非常道

現在一些政策反而是強盜的邏輯，即把財富從別人手中轉移到自己手中，一些體制和政策使得這種強盜行為能夠得逞。強盜邏輯不一定是指明目張膽地搶，有合法的強盜邏輯。比如用征稅的辦法補貼某些產業、某些企業，用擴大貨幣供給、通脹的辦法轉移財富，本質上都是強盜的邏輯。

經濟學家 張維迎

刷卡機是管理者的恥辱，因為依賴刷卡機，就意味著你沒有能力管住員工的注意力和情緒，你只能管住他的肉身。與其這樣，不如讓他們自己管自己，只需要與他密切協同的小伙伴協調好時間就可以。

邏輯思維 脫不花

即便有很多人“酒杯端起稱兄道弟，酒醒之后去你媽的”，但大家依然喜歡拉關系，走后門，因為很多事情“沒人你就辦不了”。

思維補丁 惠超

我的企業就做這樣的事。帶動農民組建家庭農場，讓他們一年有差不多20萬的收入，我們發展、轉型了，從生產飼料、賣肉的，變成了金融、技術、市場，為養殖場服務的服務商，還讓農民獲益。

新希望 劉永好

互聯網帶來的就是零距離，零距離就是信息不對稱，原來信息不對稱的主動權原來在企業手里，現在到了用戶手里。現在互聯網，打廣告有什么用呢？因為你的命運掌握在用戶手上，用戶說你行你就行，用戶的手指決定你的生存，這個時候再想原來傳統管理的主體、客體、手段怎么來應用呢？已經找不到這個界限了。所以說，原來的市場一定是單邊市場，一邊是交錢，一邊是交貨，就是錢和物的交換，就是一個交易，只是單邊的。但是現在一定是雙邊或者是多邊市場。

海爾 張瑞敏

創業是最不自由的，因為作為創業者，你在公司必須是最自律的那個人，所有人都可以違反公司的制度規定，所有人都可以遲到早退，唯獨你不行，永遠不行。你如果下午1 點鐘上班的話，兄弟們肯定是下午三四點才上班，一定是這樣的。

京東商城 劉強東

對應之前說的“站在風口上，豬都能飛起來”，現在的情況就應該是“臺風沒了，豬都會摔死”。

奇虎360 周鴻祎

真正深入理解了市場經濟是怎么回事的企業家并不多，這從他們的公開發言不難看出來——老板就是企業家；自己是公司的主要管理人員，是企業家；有人抱怨政府對經濟干預過多，但只要有機會獲得政府補貼，不管對錯，都會抓住一切機會去爭取；有人一遇到商業糾紛，并不訴諸談判和法律，而是攀附官員擺平麻煩；有人更認為華爾街和美國政界的利益是完全一致的，甚至華爾街的行為是受美國政府指使的……

《中國企業家》高級編輯 蕭三匝

我認為今后所有的商業業態，所有的商業行為都會被電子化。不光是我們現在在做的零售行業，其它行業也是一樣的。

中國銀泰投資有限公司 沈國軍

我們現在每一天如履薄冰，所有做傳統企業的人都覺得互聯網企業的日子很好過，其實互聯網企業不好過，而且相當的難過，企業越大越難過，所有的企業，小企業最好做，做大了都難過，互聯網企業尤其難做，至少我講實話，我如履薄冰，每一天就像過一年一樣難過，每一年過十五年這樣的壓力。要不然我不會這個樣子。

阿里巴巴 馬云