淺談新時期企業成本核算研究

摘 要：隨著經濟的進步，社會的發展，我們已經進入了知識經濟時代。越來越多的企業認識到成本核算工作的重要性，在市場化經濟深化和改革的大背景下，市場競爭愈發激烈，這必定會給企業帶來更多的挑戰，也蘊含著無數的機遇，企業要想在時代的浪潮之中屹立不倒，就必須要具備會計工作意識，注重會計工作質量。因此，對于企業的會計工作來說，做好企業的成本核算是重中之重。如何提升企業成本核算的水平，直接影響著企業的運營水平和運營效益。本文從知識經濟時代的角度探索了新時期我國企業成本核算的新要求和新挑戰，進而分析了目前我國企業在成本核算方面存在的主要問題，并針對這些問題提出了相對的解決思路和對策，希望以為我國的企業發展帶來更多的參考，促進我國企業的健康轉型，逐步實現穩定、可持續發展。

關鍵詞：新時期 企業 成本核算 問題 對策

一、引言

企業管理工作紛繁復雜，必須要注意管理的思路和方法，對于會計工作來說，成本核算涉及財務管理、材料采購、生產管理以及銷售等各個環節，所以，成本審核工作一定要注重總結和分析。同時，會計人員要針對目前企業成本核算存在的問題，要進行深入分析，以總結企業成本核算工作存在的不足，最終目的是提出解決的對策，幫助企業更好的完善自身的運營機制和工作方式，調動企業員工的工作積極性，發揮企業的發展優勢，從而在市場競爭之中立于不敗之地。

二、新時期企業成本核算的特點

時代的進步催生了新的社會形態和經濟形態，在技術更新和時代更迭的推動下，企業的運營和管理方法也在不斷創新和發展，目前，我國已經步入了知識經濟時代。所謂的知識經濟，即基于知識的經濟，這是我國新時期的獨有經濟形態，知識經濟不僅對經濟造成了影響，還對我國的科技、教育形成了不同程度的影響。現代企業在發展的過程中，一定要認識到當前經濟社會環境發生的深刻變化，積極做好企業運營發展過程中的各個環節的工作。成本核算是企業經營過程中的基礎性工作，也是必不可少的工作，然而目前很多企業并沒有認識到成本核算面臨的新情況和新挑戰，在成本核算工作方面依然存在不少的問題，導致企業的運營收到影響，企業的發展受到阻礙。因此，企業在思想上要認識到成本核算的重要性，在具體的運營管理中要通過采取有效的措施來應對新的要求和挑戰，調整成本核算工作中的薄弱環節和不足之處，完善成本核算體系，提升工作的水平和質量。

三、新時期企業成本核算存在的問題

1.企業成本核算控制的流程不合理。企業成本核算工作作為企業的基礎性工作，一定要注意工作的流程，目前，企業成本核算控制的流程尚存不少的問題，主要表現在：一是企業在成本費用的分配方面不夠科學，很多企業在經營的過程中并沒有做到具體問題具體分析，在生產費用的計算方面依然采用統一的標準，而沒有根據產品的數量和質量進行適當合理的劃分，同時，在成本計算方面也存在計算不實的情況，影響了成本核算的準確性；二是企業成本核算的方法不適用企業的發展需求，不少企業依然采用分步法和品種法來進行成本核算，然而，在新時期的企業發展過程中，這兩種方法已經不適用于企業的成本核算工作，很多企業通過摸索和實踐，證明了分批法的成本核算更加適合企業的生產經營管理工作。

2.企業成本核算控制的內容不全面。企業成本核算的內容較多，企業在成本核算的過程中沒有全面核算，產生了輕視某一部分，重視某一部分的問題。目前，最為突出的表現就是企業過分重視對實物資產的成本核算管理，而忽視了對無形資產與人力資源資產的成本核算控制，這就導致企業在成本核算的過程中“一邊倒”，核算不夠全面，存在核算不準的情況。同時，有些企業在成本核算管理過程中，僅對企業內部的成本進行統計，而忽略了外部環境所帶來的成本消耗，這也直接影響了成本核算工作的效率和質量。

3.企業成本核算控制的對象不科學。企業成本核算控制的對象不是單一的，而是多個品種，多個類型，特別是在新時期只是經濟時代，企業往往在創新的過程中研發了眾多的新產品，這些產品的生產成本差異較大，很多企業在成本核算的過程中，不管產品的規則和品種差異，全部按照一個成本核算對象進行控制和管理，導致企業的成本核算工作無法真實的反應產品生產的成本消耗量，成本核算所計算出的損失與利潤不真實，沒有參考價值。

4.企業成本管理工作的效果不明顯。企業的成本管理現存的問題較多，在成本核算管理方面，其問題主要表現在：一是企業成本管理意識不足，很多企業沒有制定相應的管理規定，即使有規定也沒有真正落實到位；二是企業成本管理的基礎薄弱，經驗不足，管理過程中漏洞很多，沒有制定和企業發展目標相統一的成本核算和管理體系。這些問題最終導致企業成本核算工作“名存實亡”，成本核算的效果不明顯。

四、新時期企業成本核算控制對策研究

1.有效歸集企業日常的成本數據。做好企業成本數據的歸集工作，要從以下幾個方面著手：第一，明確企業生產過程中的各類數據統計的方法和統計的責任，由專門的統計人員對產品生產過程中產生的通知書、原材料入庫單據、半成品或者成品入庫單據、產品生產領取原材料單據等數據信息進行歸集和統計，并且進行嚴格的審核，之后再交由會計部門進行統計處理；第二，要從企業的日常成本核算工作入手，根據企業的發展需求和發展目標來制定生產成本單據的歸集和管理制度，并且要定期進行總結和分析，對存在的問題進行及時改正；第三，要重視成本數據的全面性，把企業產品生產有關的所有費用都進行歸集統計，并且要納入到企業的成本核算體系之中，做到不遺漏、不丟失。

2.科學選擇成本費用的分配方法。要選擇科學的成本費用的分配方法與原則，需要做到以下五點：一是要選擇科學的成本費用分配原則，一定要按照企業的發展情況和發展目標來制定分配方法，根據企業的生產流程與生產特點，適當調整分配方法的各個環節，提高分配的效率和效果，將受益原則的效用發揮出來；二是要采取措施將可以辨別受益對象的成本核算控制對象記入，把一些不能夠明確的辨別對象的費用按照一般的標準來實施登記；三是要明確成本費用分配標準選擇原則，理清帶分配費用與選擇標準之間的關系，了解兩者的關聯性。

3.有效歸集企業月底的成本數據。要有效歸集企業月底的成本數據，需要做到以下四點：一是要在獲取原材料入庫與出庫報表之后，先將庫房中購入量與財務報賬中的數量進行對比，對原材料進行估價要運用到加權平均法；二是可以采取措施對產品成本進行計提折舊處理，將結轉制造費劃入生產成本費用的范疇；三是將產品生產車間所提供的工序在完成程度與產品數量等方面的成本進行分攤；四是在獲取企業員工工資等資料的時候，計算計提工資與福利費用。

4.強化全體工作人員的成本意識。企業成本核算涉及眾多部門，應該要積極提升企業全體工作人員的成本核算和管理意識，這就新要求企業做到以下兩點：第一，要制定企業的培訓計劃，定期對企業的員工進行培訓和考核，特別是和成本核算息息相關的部門和人員，更加要重視對其進行定期的培訓，只有這樣才能夠真正提升企業全體人員的成本核算意識，提高企業員工的素質和技能水平；第二，要建立嚴格的獎懲機制，對成本核算工作中出現問題的員工進行嚴懲，對有功勞的員工給予豐厚的獎勵，以激勵員工積極向上，調動全體員工的工作積極性。同時，企業要通過內部的各種渠道對員工進行宣傳，提高員工對成本核算工作的認識，讓成本觀念和成本意識能夠滲透到企業運營的每一個環節，發揮更大的作用，增加運營發展的效益。

五、結語

綜上所述，成本核算在企業發展過程中的重要性不言而喻，如何提升企業成本核算水平，是每一個企業需要面對和解決的問題，唯有從站在企業自身發展的角度看問題，并且結合時代大背景的特點，看懂市場發展的新趨勢，才能夠做出準確的判斷，及時調整企業成本核算方面存在的問題，通過落實成本數據歸集、明確科學的分配方法、提高全員的成本意識等有效途徑來提高成本核算的質量，這是企業健康、快速、穩定發展的必由之路。

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作者簡介：郭娜（1988—），女，碩士研究生，湖北荊州，長江大學管理學院。