淺談建筑企業政工隊伍建設的現狀及發展思路

摘 要：經濟的發展帶動了經營管理模式的改革和創新，也為我們的建筑企業政工隊伍建設提出了新的挑戰。因此，我們要用先進的思想武裝大腦，發揮政工隊伍的重要作用。本文對建筑企業政工隊伍建設的現狀進行簡單分析，并淺談一些發展思路，希望能為相關工作者提供一定的借鑒。

關鍵詞：建筑企業 政工隊伍 現狀 對策

科學發展觀的提出，迫切要求我們在建筑企業中貫徹落實此項方針，要求我們結合企業的實際，不斷創新，加大政策的執行力度。政工隊伍建設能夠對建筑企業的發展起到強有力的推動作用，有著非常重要的現實意義。

一、建筑企業政工隊伍建設的現狀

經濟的發展帶動了我國建筑行業的進步，建筑企業政工隊伍建設水平日漸提高，但也仍然存在很多問題亟待解決。

1.難以發揮政工人員價值。我們發現，現如今的建筑企業政工建設隊伍普遍存在著年齡結構不合理、文化素質不均衡等情況，這造成了從事政工工作高素質、高水準的專業人員較少，嚴重制約了企業政治思想工作的發展。企業領導對思想政治工作理解不夠準確、不夠重視，認為思想政治工作無關緊要，認為會造成企業不必要的浪費，對企業發展沒有積極作用。企業中政工人員的價值難以得到充分發揮，政工人員工資不高，晉升通道狹窄，他們無法因工作出色而被提拔，大大削減了他們的工作積極性。

2.企業忽視政工人才的培養。建筑企業政工隊伍職業素養參差不齊，缺乏專業、系統化的知識沉淀，進行創新工作的理論基礎薄弱，這主要源于企業忽視對政工人才的培養，政工人員很難及時掌握政治思想工作、社會現狀和市場環境變化的最新情況，導致學習不夠深入，很多問題不知道如何做，理論基礎薄弱，問題理解淺薄，思想防線稀疏，使一線基層出現的政治思想問題沒有及時處置在萌芽狀態，致使小問題積累成大問題。一些企業對政工人員的培訓側重于走過場，方式單一，效果欠佳。政工人員也沒有將工作與實際緊密結合，對現實狀況考慮不到位，一味的完成規定動作。同時，企業對政工人員的培訓力度不夠，對整個政工人員的系統培養也有所欠缺，基本是個體、單項的簡單培訓，難有整體規劃、貫穿前后、關聯各項思想政治工作的深入系統性的培訓。

3.政工隊伍結構不盡科學。建筑企業因所從事的行業和整個業態環境的特殊性，不管是施工一線還是上級機關，很難有專業系統的真正從事政工工作的各方面專業人才，導致政工隊伍構成結構不盡科學，人員年齡結構極不平衡，從事政工工作專業人員斷代嚴重。企業從事政工的老員工多，專業素養不高，普遍存在或多或少的保守思想，很難結合實際進行工作，造成各種現實問題與無奈。一些政工干部對傳統工作方法過于依賴，與時俱進結合不夠，工作開展困難。此外，基層政工人員皆身兼數職，在完成各種生產經營管理工作的同時還要落實各項政治任務，且施工一線工作條件相對艱苦，工作時間不固定，難以保證工作質量，很難發揮政治工作應有的作用。同時，政工人員晉升通道狹窄，造成政工人員工作興致不高，高素質人才不愿從事政工工作，從事經營管理專業的人才也不愿意轉崗放棄自身專業，迫使政工隊伍整體綜合水平不高，年齡結構不合理，隊伍結構斷層嚴重，對企業發展十分不利。

二、建筑企業政工隊伍建設的發展對策

為了切實加強建筑企業政工隊伍建設，我們需要多措并舉、多管齊下，不斷提升政工隊伍建設水平，更好的推動企業健康穩定發展。

1.對思想政治工作進行準確定位。在競爭激烈的市場環境中，企業必須采取有效對策激發員工的工作熱情，樹立他們正確的價值觀念。通過政工工作引導，讓員工主動參與到維護企業形象的隊伍中，延續好企業積極、健康、優秀、可持續的企業文化，保持企業的優良傳統和文化傳承，這也是企業管理工作的重點之一。企業通過較好的思想政治工作，可以提升員工的工作積極性，充分體現出員工的價值所在。因此，要充分認識思想政治工作在施工建設和日常管理中的重要作用，對思想政治工作進行準確定位，明確政工人員在企業中的合理位置，發揮好政工干部的帶頭作用，鼓勵他們認真學習相關知識，不斷提升政治素養、綜合能力，創新工作方式方法，為企業健康發展保駕護航。

2.建立健全的建筑企業政工隊伍建設制度。只有建立起健全的政工隊伍建設制度，確保政工工作的科學合理化，激發政工工作的綜合效能，才能推動企業員工整體素養的提高，才能更好的樹立起企業的良好形象，確保企業能更好的立足于競爭激烈的市場環境中。企業的持續發展離不開人才的選拔和培養，加強政工隊伍制度體系建設，通過建立合理的培養、激勵、晉升機制，合理配置崗位資源，拓寬晉升通道，建立健全政工隊伍梯隊，才能最大限度的激發政工員工的工作熱情，從而激勵優秀的企業員工不斷投身到政治思想工作中來，才能促進政工工作的不斷發展、不斷創新，積極推動整個企業的發展。

2.1建立人才穩定機制。企業應結合自身實際，根據科學發展觀的要求建立起人才穩定機制，提供對政工人員的整體職業規劃，確保他們的自身利益和成長空間，確保隊伍的穩定性。企業在發展過程中應充分考慮到政工人員未來的發展問題，為他們的切身利益多些思考、形成機制、指明方向，使他們能夠積極主動的開展工作，得以發揮其主人翁的地位，帶動和維護企業的穩定發展。

2.2建立用人機制。企業應加強對人力資源的投入，建立科學合理的用人機制，嚴格人才選用制度。對人才選拔機制進行創新，選擇崗位需要的人才，建立起一支高水平的建設隊伍。在確保崗位需要的前提下，對那些基礎夯實但學歷不高的人才進行提拔，沖破專業、學歷的束縛，適當放寬，擇優選用。通過公平合理的用人機制確保政工隊伍的發展穩定，促使政工人員更安心的鉆研業務、突破創新。企業應鼓勵政工人員不斷充實自己、發展自己，并多與其他崗位人員溝通交流，做好人事與組織、行政與工會以及審計與紀檢之間的交流工作，建立起不同崗位的交流機制，重視企業人力資源的整體管理和調配，以保障企業建立高水平的政工建設隊伍。對一些能力突出的政工人員，采取靈活的用人機制，讓他們在做好本職工作的前提下參與到企業管理工作中，形成“一人多崗，一崗多能”的用人局面。

2.3建立員工激勵機制。企業應建立科學合理的人員考評制度，對在崗位上有突出表現的人員授予榮譽、優先培訓、晉職升崗等方面的考慮。尤其是對政工人員，要充分肯定他們的工作和付出，鼓勵他們在工作投入更多的熱情，切實為企業的發展貢獻力量。同時在工作中選優評先、樹立榜樣，這樣才能樹立員工強烈的自我認同感和榮譽感，充分展現政工人員的自身價值。

3.提升政工人員的業務能力和綜合素質。政工工作較為繁雜，這就對政工人員提出了較高的要求，要求其具備較強的綜合協調能力，同時也要具備相關的調研能力，對當下的熱點、難點問題了如指掌。通過開展調研工作，積累經驗和工作方法，為企業帶來更多利益。只有不斷提升政工人員的業務能力和綜合素質，才能更好地推動政工隊伍建設。目前很多企業已經將政治思想工作作為企業的一項重點工作來抓。政工隊伍建設的穩定發展，需要政工人員不斷提升自身業務水平，提高綜合素質，加強學習和思考，不斷創新方式方法，努力解決新問題，研判新動向，加強對周圍新環境的認知與接觸，從而確保工作效率的提升。

三、結語

政工隊伍建設工作是企業發展目標實現的重要保障。只有擁有一支優秀的政工隊伍，才能為企業的穩定發展創造條件。企業尤其是建筑企業更應當重視對政工隊伍的建設，提升政工隊伍的整體素質，帶動整個企業、整個行業的穩定發展，為我國建筑行業政治生態的健康發展增添力量！

參考文獻：

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