摘 要:隨著《普通高校輔導員隊伍建設規定》的出臺,教育部對高校輔導員提出了更高的要求。輔導員是高校思想政治教育的主力軍,輔導員隊伍的建設直接影響到高校的管理和發展。本文以吉首大學張家界學院為例,分析了張家界學院輔導員隊伍建設的現狀及問題,探討輔導員隊伍建設的新途徑。
關鍵詞:獨立學院;輔導員;隊伍建設
一、張家界學院輔導員隊伍基本情況
張家界學院創辦于2002年,發展到現在學生7000余人,占地面積498168平方米。張家界學院的專職輔導員職位從2004年開始設置。2004年,張家界學院學生工作部人員2人,專職輔導員6人。到2016年年初,學院學生工作部人員有7人,專職輔導員已有18人。
二、輔導員隊伍建設中存在的問題
1.年齡結構偏于年輕化,工作經驗不夠豐富
張家界學院的專職輔導員在入職時幾乎都是20多歲,即大學剛畢業就開始擔任輔導員。雖然輔導員年輕,富有工作激情和活力,但是缺乏一定的工作經歷、社會經驗及生活歷練,在處理大學生思想政治教育工作中的問題時會有一些不足。
2.學歷和職稱水平有待提高,科研能力需要增強
據調查,很長一段時間,該院輔導員隊伍的主力軍是本科生,在2016年,碩士及碩士在讀的輔導員已經占總人數的56%,但是本科學歷的輔導員數量仍有不少。在職稱方面,該院專職輔導員的職稱以助教為主,到2016年初,講師人數占總人數的40%。而在科研方面,專職輔導員中有40%的人員無文章發表,有67%的人員無院級課題,有95%的人無校級課題。
3.工作職責不明確,任務繁多
雖然很多部門對輔導員崗位職責都作了不同程度的規定,但在實際工作中,在輔導員工作職責中經常出現工作領域模糊、分管工作內容繁多以及工作角色錯位等問題。張家界學院專職輔導員除負責分管的300多名學生的思想政治教育和日常工作外,還要負責其他工作,如團總支學生會、黨支部、社團、就業指導、獎助貸及心理健康輔導等工作,以至于沒有太多的時間著手開展學生的思想政治教育工作。
三、輔導員隊伍建設建議
1.利用現代科技手段提高工作效率
由于工作任務繁冗,為方便以后查閱檔案,任何工作都需要齊全的文件存檔,輔導員每天都忙于處理各項工作和事件的文件處理和存檔中。如果遇到突發事件,輔導員要一邊處理事情,一邊翻閱檔案整理材料并逐級上報。如每個輔導員一般管理著三百名左右的學生,而有的輔導員要負責五百多名學生,更不太可能記住每一位學生的電話、家庭情況及家長電話。如果能運用現代科技手段進行高效管理,不僅能提高輔導員的工作效率,還能減少或杜絕不必要的工作失誤。
2.確保輔導員隊伍的穩定性
輔導員是一個專業性很強的職業。輔導員直接接觸學生,從學生入校到畢業,甚至畢業后的很多年,他都將是學生與學校的重要聯系人。每名輔導員每年都帶有三百名學生,隨著時間的推移,輔導員的工作經驗會越來越豐富。因此,輔導員隊伍的穩定對學校的發展和管理有著重要作用。
3.輔導員隊伍職業化專業化建設
輔導員是一個與時俱進的職業。新時期背景下,學生的思想在不斷變化和發展,這要求輔導員不斷地提高工作能力,創新工作方法,及時了解時代和學生的變化。而這要求輔導員及時補充能量,多學習多培訓,如心理健康教育、就業創業指導等,以提高輔導員的職業化水平。
4.鼓勵輔導員隊伍提高科研能力
輔導員每天都有不同的事要忙,在正常上班時間要處理學生日常工作,下班后要下寢室,休息時間要開展學生活動,幾乎沒有時間進行調查研究。學校可以鼓勵輔導員積極參與科研活動,也調查了解學生工作中的新情況及新問題,提出一些新思路和新方法,從而更好地提升輔導員的能力。
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