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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理中存在問題及改進方法

2016-04-29 00:00:00孔祥振
經(jīng)營管理者·下旬刊 2016年11期

摘 要:經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)是我國探索社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)重大舉措之一,合理改善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境建設(shè)發(fā)展不容置緩。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展對經(jīng)濟建設(shè)以及吸引外資有著重要意義,但是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境中存在的某些問題卻制約著其他經(jīng)濟項目的發(fā)展,對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目建設(shè)中存在的有關(guān)問題應(yīng)及時處理解決。本文將對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理中存在問以及改進方法進行探討。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 建設(shè)項目 環(huán)境管理 問題與改進

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)是一個地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要體現(xiàn),或者說是一個地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要載體。隨著社會經(jīng)濟以及工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)功能已經(jīng)不單單只是進行園區(qū)建設(shè)以及招商引資那么簡單,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為實現(xiàn)現(xiàn)代城市化重要途徑以及高新智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長的孵化器,其重要程度不容忽視。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境問題對環(huán)境管理保護工作人員增添了新的課題,對環(huán)境保護工作人員要求中特別指出:創(chuàng)新發(fā)展為本,環(huán)境管理體制以及政策創(chuàng)新下足功夫。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目必須加強環(huán)境管理工作,不容置緩。

一、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理中存在的主要問題

1.經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理體制不健全。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理體制的不健全,是導(dǎo)致經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境問題一直難以解決的主要問題之一。上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門主導(dǎo)地方經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),下級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)服從上級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃安排。但是有時下級領(lǐng)導(dǎo)部門陽奉陰違,上級領(lǐng)導(dǎo)部門難以直接全面了解地方經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境發(fā)展保護狀況。例如,招商局大包大攬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)項目,不惜嚴重違反環(huán)保規(guī)定,甚至為其簡化有關(guān)環(huán)保手續(xù),給環(huán)境管理保護增添新的課題。有些地方更有甚者,對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行“封閉式管理”,片面強調(diào)簡化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審批手續(xù),審批條件大打折扣,不合理現(xiàn)象蔓生,削弱了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職能部門對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目的監(jiān)管力度,導(dǎo)致有些地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為了“三不管”地帶。

2.經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理評價制度執(zhí)行不到位。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門負責(zé)人只重視眼前利益,不顧長遠利益以及法律觀念意識淡薄,甚至有些部門各自為政,執(zhí)法制度不健全以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理體系混亂,導(dǎo)致經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境保護工作到位不及時,有關(guān)責(zé)任人員無故缺勤以及環(huán)境審查工作秩序混亂,環(huán)境審查評估質(zhì)量下降。

3.有關(guān)部門重引資、輕環(huán)保,部分經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目未經(jīng)環(huán)保部門嚴格預(yù)審。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)保預(yù)審目的在于保護地方經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境合理建設(shè)發(fā)展,審查經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目合理性以及可行性,明確經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目下一階段工作開展任務(wù),使經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目在進行環(huán)境保護方面少走彎路。但是有關(guān)部門只顧追求利益,重引資、輕環(huán)保,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目未經(jīng)嚴格預(yù)審,嚴重影響經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境的合理改善。

二、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理存在問題改進方法

1.加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)管理部門管理體制建設(shè)以及加強市局直屬分局管理體制建設(shè)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境管理問題應(yīng)該由市局有關(guān)部門直接領(lǐng)導(dǎo)或者派出市局直屬分局全面統(tǒng)一負責(zé)管理,將環(huán)保管理力量集中統(tǒng)一管理。其目的在于減少執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中產(chǎn)生的不必要干擾,強化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目管理力度。與此同時配備足夠執(zhí)法力量,即配備足夠財力、人力以及物力,加強對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市局直屬分局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),積極提高市局直屬分局對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境保護工作的統(tǒng)一監(jiān)管力量。

2.經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境管理放寬審批權(quán)限,簡化環(huán)境管理審批程序。倘若經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理為市局直屬分局領(lǐng)導(dǎo),那么市局對直屬分局管理必須加強。市局應(yīng)該抽調(diào)責(zé)任心強、服從上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)水平能力強以及其他素質(zhì)方面條件過硬的同志參加直屬分局工作,同時也讓分局替市局多分擔(dān)一點責(zé)任。市局派直屬分局直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理工作,并非市局對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理問題置之不理,市局領(lǐng)導(dǎo)需定期到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)直屬分局指導(dǎo)檢查工作。如此一來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理制度體制不斷完善,既不影響項目環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,又能極大程度上節(jié)約精力和時間,使得經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境更上一層樓。

3.分局干部嚴于律己,以身作則。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市局直屬分局領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格執(zhí)行我國有關(guān)部門頒布的《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境保護建設(shè)指導(dǎo)意見》,及時追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)。倘若有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門存在下列情況:越權(quán)審批;對存在越權(quán)批準(zhǔn)國家有關(guān)部門明令禁止的建設(shè)項目以及不按有關(guān)條例對污染防治設(shè)施企業(yè)合法驗收的領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴懲不貸,以儆效尤。分局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目日常督察管理過程中,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題并且及時處理,以免造成不良影響。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理建設(shè)項目審批權(quán)力以及責(zé)任與義務(wù)應(yīng)完善統(tǒng)一,分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部人員務(wù)必做到嚴格執(zhí)法,責(zé)任到個人。

4.加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境保護宣傳,公開辦事程序,合理推進開發(fā)區(qū)建設(shè)項目管理發(fā)展。在加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境保護宣傳工作以及合理推經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目管理體制公開化和社會化時,必須做到以下幾點:(1)加強招商局、工商局、土地局以及規(guī)劃局等有關(guān)職能部門宣傳環(huán)保工作,尤其對我國有關(guān)部門制定的《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》進行宣傳;(2)對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目建議書的可行性必須經(jīng)過縝密研究以及初步設(shè)計,對建設(shè)項目的施工建設(shè)以及竣工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都必須仔細探討,不能馬虎處理,一帶而過;(3)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)保事業(yè)是利國利民的公益事業(yè),應(yīng)該對人民群眾實行政務(wù)公開,將決策過程公開以及向人民群眾廣泛征求意見。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷深入發(fā)展,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境要求與地方經(jīng)濟發(fā)展矛盾日益突出。系統(tǒng)改善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境管理工作,實現(xiàn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利益的可持續(xù)發(fā)展以及實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境和經(jīng)濟雙贏,妥善處理經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目環(huán)境安全保障問題,不容置緩。

參考文獻:

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