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探析建筑工程管理存在的問題與解決方法

2016-04-29 00:00:00程鵬
現代裝飾·理論 2016年10期

隨著社會經濟的發展與科學技術的進步,建筑工程的規模不斷擴大,人們對于其施工要求也就更高。隨著土木工程的實踐增多,其面臨問題也越來越多,有的甚至影響到整個工程的質量。所以要確保土木工程的質量,就需要提高土木工程建筑施工的管理工作質量,這就需要由先進的科學技術的支持,企業良好的創新意識作基礎,熟練的專業知識為前提,只有滿足上述這些因素才能使土木工程的施工管理工作得到良好的運行。筆者先從土木工程的施工特點入手,分析施工管理中面臨種種問題并且提出相應的解決措施。

引言

施工管理的好壞在一定程度上決定了建筑工程的具體質量。良好的建筑工程施工管理能夠有效地提高工程質量,減少施工成本,加快工程的施工進度,無論從社會還是施工方而言,都能產生良好的收益。因此,只有及時地掌握和了解施工管理中面臨的實際問題,總結經驗,同時根據以往的施工管理經驗和在不斷實踐中對問題進行改進,這樣才能有效地找到一條良好的施工管理的途徑。最近幾年以來,隨著國內社會經濟的發展和建筑市場的日益擴大化,建筑工程的數量也在不斷增多中,其面臨問題也與日俱增,像是工期延長、成本過高、缺乏施工人才等,這些問題不僅嚴重地阻礙的建筑工程質量的提高和穩定,還有可能對社會財產和人員的生命安全造成損害。所以積極地解決在建筑工程施工管理中面臨的問題,進行科學有效地分析。同時,提出相應的解決辦法,對于建筑建造行業的促進是非常有幫助的。

建筑工程施工的特點

1.施工復雜性

建筑工程涉及多領域的應用,包括了人們日常生活中常用的建筑,還有水文、土建等,因為其功能的多樣性,所以其類型也呈現多樣化,不同類型的施工需要采取不同的方法。此外建筑工程中還涵括了多個小工程,不同工程所牽涉的方向也各不一致,需要用到的專業知識也不同,這就為施工加大了難度,使整體施工更為復雜多變。

2.施工周期長

建筑工程建設的特點就在于體積大、復雜多變,因此,其施工時間較長,少則三五個月,多則長達一年的時間。因此,要求施工方和工作人員保持長期的穩定,同時管理工作的手段也需要保持一致性,盡量不要朝令夕改。建筑工程體積大,用時長,需要施工方內部的協調合作,一旦管理風格出現改變就需要工作人員重新適應,不利于內部人員的合作。

3.施工環境糟糕

建筑工程的主要特點就在于體積大,所以絕大多數建筑工程都無法在室內進行施工,只能在室外進行。而施工環境又是受到施工現場的環境限制,尤其是天氣環境的影響。像是雨水、暴風、泥石流等氣候都會造成施工的中斷,無法繼續進行施工,阻礙正常的施工進度,迫使施工單位結合實際的環境條件和天氣情況改變施工計劃。所以在建筑程施工前需要根據施工現場的環境來制定具有前瞻性的計劃,以保證工程質量和進度。

建筑工程施工中面臨的問題

1.建筑工程施工流程問題

建筑工程因其體積大,涉及領域多,大工程中還包含了多個小工程,所以施工較為復雜,需要施工方內部協調工作,確保施工流程合理可行,從而保障工程質量與施工進度。但是當下我國的些土木工程施工單位在實踐中,往往缺少對施工流程的重視,造成施工工序混亂,工作交接不及時,使得返工現象嚴重,拖慢了施工進度。

2.建筑工程施工管理問題

建筑工程施工管理對于整體工程而言非常重要,它不僅是整體工程管理的主要構成,對于施工質量有著重要意義,影響著施工進度的快慢。建筑工程整體施工管理因為涉及到材料使用、機械設備、進度等多方面的綜合管理,因此是一項復雜的工作,需要各管理者共同合作解決。但是我國的建筑工程施工管理和國外發達國家相比還是相對落后的,仍有待提高與發展,其中人浮于事、腐敗、敷衍的工作態度等現象還是極為常見的,這些都降低了施工質量,阻礙施工進度按期完成。

建筑工程施工問題的解決對策

針對現在國內建筑工程施工中面臨的種種問題,我們需要根據實際情況,及時地采取對應的解決對策,來改進這些問題,從而確保施工質量。

1.改進現行建筑工程管理制度

科學合理、行之有效的施工管理制度,對于建筑工程的建設是非常有必要的,它能夠對施工時工作人員的各種行為提出規范與要求,在面對突發問題時及時應對,盡早解決,從而使得施工質量有保證。為此,工程的施工方需要提前設計施工方案,進行合理有效的規劃,在實際施工中使用國內外的先進技術與機械設備,加快施工進度以確保能按期驗收工程,同時還需要強化對于工程的工作人員的管理,加強對他們的培訓,建立合理的激勵系統,提高他們的工作效率。此外面對施工過程中出現的技術性難題,需要及時地組織專家和技術人員集中處理,避免耽誤下步工序。

2.強化關于建筑工程的施工管理

對于建筑工程的施工管理需要結合實際情況,使用合理科學的方法來開展工作,不僅能夠及時地解決施工時突發的問題,還可以盡量地預防新問題出現。對于建筑工程的施工管理一般分為施工前、施工中兩部分的管理。

(1)為了保證施工的順利進行,需要及時地做好施工前管理工作,這就要求施工方提前準備好施工材料,設計好施工進度,分配好施工專用的機械設備,盡量地滿足施工時所需要求。

(2)在施工中為了提高工程質量,加快施工進度,應該先從施工人員的管理人手,加強對工作人員的素質培訓,強化他們的安全意識,從而減少事故的發生。其次是加強對于工程的質量監管,按照國家現行的行業規范和要求對施工進行監測,及時地解決質量問題,從而確保工程最后驗收通過。

結語

建筑工程相比其它工程來說,其特點是投資數額大,施工時間較長,其中涵蓋的各項小工程多,涉及到了諸多領域,因此整體工程較為復雜,每個施工環節的質量都可能影響到整個工程的質量。積極地解決在土木工程施工管理中面臨的問題,進行科學有效地分析,同時提出相應的解決辦法,對于土木建造行業的促進是非常有幫助的。

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