關于國有企業節水管理的潛力分析

王穎

摘 要：對持續建設節水型企業進行長遠的規劃，是建設節能型企業的一項極為緊迫的任務，也是建設節約型社會的集中體現。這就要求夯實節水管理基礎工作，強化用水管理基礎工作，將節水技術措施項目放到第一線，增強職工的節水意識。

關鍵詞：國有企業；節水管理；遼河油田；物資公司

中圖分類號：F424.1 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.062

節約用水不僅可以宏觀節約水資源，保證國民經濟的建設，也可以減少污染源，減輕供水及污水、廢水處理基礎設施的負擔，為城市的硬件載體留下可持續發展的空間，還可以使人們真正認識到計劃用水的必要性、節約用水的重要性、浪費水的危害性、破壞水的危險性和缺水的嚴重性，以此來調動人們保護水資源、維護水事秩序、愛護水環境的積極性，增強人們科學用水、計劃用水、節約用水的自覺性，在全社會形成水資源可持續利用的良好環境。為積極應對低油價問題，推動油田深化改革，優化、調整結構，解決深層次矛盾問題，增強企業發展活力，遼河油田本著“先易后難、先急后緩、積極穩妥”的原則，以低成本發展為目標，積極做好企業節水管理工作，推動油田公司的可持續發展。

1 企業節水管理工作取得的成績

企業緊緊圍繞加強管理的長遠發展戰略，以提高經濟效益為中心，強化經營管理。特別是自深化改革以來，遼河油田以低成本發展為目標，鼓勵物資公司認真開展節水活動，加大節水宣傳力度，積極開展節水技術措施項目，建立完善節水管理考核制度，杜絕水資源浪費現象，努力提高水資源利用率，使公司新鮮水指標呈連續下降趨勢。國有企業在節水管理工作方面之所以能夠取得這樣的成績，主要原因有以下幾點：①制定和完善了水消耗定額，使用水定額達到新鮮水用量的100%；②建立健全了水消耗各項管理制度，做到有章可循、有法可依；③借助經濟杠桿作用加大了節水獎罰力度；④通過細化節水管理查找節水管理工作中的薄弱環節，并制定了相應的措施；⑤加強了節水宣傳、教育、培訓工作，提高了員工節水的積極性；⑥加大了對節水技術措施項目的資金投入，立足于科技節水。

2 企業節水管理工作的潛力

企業節水管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，有待繼續改進。這是企業今后工作的重點。正是從這些不足中，我們看到了企業節水管理工作的潛力。現從以下三方面來分析企業節水管理工作的潛力。

2.1 節水管理基礎工作

做好節水管理基礎工作是節水工作取得成績的先決條件。目前，企業節水管理工作中仍存在一些薄弱環節，因此，我們要樹立科學發展觀，堅持“開源節流并重、節流優先”的節水方針，將提高水資源利用率作為重點，強化過程控制，完善節水企業體制和機制，加大監督力度，改進基礎工作，推進技術進步，實現節水增效，以創建節水型企業，并在規定的時間內達到考核標準。

2.2 用水管理基礎工作

物資公司雖在用水管理上取得了較好的成績，但在用水成本的管理上還有一些不足。在今后一段時間內，我們仍然要認真執行“圖、表、卡、賬”管理辦法，控制用水量，減少損耗量；抄表時，做好監抄工作，即由指定人員、用方和供方三方人員共同到場匯抄，認真履行簽認手續；及時更換損壞的計量器具，提高抄表的準確率。

2.3 節水技術措施項目

通過近幾年的努力，物資公司雖在節水工作上取得了較好的成績，但在科技節水、合理用水方面仍具有節水的潛力。因此，我們要加大節水技術措施項目的資金投入，將應用科學技術、加強新建項目的“三同時”管理和采用新型節水器具作為節水降耗的重要手段。具體需要從以下幾方面入手：①對新建項目實施“三同時”管理，并做好施工驗收工作。②加大對水管網、采暖管網的巡回檢查力度，及時發現并處理管漏，減少管網漏失量。③優化管網結構，禁止私接亂搭，同時對漏失率較高的水管網進行技術改造，從而降低水損失量。④加強對綠化用水的計量。綠化用水應結合天氣、溫度、濕度，同時注意合理澆灌，杜絕無表計量。

3 持續長效建設節水型企業

為達到這一目的，必須進行節水管理標準化建設，不斷提高水的利用率，減少流失。具體需從以下幾方面入手：①健全組織機構。成立以主管副經理為組長，各部門負責人為成員的管理領導小組，同時設立辦公室，行使日常管理職能。②實行用水定額管理。企業應根據歷年水支出情況核定指標，實現目標管理，并對超出指標的部門予以通報處罰。③加強用水監督。設立監督機構和監督人員，對企業所有單位和部門的用水情況進行監督。對于違章用水者，應根據違章事實和造成的后果追收水費，情節嚴重的，停止供水，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。④進行標準化建設。管理人員要在每月月底核對水電情況，詳細記錄每一塊總表、分表的數據，同時，定期檢查線路、計量表，分析損耗。制作詳細的“水表分布網絡圖”。當線路發生變化時，要及時修改“水表分布網絡圖”，并注明增減的水表。在每月3日前，要將上月“水明細報表”和修改后的“水表分布網絡圖”交由管理部門考核評分。對于連續兩個月有誤差或亂報的部門，要追究其直接負責人的責任，并對相關部門予以通報處罰。

4 結束語

節約用水是國有企業實現科學發展的基礎。隨著能源消費需求與供給矛盾的日趨突出，節約用水顯得越發重要和迫切。因此，我們要以“科學管理，降本增效”為工作思路，以提高經濟效益為中心，以誠心誠意為用戶服務為宗旨，積極探索節水新途徑，及時發現節水管理工作中的問題，并采取相應的措施，制訂相應的節水辦法，減少水資源的流失，降低供水消耗，控制供水成本的支出，提高整體經濟效益，使節水管理工作持續有效發展。

〔編輯：劉曉芳〕