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國有企業黨建與企業文化創新研究

2016-04-29 00:00:00江莎莎徐彪
經營管理者·下旬刊 2016年11期

摘 要:社會經濟的不斷發展,無論是企業的管理,還是企業的發展方向都與企業文化以及黨建工作有關,所以國有企業的黨建工作以及企業文化的建設變得越來越重要,企業相關的管理人員要能夠認清企業發展的現狀,并且做好軟實力的提升,只有這樣才可以更好的促進國有企業的迅速發展,本文主要對國有企業黨建以及企業文化的共同點進行闡述,對其發展中的問題進行分析,并對黨建工作以及企業文化的創新進行深入探究。

關鍵詞:國有企業 黨建工作 企業文化 問題 創新

由于我國是社會主義市場經濟,所以國有企業在市場中所占的比重較大,也就具有很高的社會地位,因此,國有企業在實現社會經濟效益的同時,還要能夠為我國的經濟發展做出一定的貢獻,而企業文化和企業黨建工作是保證企業可以更好發展的重要依據,所以,兩者之間是具有一定的相似性的,同時,也能夠利用兩者之間的關聯來讓國有企業獲得更好的發展。

一、國有企業黨建和企業文化的共同點

一直以來,黨和國家都對國有企業的黨建工作傾注了心血,特別是隨著改革開放的進一步深化,產業結構與經濟制度面臨著調整,黨建工作的效果不僅僅會對黨的執政能力造成一定程度的影響,還關系到我國的社會主義經濟體制。國有企業在這個關鍵時期應當承擔責任,通過不斷深入基層、依靠群眾使得其政治核心的作用獲得進一步凸顯。在強調理論知識的同時注重結合實踐,并在工作過程中不斷調整黨建工作的內容。黨建工作深入群眾,深入基層不僅能夠讓企業獲得更好的凝聚力,取得更加優異的工作成果,還能夠保證我國的黨建工作獲得長足的發展。國有企業文化是企業的主要特點和工作目標,對企業的文化進行建設和發展,可以有效的提高國有企業在思想上的高度,也能夠讓國有企業對自身意識形態的發展有一個更加詳細周全的認識,所以,國有企業的文化和黨建工作都是作用于企業的思想方面,都是對企業的自身發展具有較大影響的因子。所以,無論是企業文化還是黨建工作,都是在企業的背景上進行工作的,兩者都堅持黨的指引和領導,都是黨的主要擁護者,都具有先進的思想,此外,企業文化和黨建工作的發展都是具有致力于長遠的考慮,都是服務于國家和企業的整體利益,此外,企業文化和黨建工作還是國家競爭力的重要表現之一,其不僅僅是對我國國際地位的鞏固,更是在實際生活中對國有企業競爭力的提高,在如今的經濟體制下,企業要想能夠在 不斷發展的社會中獲得發展的優勢,就要抱枕自身思想文化建設工作的正確性,也只有這樣才能夠極大的促進企業地位的提升、經濟的提升。

二、建設中存在的問題

1.思想認識不到位。我國極大多數企業在思想上都能夠能夠將黨建工作也企業文化建設工作進行協調和統一的進行發展,其在兩者之間的認識過于的片面性,有些企業甚至會將工作分隔式的進行完成,沒有將黨建工作作為文化建設的基礎工作來實施,所以企業在文化建設的過程中會因為思想上的缺乏而變得困難,阻礙了國有企業文化的形成和發展。

2.結構脫節。國有企業的黨建工作以及文化建設工作脫節現象十分的嚴重,就目前的工作狀況而言,雖然國有企業在內部設置了黨建和企業文化的組織或者機構,但是,其工作都是互補干擾的,也就是說黨建部門是專門的思想建設教育工作,而企業文化是專門負責企業的文化建設相關事宜,或者是企業僅僅設立一個文化部門,將黨建部門作為其中的一個分部,沒有將兩者放在同一個高度上進行工作,這就是導致實際工作中國有企業工作重心的偏移,很難形成一個良好的企業文化的根本原因。

3.沒有一個民主的工作作風。很多國有企業在人事的調度上都是上級領導的獨斷專權,有些還會有“任人唯親”的現象發生,此外,國有企業員工民主思想意識的淡薄,對于企業不合理現象雖然有意見,但是卻敢怒不敢言,這種現象也是造成員工不能夠維護自身合法權益的主要原因之一,也正是的企業的這種現象,員工在工作中如果遇到一些不利于企業發展的事件,大多數是采用“事不關己高高掛起”的態度。

三、實現國有企業黨建與企業文化創新的對策

1.科學的定位。要能夠清楚的認識到國有企業黨建工作與企業文化工作之間的內在聯系。第一,國有企業的黨建工作是一個基礎性工作,也是帶動企業職工思想正確的重要保證。第二,企業文化的建設是非常重要的,其形成和發展主要依靠的是黨建共組的滲透和整合,以及員工的思想建設,只有不斷的提高企業員工的思想覺悟,其企業文化才會變得更加的多姿多彩。第三,國有企業的相關領導在認識到黨建工作和企業文化之間的聯系后,要將以人為本的思想很好的融合在企業的實際工作中,堅持任何重大的決策都要將企業員工的根本利益出發,并對員工采用針對性的教育工作,更加全麥你的提高企業員工的整體素質,以能夠更好的建設出一個良好的工作氛圍,保證企業黨建工作和文化建設的雙贏。

2.加強文化建設以提高凝聚力。一方面,國有企業的管理人員在實際的工作中要能夠將員工擺在第一位,認識到員工在企業中的重要地位,在管理工作中要能夠及時的掌握員工的思想動態,并能夠讓員工在思想上得到升華,進而更加積極熱情的將全部身心投入到工作中。另一方面,企業的管理人員要能夠定制一些規章制度,但是制度的提出和建議要廣泛的采取員工們的意見,在實際的工作中,始終圍繞群眾的根本利益進行展開。要保持黨建工作和企業文化緊密的關聯度,將國家的精神有效的傳達到員工的思想中,并激勵員工共同進步、奮斗,增強其工作的積極性,以促進其發揮出巨大的潛能,進而幫助企業迅速的發展、進步,更快的提高企業在是市場中的核心競爭力。

3.打造企業經營的文化。國有企業要向在當前得到更加深入的發展,更好的掌握企業文化的內海,就要將黨建與企業文化進行良好的融合,努力的打造出一個企業的經營文化。其一,企業要能夠針對自身的特點制定一個發展目標和加護,保證計劃的科學性和合理性,并引起找到企業的發展目標,不戰略的角度上增強企業文化的經營正確性。其二,企業要能夠在積極的實踐中努力探索企業文化,并做好企業黨組織的改革設置,以多條渠道、層次、范圍的方式來增強國有企業的文化資產價值。其三,國有企業要能夠發展中始終堅持科學的發展戰略,將群眾路線走道底,以增強員工最企業依賴度的形式更好的提升企業的凝聚力和向心力,共同構建一個更加完善的,具有發展力的企業文化,共同推動企業再看未來的發展和創新。

四、結語

如今的社會環境中,國有企業黨建工作以及的企業文化的建設工作還具有很多的問題,所以,為了能夠讓企業有個更好的發展空間,企業就要能夠做好其內部的建設,黨建工作也要能夠逐步的從物質建設轉變為思想的建設,各級的領導也要能夠具有很高的思想覺悟,以能夠讓以后的工作更好的開展,此外,黨建工作以及文化創新工作也要能夠與時俱進,保證不落后,只有這樣,我夠的企業才會在黨組織的領導下更好更快的走向未來。

參考文獻:

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