以下措施：

1.企業進行勞動比拼，提升其生產和經營能力。企業工會應該不斷定期舉行生產知識競賽及創新活動，能夠將活動競賽形式和內容與企業生產經營進行有機聯合，達到舉辦勞動競賽的最初目的。企業工會為了能夠充分激發員工的主動工作積極性和又好又快的促使企業的快速發展，應該將活動的舉辦和勞動技能評定、實際薪資效益、員工晉升等內容掛鉤起來，走出適合我國企業在市場經濟條件不斷變化的情況下的，獨有的發展模式。

2.定期對員工舉行安全生產活動。企業工會應該加強尋找生產當中遇到的安全問題的有效處理方式，例如，認真鉆研企業安全生產、職業危害、安全生產技術等內容。探索員工容易接受的安全教育方式，舉辦安全生產活動、安全知識講座等，來達到提升員工的安全意識和觸發員工安全生產的積極性的目的。企業工會還應該不斷仔細地完善安全生產規章和監督檢查標準，構建起相關合理的安全監督網絡系統，最終實現企業安全生產。

3.完善員工考評系統，提升員工個人修養。企業工會能夠通過完善員工考評系統、加強員工操作技能、擴大員工知識結構等方式，達到最終提高員工的綜合修養。企業工會為了鼓勵員工進行創新，解決生產過程中遇到的現場問題，可以舉辦一些競技性交流活動或者競賽。除此之外，企業工會應該鼓勵員工從小事點滴做起，來提高自我的修養。

4.不斷完善工會自身的構建。為了使工會工作人員在基層工作中提升自己的業務素質和自身的服務能力，則要求其在實際的工作過程中，不斷的加強自身責任感和對員工的實際情況的詳細了解。除此之外，為了提高工會工作人員的業務能力，我們可以對工會工作人員進行定期的業務培訓，達到去除企業工會工作的作風不良問題。在工會工作過程中，我們必須對工作人員的行為意識進行嚴格的要求，使工會的工作人員主動積極地提高服務態度。同時，對自己出現的問題要做及時有效的處理，對于任何問題都要從員工的實際需要出發考慮，充分發揮出自己的職能作用。

5.做到工會工作員工化。員工在企業活動中的參與程度影響著企業和員工二者之間是否能構建起良性的勞動關系，所以，企業工會為了提高員工在企業活動中的參與程度，必須構建起比較完善的職工代表大會等各項規章制度。一是，企業工會在平常的工作過程當中，能夠經常性的聯系員工，并且為了能夠和員工建立良性的關系，工會可以從其組織形式、活動方式及指導思想等角度采取措施。除此之外，能夠下到員工一線，仔細了解分析員工的難處，不定期的組織員工舉行互動活動，工會能夠給員工家的感覺。二是，在工會內部構建起健全的民主系統，把工會工作公開化，能夠讓員工參與工會工作，并能夠有效監工會的日常工作。

三、結語

目前，我國的經濟的發展進入新常態，我國的社會主義經濟體制不斷深化改革，在這樣的新形勢下，使得我國絕大部分企業面臨著巨大的危機和機遇。因此企業工會必須緊跟步伐，并在鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀、習近平總書記講話的指導下，經過不斷地實踐與探索，對工會工作進行創新，讓員工和企業的關系和諧發展。

參考文獻：

[1]閏俊輝.淺論新形勢下企業工會發揮作用的途徑[J].價值工程，2012，31（10）：251- 257.

[2]施雪芹，張紅芹. 淺析新形勢下應如何創新企業工會工作[J].中國電子商務，2010，（12）：214-217.

[3]林子紅.關于加強企業工會工作 的探索和實踐分析[J].產業經濟，2013，20（2）：270-271.

作者簡介：梁艾平（1963.9—），男，籍貫：山西省陽泉市郊區 畢業院校：山西省委黨校（1999年6月畢業，助理政工師）工作單位：山西省陽泉市礦區賽魚煤層氣開發利用分公司，從事工作及研究方向：工會工作，工運事業研究。