
隨著我國改革開放社會經濟取得了巨大成就,建筑業也有了長足的發展。因而建筑工程管理也就顯得尤為重要,建筑工程管理涵了建筑工程中的財務核算、成本控制及施工管理等方面問題,對建筑質量有著很大的影響。然而在實際中,很多建筑工程管理存在諸多問題。因此,針對建筑工程管理現狀提出合理的控制對策具有重大意義。
改革開放以來,我國的經濟長期保持兩位數的增長,我國的建筑事業也在飛速發展。然而我國建筑工程常出現施工質量差、爛尾、財務漏洞等問題。因此加強對建筑工程管理并針對現狀提出針對性的解決措施也就顯得尤為重要。下文將針對我國建筑工程管理現狀,提出了相關管理措施。從而減少建筑工程中的管理問題,實現我國建筑行業健康發展,為人民群眾的生命財產安全提供保障。
建筑工程管理的主要內容
建筑工程管理指的是按照經濟學的客觀規律,結合現有的資源并在建筑工程項目中應用,而且要對項目計劃、組織進行協調、控制的管理活動。最終目標是達到預期的施工質量和效益。
工程項目管理從項目的立項到施工驗收、交付使用全過程的協調、管理。涵蓋了項目投資、設計、準備、實施以及竣工所有階段。具體包括進度、安全、質量以及成本管理。面對日益激烈的市場競爭,建筑工程管理發揮著越來越重要的作用,不但能作為建筑企業管理重要的理論依據,還融合了企業自身實際的管理經驗,這使許多建筑施工企業將應用到工程建設的各個環節,高效地處理好質量、成本和進度間的關系,保證企業自身名利雙收。
我國建筑工程管理的現狀
1.工程管理監督體制不足
目前,國家有關部門已經制定相對完善的建筑市場監督管理體制,并且在全面的推廣。大多數建筑工程企業也開始重視建筑市場的規范健康發展。然而,為了自身利益,有些建筑企業在施工建設中,并沒實施建立內部監督管理體制,往往會給管理者漏洞可鉆,嚴重時甚至會導致企業達到資金外流。建筑工程管理機制不完善,將影響企業的核心競爭力,導致其與建筑市場脫節。
2.缺乏建筑工程管理意識
實際上,相當多的建筑企業管理人員對于建筑工程管理并沒有給予足夠的重視,總體上工程管理意識相對淡薄,仍然盛行注重技術,輕視管理,對工程管理的優勢認識不到位,單純地人為施工技術能夠解決工程中的所有問題。與此同時,有的建筑項目行政管理盛行,行政命令代替專業人員的管理,完全忽視了工程管理的重要性。
3.專業管理人員技術水平不高
隨著我國城市建設的規模進一步擴大,社會經濟也在逐步向市場化方向發展。這也導致了建筑的工程施工、管理難度也在不斷加大,與此同時施工質量要求更高,這就對工程項目的管理人員提出了更高的管理要求。因此,建筑企業定要重視專業人才的培養,提高相關管理人員的專業技術水平以及自身的綜合技能,以滿足建筑工程項目管理發展的需要。然而,我國相當多施工現場專業管理人員,實際現場管理人員管理水平不夠,難以及時發現各種問題隱患。這也是我國建筑工程管理所面臨的最大問題之一。
4.建筑工程安全問題突出
建筑施工環境復雜,施工過程中,人為失誤很容易造成安全問題。調查結果顯示,絕大部分事故均由施工人員違反施工規范作業造成。每年建筑工程事故引發人員傷亡數很多,這些與工程管理不完善、沒有真正落實安全責任、施工人員的安全意識淺薄、缺乏良好的自我保護意識密切相關。
建筑工程管理控制措施
1.健全完善建筑工程管理體制
國家應該完善相應的法律法規,并且將具體到實施細節公布出來。這樣才能為建筑工程管理提供法律上的依據。并且可以防止少數人鉆制度管理漏洞,確保建筑工程管理有法可依。從而促進建筑行業整體的發展。
2.強化工程管理意識
企業自身要了解工程管理的重要性,并結合現代企業管理模式,發展符合自身特點的工程管理方式。進步提高企業的管理水平,同時還可以開發新的模式。對于施工人員也要進行相關教育,并且加大施工人員的培訓力度。普及相關知識,方便今后的管理。
3.改革建筑工程管理責任制度
施工隊伍建設中存在的成員構成復雜的問題,并且施工隊的人員也比較多,施工技術的運用會變得困難。做好建設項目的全面管理工作,明確項目管理的責任。施工企業應建立完善的責任制度。項目經理負責整個項目的管理。各部門必須要有自己的專業化管理模塊,比如生產部門管理生產的質量。
4.加強建筑管理人才隊伍培養
施工項目管理人員不但要與施工有關的專業技術,并且還應該懂得通過計算機細化管理,同時還了解經濟、企業管理。因此,建設項目管理人才的培養不能僅注重內部專業人才培養,與此同時也要注重高校人才的吸收。目前,“工程管理”專業在我國許多高校都有開設,其目的是為了培養建設項目的人才管理,通過課程設計以及實踐,學生可以積累管理經驗,從而提高他們的綜合管理能力。
總結
通過健全管理體制、強化管理意識、加強人才隊伍、完善責任制度等方面來對建筑管理進行改進。不僅有助于提高建筑管理水平,同時也能夠規范建筑市場秩序,讓行業發展走向專業化,促進建筑行業的健康持續發展。