兩種成志明

放棄已經(jīng)熠熠生輝的事業(yè)，任何人都會感到為難而煎熬。而在煎熬之后，成志明沒有選擇待在舒適圈，而是跳向了陌生的商界。

縣隊、市隊、省隊：好苗子的三級跳

9月1日是大多數(shù)學(xué)校開學(xué)的日子，這一天成志明作為典禮嘉賓，來到濟(jì)南經(jīng)五路小學(xué)為新入學(xué)的孩子們加油鼓勁。

當(dāng)成志明在主席臺發(fā)表演講后，老師在臺上說：“孩子們，你們誰想打籃球??？”臺下的孩子一片沸騰，爭相高高地舉起手。

“這個情景和我小的時候很像。那時候的我也十分熱愛籃球，只不過都是自己瞎玩。”

時間倒退回29年前的一天，海陽市體育局的王欽奎教練到成志明所在的學(xué)校進(jìn)行選苗。彼時12歲的成志明身高已經(jīng)將近180厘米，在一群平均身高150厘米的小學(xué)生里格外顯眼，自然被教練選走。從此開始了一種半專業(yè)化的訓(xùn)練。

所謂半專業(yè)化訓(xùn)練，就是在每天文化課結(jié)束后，至少要進(jìn)行兩個小時的籃球訓(xùn)練。而在此之前，當(dāng)成志明會在下午文化課上完之后，興奮地跑到興趣班打籃球?！捌鋵?，當(dāng)時我的文化課成績不錯，老師總想拖我去寫作班。但是男孩子都好動啊，所以還是經(jīng)常偷偷跑去玩籃球?！?/p>

進(jìn)行半專業(yè)訓(xùn)練的日子是十分辛苦的，“說實話，還真打過退堂鼓，”成志明說，“當(dāng)時都是室外的土場地，伙食也差：每餐每人只有二兩的細(xì)糧，一份并沒有多少葷腥的菜。如果吃不飽，只能吃粗糧。不過，后來也就慢慢適應(yīng)了。其實體育運動很能鍛煉人的吃苦精神?！?/p>

在當(dāng)時，選拔籃球苗子的流程是：先從普通學(xué)校中選拔有潛力的苗子，進(jìn)而輸送到縣體?；@球隊，再到地級市體?；@球隊，如果十分優(yōu)秀的將輸送到省專業(yè)隊進(jìn)行訓(xùn)練。

這個過程，成志明只用了4年時間。

4年時間，讓成志明的抗壓能力變得更強，“其實當(dāng)時并沒有這種概念，但現(xiàn)在回頭看看，離開父母后，自己變得更加獨立了”，成志明說，“小時候十分依賴父母，衣服都是拿回家讓父母洗。到煙臺后，衣服換洗問題只能自己解決。小時候吃飯也挑食，精力不集中，速度也慢。到了體校后，發(fā)現(xiàn)沒人管自己，吃不飽訓(xùn)練是件很痛苦的事情。所以會變得十分珍惜能吃到飯的時間，而且是抓緊吃飽，吃的是什么反而不那么重要了?！?/p>

此后，又經(jīng)過煙臺的三年訓(xùn)練時間，再到濟(jì)南到省隊?！捌渌亩歼€好，就是不太適應(yīng)濟(jì)南的天氣。夏天的濟(jì)南太熱了?！敝徊贿^，此時天氣的不適應(yīng)，訓(xùn)練的高強度對成志明來說都不算什么了，“適應(yīng)環(huán)境的能力已經(jīng)鍛煉出來了。”

1991年，成志明來到濟(jì)南省隊；兩年之后國字號球隊——國家青年隊向他敞開大門。在去的時候成志明信心滿滿，然而最終卻沒進(jìn)入12人的大名單。對于一路高歌猛進(jìn)極為順利的成志明來說，這是一個令他很長時間內(nèi)都難以接受的打擊。不過也正是這次挫折，讓他明白，人生不只是上坡路，而是一條起起伏伏的道路。

責(zé)任心，是做隊長的最重要因素

2002年，鞏曉彬退役從事教練后找到當(dāng)時處在中生代的成志明，并認(rèn)為成志明可以作為隊長起到承上啟下的作用。這樣，成志明由一個隊員，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€管理隊員的角色。

“屁股決定大腦”，成志明用了一句幽默而生動的話形容他當(dāng)隊長的感受。“沒坐到那個位置上，肯定不會以那個位置的角度看問題。責(zé)任心，是做隊長最重要的因素。一個有責(zé)任心的隊長需要更關(guān)心隊員的狀態(tài)，更有效地做好隊員和教練的溝通?！?/p>

“我覺得在做隊長時，并沒有做到很好，比如在隊員和教練的溝通問題上。當(dāng)時的我更多關(guān)注向下的事情，比如新隊員的狀態(tài)。但向上缺乏站在教練的角度想問題。”成志明更多的是看到自己的不足，而提到他對自己做隊長時的滿意之處時，他說：“應(yīng)該是以身作則吧。每個圈子都像一個江湖，在訓(xùn)練中，教練對你的要求是一方面，但主觀上還是需要你主動練，每個人都會尋找一個最優(yōu)秀的榜樣做標(biāo)桿主動去進(jìn)步，如果我能做到認(rèn)真訓(xùn)練，那么我領(lǐng)導(dǎo)的隊員自然也會被帶動起來。”

棄“籃”從商：成志明的另一種人生

放棄已經(jīng)熠熠生輝的事業(yè)，任何人都會感到為難而煎熬。而在煎熬之后，成志明沒有選擇待在舒適圈，而是跳向了陌生的商界。

2009年退役后，因為機緣巧合，成志明遇到了他第一個公司——“科勒”的負(fù)責(zé)人。此時，成志明萌生了要做代理的念頭，“一開始公司對我并不看好，覺得我不是這個行業(yè)的專業(yè)人員。于是我花了很大精力去考察市場，學(xué)習(xí)，了解。”

2010年開始，成志明代理的品牌正式開始在濟(jì)南運營?！叭藗兌紩f，成志明轉(zhuǎn)型十分成功。只有我自己知道，這份成功背后付出了多少心血和汗水?！弊鲞\動員時培養(yǎng)的吃苦耐勞精神，在這里發(fā)揮了巨大的作用。

成志明做的產(chǎn)品偏向定制類，所以需要關(guān)注的點很多。在考察市場和正式運營時期，成志明親自到一線：從生產(chǎn)車間到客戶安裝現(xiàn)場，甚至開發(fā)票、看圖紙都親力親為。“我跟大家開玩笑，我是打籃球里面最懂裝修的！”成志明說。

2015年這個公司舉辦了五周年慶典，“公司從加我在內(nèi)的5個人，變?yōu)楝F(xiàn)在40多人，公司的成長歷歷在目，很值得讓我回味。”而這一年，成志明的第二家公司——火牛體育文化公司成立了。

火牛，這是一個讓追隨第一代山東職業(yè)籃球球迷們激動的名字。火?；@球隊是山東籃球歷史上第一支職業(yè)籃球隊，用“火?！弊鳛楣镜拿质浅芍久鲗υ?jīng)那支籃球隊的追憶，甚至公司的Logo都是用火牛籃球隊的Logo進(jìn)行的再創(chuàng)作?！坝没鹋５腖ogo，就是想把那個時代純粹的籃球精神傳承下去?！?/p>

“我認(rèn)為，體育本是教育的一部分?！背芍久髟趨⒓又霸诟Ｖ菖e辦的籃球慈善賽時，對一位學(xué)者的話深感贊同：“體育是通過身體訓(xùn)練進(jìn)行的教育，體育公益的最大魅力來自于體育的教育功能——尊重和平等?！?/p>

在成志明時代的體制下，籃球主要走精英化路線——選出來的苗子主要學(xué)習(xí)體育技能并參加比賽。

“我現(xiàn)在做的青少年培訓(xùn)是社會化的，進(jìn)入這個培訓(xùn)營不需要門檻，只要有愛好，就可以進(jìn)來?！?/p>

不設(shè)門檻，就是為了讓喜愛籃球的孩子學(xué)到正確的打球方法。正確的打籃球，可以讓人有更高的成就感，通過科學(xué)的練習(xí)，孩子會發(fā)現(xiàn)傳球更遠(yuǎn)了，投球更準(zhǔn)了，身體協(xié)調(diào)性更好了，團(tuán)隊意識也理解得更加深刻了。正確的參與體育活動也能防止身體受傷。

“到了后期，就要看孩子的需求。如果他需要一個平臺讓他練得更好，那么我們可以提供更高的平臺和資源，來進(jìn)行籃球技能的輔助。如果孩子真的天賦秉異，我們也有渠道將好苗子輸送到專業(yè)隊：CBA的青訓(xùn)系統(tǒng)，或者大學(xué)的校隊里。”

不同的籃球?qū)蛹墸褪菫榱私o對籃球不同需求的孩子“對癥下藥”。

從籃球場到商業(yè)場，兩種成志明經(jīng)歷了巨大的角色轉(zhuǎn)變，而不變的是從運動員時代傳承下來的闖勁和韌勁。“籃球之外，我喜歡騎著摩托車，也喜歡賽車的極速刺激。有挑戰(zhàn)性的事物對我來說很有吸引力?！?/p>

是的，對于成志明這個體育人來說，挑戰(zhàn)才應(yīng)該是人生不變的信條。