火起來的“虛擬現實”

似乎就是從今年初開始，有關虛擬現實（Virtual Reality）將會顛覆全球娛樂產業的說法以及“2016年將是虛擬現實元年”的論調開始扶搖直上。全新與全新山寨的產品層出不窮，仿佛大業將成的革命者已經前赴后繼。

而這一切似乎都源自于OculusVR和他們的沉浸式VR眼鏡，以及Facebook為首的一批互聯網巨頭放出的各種利好消息。一時間，VR成為一個巨大的話題引爆點：每一個初創團隊，每一次行業聚焦，都似乎牽動著萬眾的目光與遐念。

“虛擬現實”熱起來

“VR在極端新聞事件中會有越來越多的應用。”之前，中山大學傳播與設計學院院長張志安曾對媒體稱，極端新聞事件和紀錄片拍攝可成為未來媒體領域的新應用，因為VR能把觀眾直接帶到現場，跟隨攝影記者的眼光，身臨其境地感受新聞事件的現場。

事實上，除了媒體領域，VR在游戲領域早已大放異彩，知名調研機構IHS就指出，2016年VR游戲市場將達4.96億美元。隨著國外互聯網巨頭紛紛布局VR產業，國內天使投資者也把目光投向這一新鮮事物。他們一致認為，2016年將成為VR元年。

所謂VR，全稱是Virtual Reality，中文譯名為“虛擬現實”，顧名思義就是即利用計算機發展中的高科技手段構造出一個虛擬境界，使參與者獲得與現實一樣的感覺。其實，就是在電腦軟件里做出現實中的場景，比如要做個住宅小區，里面有很多景觀規劃？，但項目現實生活中還沒建好，就可以在軟件中先做出來，在電腦里就能提前看到建好后的樣子。正如3D游戲，里面的場景都是假的，但在里面卻可以看見，而且還能隨便上下左右亂逛。

當然，以技術突破為行業發展驅動力，VR帶來的發展機遇并不僅僅局限于技術和產品本身。在談及VR技術所派生出的市場機會時，多位行業人員及分析師都會提及當年智能手機崛起的路徑。當被類比為智能手機的角色、被賦予了入口和平臺的定位時，VR應用市場更為廣闊的想象空間也就被打開了。

“VR技術受青睞的原因不僅僅是單一產品的創新，而是其連帶的完整產業鏈構建具有創新整合性的商機。”中銀國際行業分析師吳友文曾對媒體稱，就VR行業公司而言，內容、應用、平臺和終端于一體的產業鏈將決定公司未來的核心競爭力和業績。

興業證券傳媒行業分析師張衡則把這一邏輯細化為“虛擬現實+百業”概念，稱虛擬現實有望與眾多行業深度結合，包括游戲、影視、社交、電商、體育、地產等，應用前景很廣泛；而應用場景的豐富、商業模式的清晰，還有望持續推動VR產業化發展。因此，技術領先的VR眼鏡和頭盔廠商的發展值得關注。

有業內人士告訴記者，虛擬現實目前仍處于風險較高的VC階段，VR產品的體驗仍有很多局限，目前還不足以進入消費市場。VR市場爆發還有待多產業、多場景的復雜融合，但目前投資機構已普遍重視、企業研發極其活躍，VR行業已經完成從無到有的冷啟動。

目前，市場上公認的三大主流產品分別是PlayStationVR、Oculus Rift和HTC Vive，他們均把明年第一季度作為突破口，屆時將會發布第一代消費者級別產品。其中PlayStationVR是屬于索尼旗下娛樂產品之一，擁有豐富的游戲資源，售價相當于一臺PS4；而廣受好評的HTC Vive是HTC與Valve聯合推出的首款VR頭戴設備，被視作HTC新的增長引擎。

“跑馬圈地”早下手

VR指的是在計算機上生成的、可交互的三維環境中提供沉浸感覺的技術，這并非一項全新技術體系，在近兩年成為全球技術研發及投資領域的熱點之前，VR早已掀起過多次技術革新熱浪。

華泰證券研究報告顯示，早在1960年前后VR技術原理就已確立，1990年左右國外就針對VR試圖商業化，但未能成功。2014年，以臉書20億美元收購Oculus為標志，全球再次掀起VR商業化普及化浪潮。

支撐第三次VR浪潮再起，技術突破功不可沒。多位券商分析師就指出，VR技術壁壘并不高，硬件設備目前已相對成熟，曾極度影響VR產品體驗的技術難題，如眩暈感、分辨率、延遲等近幾年已有明顯改善。因此，目前國內互聯網公司對VR產業同樣熱情高漲。

據悉，明年小米、華為等手機廠商將推出自己的VR設備，而騰訊、優酷、愛奇藝、樂視等視頻網站也蓄勢待發。這些互聯網公司的著眼點顯然是家庭娛樂，通過VR顯示器連接PC、游戲主機和智能手機等設備，實現虛擬社交、應用程序、游戲等操作，從而構建扎克伯格所說過的互聯網平臺。

目前，國內在VR布局上力度最大的上市公司應該是暴風科技，旗下子公司暴風魔鏡經營的產品包括暴風魔鏡、暴風魔眼、魔鏡一體機、暴風小魔鏡等。此外，還獲得天音控股、華誼兄弟等多家上市公司的參股。按照CEO王曉杰的說法，暴風魔鏡的目標是做到“三個1000萬”：推動中國VR用戶達到1000萬，給游戲廠商每個月分成1000萬，給內容廠商分成1000萬。

不過，與國外公司相比，國產VR設備在技術上依然有所欠缺，但價格戰卻已經打響。

一直以來，由于成本因素，市場上尚未出現消費者級別的VR設備，直到Google去年推出廉價的Card board，VR設備才開始進入大眾生活。而如今國內市場上充斥著各類廉價的VR設備，以暴風魔鏡為例，其初版價格只有99元，與近200美元的三星GearVR相比的確具有吸引力，但暈眩感明顯以及內容稀缺讓用戶體驗大打折扣。有行業數據披露，暴風魔鏡開發的VR游戲下載量不到1萬，魔鏡設備每天在線時長也不足20分鐘。

“VR產業的水是很深的，如果技術低于一定的程度，很多小型團隊可能會陷進去，這是我比較擔心的一點。”無限VR的創始人曾戈曾如此表示。曾戈原本是完美世界的高管，同時也是《完美世界》、《誅仙》的主創者，被譽為“誅仙之父”的他在2010年創立無限時空，隨后開始研發一款次世代VR引擎，為游戲開發者提供容易上手且能夠兼容各式VR硬件的工具。

在曾戈看來，目前VR設備的用戶量還不夠多，“用戶從哪里來？用戶需要先有內容才會來。但用戶的數量不足，內容的制作商就不愿意進行投入，這就是一個先有雞還是先有蛋的矛盾”。

據不完全統計，目前國內生產VR設備的公司超過100家，但內容提供商卻只是極少數。由于VR游戲的成本比手游、頁游高得多，使得大量資本流向硬件設備領域以策安穩，但是原生內容長期匱乏，無法構建完整的生態閉環。

此外，當下VR設備缺乏行業標準，對于開發者們來說，每多一種硬件內容適配就多一分難度。因此，曾戈和他的團隊希望將國內引擎技術向前推一點，為整個VR產業鏈奠定基礎。“VR的呈現是需要兩次渲染，而3D只需要一次，這導致VR內容對引擎效率以及硬件配置的要求極大提升，這是我們推出無限VR引擎的一個初始的動機。”

電影是下一個VR新風口？

正如中山大學傳播與設計學院在新聞領域的有益嘗試，企業家和用戶都寄望VR技術能應用在更加廣泛的領域。除已積極開發的VR游戲，電影被認為是下一個VR新風口。

IHS數據顯示，近兩年77%的VR投資或收購都與娛樂領域有關，業內人士寄望于VR技術讓電影的觀影體驗更強，這種沉浸式的參與感能讓VR電影相當于是一場玩家動作為輔、劇情為主的游戲。

VR能否顛覆3D？這個問題從Oculus Rift誕生之日就不斷被討論和研究，特別是國內電影市場發展速度之快，讓VR硬件商垂涎已久。今年內地年度票房已突破400億大關，與去年的296億元大幅增長，而且國產動畫和特效大片受到觀眾熱捧，這正是VR所擅長的內容制作。

曾戈曾稱，將VR應用在舞臺劇、話劇、演唱會上將大有可為，但VR與3D之間還沒有明顯被取代的關系。“準確點來說，越是需要有空間感的應用，對VR技術的需求就越強烈，畢竟VR是一個視覺空間感的存在。”

據悉，國內電影制片方并不是沒有留意到VR技術帶來的新沖擊，只是更多地將其用于宣傳上。華誼兄弟創始人王中磊表示，明年徐克導演在拍攝《狄仁杰3》的時候可能會考慮做一些VR領域上的嘗試。但他同時坦承，現在很大一部分還是為電影營銷的手段，在美國很多“虛擬現實電影的嘗試，其實也是為了電影營銷使用的”。

此外，電影時長一般兩小時左右，長時間佩戴VR設備所產生的暈眩感也會影響觀影體驗。在解決暈眩感和分辨率問題前，VR取代3D或只是偽命題。