“魯紙”三巨頭

8月26日，山東省召開“全省加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議”，省長(zhǎng)郭樹清在大會(huì)上，對(duì)山東企業(yè)家群體大加贊賞，點(diǎn)名贊揚(yáng)了華泰集團(tuán)董事局主席李建華和山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李洪信這兩位造紙企業(yè)的當(dāng)家人。

長(zhǎng)久以來，山東不僅造紙產(chǎn)量多年居全國(guó)行業(yè)之首，更是聚集了造紙十強(qiáng)中的五強(qiáng)。這五家企業(yè)分別是，華泰集團(tuán)、山東晨鳴紙業(yè)、山東太陽(yáng)紙業(yè)、山東泉林紙業(yè)、山東博匯紙業(yè)。這五家企業(yè)都起步于縣城，華泰紙業(yè)位于東營(yíng)廣饒，晨鳴紙業(yè)位于濰坊壽光，太陽(yáng)紙業(yè)位于濟(jì)寧兗州，泉林紙業(yè)位于聊城高唐，博匯紙業(yè)位于淄博桓臺(tái)。

在造紙行業(yè)中，李建華、李洪信以及晨鳴紙業(yè)的陳洪國(guó)在業(yè)內(nèi)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩Ｋ麄兊膭?chuàng)業(yè)以及轉(zhuǎn)型故事，代表了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過往與新生。

白手起家紙業(yè)“二李”

“白手起家”是山東造紙業(yè)崛起的關(guān)鍵詞之一。在“全省加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議”上，郭樹清認(rèn)為，山東的發(fā)展得益于企業(yè)家的勤勞智慧和創(chuàng)造性勞動(dòng)。

“山東有很多企業(yè)家是‘白手起家’，以前就是普通的工人、農(nóng)民與基層干部。但是他們趕上了社會(huì)潮流，敏銳地捕捉到了市場(chǎng)機(jī)遇，不斷推動(dòng)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，把企業(yè)從很小的手工作坊發(fā)展成了現(xiàn)代化集團(tuán)，把產(chǎn)品從產(chǎn)業(yè)鏈最低端做到了高端甚至是最高端。”李建華、李洪信兩位造紙企業(yè)家就是這其中典型的代表。

李建華與李洪信的創(chuàng)業(yè)起步都非常艱苦。他們都是農(nóng)民家庭出身，沒有經(jīng)過高等教育，很早便參加了工作。

“我是農(nóng)民家庭出身，五六十年代農(nóng)民家庭都很窮。14歲那年，父親得了胃潰瘍，沒錢治療去世了，給我心里留下了創(chuàng)傷。大哥在外地當(dāng)兵，就靠我母親支撐著家庭。為解決生計(jì)難題，15歲就跟隨村里的人推著小車上臨淄、濰坊，把生產(chǎn)隊(duì)每年每人分的60斤小麥、100斤玉米，換成地瓜干和煤，就是為能多維持幾天生活”。李建華說，“高中畢業(yè)后，我在生產(chǎn)小隊(duì)當(dāng)會(huì)計(jì)，那時(shí)的理想就是當(dāng)兵、當(dāng)工人。”

李洪信當(dāng)時(shí)也只是山東兗州小縣城的一個(gè)普通農(nóng)民，高中畢業(yè)的他在火車站干過搬運(yùn)工，當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，做過公社會(huì)計(jì)。

李建華進(jìn)入造紙業(yè)的時(shí)間比李洪信略早。1976年，靠拼湊起來的舊設(shè)備，鎮(zhèn)辦造紙廠成立，李建華的工人夢(mèng)夢(mèng)想成真，成為一名企業(yè)職工，進(jìn)廠后，領(lǐng)導(dǎo)安排他帶領(lǐng)幾十個(gè)人去外地學(xué)習(xí)。李建華是一個(gè)懂得珍惜的人，他暗下決心，一定干出樣子。“在外地學(xué)習(xí)期間，住在菜園子里、打地鋪，沒白沒黑的學(xué)，沒白沒黑的干，不知道苦和累，學(xué)習(xí)回來，立即進(jìn)入造紙、制漿、鍋爐的緊張安裝中。每天干到夜里9 點(diǎn)多，有使不完的勁。就是靠一根筋、一股勁、鼓著一口氣，日夜奮戰(zhàn)，用一年的時(shí)間，硬把拼湊的設(shè)備安裝起來。”

他們真正步入創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)間相差無幾。1982年，李洪信帶領(lǐng)30個(gè)伙伴，憑借3萬(wàn)元的貸款，接手一家瀕臨倒閉的小廠，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)——造紙。

此后，1983年，李建華低價(jià)購(gòu)買了倒閉企業(yè)設(shè)備。拆設(shè)備時(shí)，正是寒冬臘月、地凍三尺的季節(jié)，為了節(jié)省資金，他和職工們一起挖地三尺，把埋在地下的大大小小管道全部挖出來；沒有起重設(shè)備和吊車，硬是靠人工把六七噸的蒸球拆下來。不到一年就投產(chǎn)，公司產(chǎn)能擴(kuò)大了5倍，第二年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100多萬(wàn)元。1993年底，華泰以150萬(wàn)元購(gòu)買了江蘇無錫一套價(jià)值六百多萬(wàn)元造紙?jiān)O(shè)備，李建華指揮 “十八勇士” 下江南拆設(shè)備。對(duì)方安裝這套設(shè)備用了足足五年時(shí)間，他們只用了25天就拆完運(yùn)回，不到8個(gè)月就安裝完畢，當(dāng)年就盈利400多萬(wàn)元，第二年盈利1000多萬(wàn)。