新富豪的陽光猜想

這個(gè)世界變了。

這是2015年所有企業(yè)家的年終感想。經(jīng)歷過資本市場(chǎng)的過山車，感受到經(jīng)濟(jì)的衰退通道，在過去的10-20年里面快快樂樂的賺了很多年的老板們開始打鼓：這個(gè)世界將屬于誰？富豪榜上熟悉的名字是否會(huì)更換？傳統(tǒng)的制造業(yè)、金融業(yè)、文化教育產(chǎn)業(yè)……的變革似乎剛剛開始。

吳曉波判斷，未來五年內(nèi)80%企業(yè)轉(zhuǎn)不過去，而能夠轉(zhuǎn)過去的20%將創(chuàng)造真正偉大的中國式商業(yè)模式，享受至少10年的紅利。陽光下的財(cái)富是否會(huì)完勝血汗工廠的“原罪”？什么樣的“新錢”將淘汰什么樣的“舊錢”？當(dāng)生于1949年的張瑞敏頻頻造訪生于1979年的張?zhí)N藍(lán)時(shí)，當(dāng)海爾人開發(fā)出的筆記本改叫“雷神”時(shí)，我們看到了一切皆有可能。

未來的5-10年，在轉(zhuǎn)型和升級(jí)成為關(guān)鍵詞的中國，在仁義之善與商業(yè)之美碰撞的山東，讓我們猜想陽光下的富豪會(huì)花落誰家？這些陽光企業(yè)家的興起，是否會(huì)以獨(dú)立穩(wěn)健的精神，改變這個(gè)世界？

創(chuàng)二代張?zhí)N藍(lán)：

把服裝廠做成大數(shù)據(jù)工廠

在2015年的一份山東富豪榜中，紅領(lǐng)集團(tuán)張代理以73.86億排在86名，所屬行業(yè)為紡織服飾。而紅領(lǐng)早在2009年已經(jīng)進(jìn)入到張代理女兒張?zhí)N藍(lán)時(shí)代。它已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型企業(yè)，轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)型制造企業(yè)。紅領(lǐng)集團(tuán)招聘信息前三條的招聘對(duì)象分別是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全研究員、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程師、云計(jì)算工程師，學(xué)歷要求都是博士。

從2013年開始，服裝行業(yè)庫存滯銷、門店關(guān)閉、電商沖擊等消息不絕于耳，但2014年紅領(lǐng)以零庫存實(shí)現(xiàn)150%的業(yè)績?cè)鲩L。

他們生產(chǎn)的每一件衣服從生成訂單前，就已經(jīng)銷售出去，成本上只比批量制造高10%，但收益卻能達(dá)到兩倍以上。紅領(lǐng)每天能夠完成2000件完全不同的定制服裝生產(chǎn)。顧客只需要一周就能拿到衣服，而傳統(tǒng)模式下卻需要3-6個(gè)月。

整個(gè)定制生產(chǎn)流程，稱為紅領(lǐng)西服個(gè)性化定制（RCMTM），全部以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營。正是基于這一套系統(tǒng)，人人都是設(shè)計(jì)師，除了在門店和預(yù)約上門兩種量體下單方式外，紅領(lǐng)還實(shí)現(xiàn)了O2O的模式，可直接通過APP或者電腦進(jìn)行在線設(shè)計(jì)下單。定制的第一步是量體采集數(shù)據(jù)下訂單。量體過程只需要5分鐘，采集19個(gè)部位的數(shù)據(jù)。然后顧客對(duì)面料、花型、刺繡等幾十項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行選擇，或讓系統(tǒng)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析自動(dòng)匹配。訂單傳輸?shù)綌?shù)據(jù)平臺(tái)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成版型匹配，并傳輸?shù)缴a(chǎn)部門。

RCMTM系統(tǒng)是張?zhí)N藍(lán)的父親張代理用10年時(shí)間，投入2.6億的結(jié)果。張瑞敏在參觀現(xiàn)場(chǎng)寫了一段話：這正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)必須跨過的坎，從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)為大規(guī)模定制，以滿足用戶個(gè)性化的最佳體驗(yàn)。

C2M模式的成功，不僅在于它讓紅領(lǐng)成功轉(zhuǎn)型，用定制打破傳統(tǒng)行業(yè)的窘態(tài)；更在于它完全可以被復(fù)制，成為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模板。在紅領(lǐng)領(lǐng)先了10年后，山東宜和宜美家居推行“閨蜜計(jì)劃”， CEO蔣偉紅，決定借助O2O的模式，做互聯(lián)網(wǎng)家具C2B專屬定制項(xiàng)目，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，去掉中間環(huán)節(jié)，直接從廠到家，站在中國的家具市場(chǎng)年產(chǎn)值6000億的市場(chǎng)上，蔣偉紅或會(huì)是下一個(gè)張?zhí)N藍(lán)。

研究型創(chuàng)客尤升波：

讓行業(yè)重新陽光

2010年、2012年、2013年，四年間宗慶后三次問鼎中國內(nèi)地富豪榜首富寶座，而他最早的產(chǎn)品是為了解決孩子不愛吃飯推出的口服液。

在這樣的市場(chǎng)上，濟(jì)南康多寶生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理尤升波的產(chǎn)品已獲得國家發(fā)明專利，并獲得山東省專利二等獎(jiǎng)、第20屆全國發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)。

曾為山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院微生物方向?qū)＜业挠壬ㄍ瓿烧n題后，試喝乳酸菌以考察產(chǎn)品配方工藝，沒想到老母親的胃腸炎病情逐漸得到改善。周圍的同事、朋友試喝后都反映此口服液不僅可以抗腸道感染、改善便秘，對(duì)消化不良、厭食、解酒的功效也不錯(cuò)。越來越多的人找他要乳酸菌。2008年他上了一臺(tái)300升發(fā)酵罐，到了2013年，這臺(tái)發(fā)酵罐也滿足不了需要了。

尤升波婉言謝絕了許多投資。在他看來，做乳酸菌跟做人一樣，都是個(gè)“良心活兒”。他擔(dān)心一旦市場(chǎng)資本進(jìn)入并追求利潤的最大化，產(chǎn)品的質(zhì)量無法保證。

有關(guān)部門多次抽檢或者暗訪，所有批次抽檢樣品全部合格。因?yàn)椤吧a(chǎn)過程中每一批次的產(chǎn)品，不僅我首先親自試喝，公司所有員工都必須喝”。

要實(shí)現(xiàn)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，就要中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者為真正的好產(chǎn)品買單，把尤升波們抬進(jìn)榜單。看好食品保健品行業(yè)的還有山東博然螺旋藻生物股份有限公司的掌門人張春迅、濟(jì)南科杞生物技術(shù)有限公司劉海鵬等等。或許他們的品牌故事會(huì)讓國人“易糞而食”的恐怖終結(jié)，真正讓行業(yè)重新站到陽光底下。

“應(yīng)用動(dòng)漫之父”王振華：

朝陽產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意變現(xiàn)

山影參與出品的動(dòng)畫電影《西游記之大圣歸來》上映62天勁收9.56億票房，讓整個(gè)中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為之精神一振。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。世博動(dòng)漫的王振華被稱為“應(yīng)用動(dòng)漫之父”，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作出國內(nèi)首部史詩級(jí)工業(yè)機(jī)械動(dòng)畫作品——《超級(jí)工廠》……卻多次拒絕風(fēng)險(xiǎn)投資和上市機(jī)會(huì)，一心想打造“小而美”的企業(yè)。

2003年11月15日，第一屆齊魯國際動(dòng)漫藝術(shù)博覽會(huì)凈賠十幾萬元。他經(jīng)辦前四屆展會(huì)賠了近100萬元，卻屢敗屢戰(zhàn)終于盈利。每年的“五一”“十一”他都會(huì)舉辦動(dòng)漫展會(huì)，并以濟(jì)南為中心，拓展到了青島、濰坊、煙臺(tái)、聊城、菏澤和山西、內(nèi)蒙古等地。2012年，這個(gè)展會(huì)被省委宣傳部等8家省級(jí)部門聯(lián)合評(píng)為“山東省最具影響力的十大文化節(jié)會(huì)品牌”。

王振華在國內(nèi)率先提出“應(yīng)用動(dòng)漫”概念，為企業(yè)量身打造的機(jī)械動(dòng)畫、工業(yè)動(dòng)畫，每年都創(chuàng)造千萬產(chǎn)值。

對(duì)于原創(chuàng)動(dòng)漫的投放，王振華可謂另辟蹊徑。2013年出品漫畫書《我要長大》，掃描每頁上方的二維碼就可以收看到與漫畫內(nèi)容一樣的動(dòng)畫片。目前，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始研發(fā)科普教育類手機(jī)APP客戶端，利用微信公共服務(wù)號(hào)和微信支付等方式，來銷售其動(dòng)漫產(chǎn)品。

在接下來的發(fā)展規(guī)劃中，王振華將建立世博動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園提上日程。或許不久的將來，山東就會(huì)擁有自己的迪士尼樂園。拿出手機(jī)掃一掃，就可以轉(zhuǎn)一圈，我們與動(dòng)漫，是一場(chǎng)互動(dòng)的盛宴。當(dāng)這樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群式崛起時(shí)，我們或會(huì)擁有自己的迪士尼和皮克斯家族。