論財會管理工作和市場經濟的適應性

饒芳

摘 要：文章從目前的市場經濟改革出發，探討財會管理工作要如何做到與當前的市場經濟發展模式相適應才能保證企業的正常運營。以期為相關的企業在未來的發展中提供財會管理工作改革上的建議。

關鍵詞：財會管理工作；市場經濟；適z應性；企業發展

中圖分類號：F231 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）12-0125-02

1 概 述

當今的世界是一個不斷發展和改革的世界。對于涉及到生活方方面面的經濟發展也處于一個不斷變革的時期。更重要的是在當前的世界經濟發展形勢中，由于市場經濟發展的不斷震蕩使得經濟發展需要適時順應當前社會經濟的發展需要。企業是社會經濟發展的重要組成部分同時也是促進一個國家綜合國力發展的重要推動力。如果一個國家的企業發展順應當前的市場經濟發展需要的話就會為整個經濟發展營造一個良好的發展環境和改革環境。所以，企業的發展與變革是實現市場經濟發展變革的一個重要因素。要促進企業的發展與變革不僅要考慮企業的外部關系還要注重自身的內在管理工作。一般情況下，要實現對企業的一切生產經營活動的良好管理的話就必須在企業內部實現財會管理的有效轉型和改革。因為財會管理是實現企業經濟利潤最大化的最有效的手段同時也是實現生產經濟改革的一個重要分支。強調財務會計管理工作和市場經濟的適應性的關鍵因素在于傳統的財會管理工作已經不適應于當前的市場經濟發展需要。在傳統的財會管理工作中并不強調會計的管理職能。因為在以前的企業發展模式中會計工作大多涉及到的是核算工作，對企業的生產經營活動很少能做到監督和管理的作用。強調財會管理工作的監督與管理職責關鍵在于財會工作可以對企業在生產運營中的每個環節都做到傳統的核算作用。所以，財會工作對企業的發展做出相應的監督和管理的話就會為企業的發展提供一定的保障和利益最大化。

本文針對當前的市場經濟發展的需要探討財會管理工作需要采取的方法和決策來提高自身與當前市場經濟發展的適應性。

2 財會管理工作與市場經濟適應性難題分析

2.1 財會管理工作的強度和力度加大

在企業的發展歷史中有很長一段時間財會管理工作都是限制在企業的財務管理部門內部中的事務。也就是說，傳統的財會管理工作是專門的部門和專門的人員實施的一項工作。但是，根據目前實現經濟發展的需要，財會管理工作需要的是與企業發展所涉及到的每一個員工都應盡的義務與責任。因為要實現財會管理工作和市場經濟的適應性就要保證這項工作能為企業在未來的發展過程中實現利益最大化和管理最優化。所以，當前的市場經濟發展需要的是財會管理工作的廣度和力度的加大。這里的廣度和力度都需要涉及到企業的人力資源和物資的參與。由于傳統的財會工作理念已經根深蒂固并且很少有相關的員工愿意為企業的發展而做到跟以前相比更加繁瑣的工作。所以，當前財會管理工作與市場經濟的適應性的難題之一體現在對企業的財會管理工作的強度和力度的新要求中。

2.2 財會管理工作水平的問題

市場經濟的發展速度在當前的社會環境中具有日新月異的基本特點。所以，市場經濟對企業的財會管理工作都會出現新的要求。但是，財會管理工作水平的提高不像市場經濟的發展那樣能在很短的時間內就能跟上社會經濟發展的需要。并且，更為重要的原因在于我國當前的財會管理水平本身就不是很高，由此導致的管理漏洞也越來越多。目前我國企業的財會管理的基本現狀就是存在許多不足之處，最明顯的就是財會管理工作的模式和方法問題還停留在一個較為初級的階段。

另外一點就是與財會管理工作相關的基礎設施的建設水平還達不到當前市場經濟發展模式下的管理工作的需要。同時，由于管理工作的模式和方法以及基礎設施中存在的問題使得企業在整個工作中存在資源配置不合理。只要在財會管理工作中存在資源分配不合理的現象的話就會導致管理工作中存在巨大的缺陷。由于資源配置的不合理問題會導致企業還是按照傳統的方式來對企業內部實施財會管理工作。最終的結果就是企業會注重有形資產的財會管理工作而忽視了無形資產的財會管理工作。而在當今的市場經濟發展模式下，無形資產的管理越來越影響到企業在未來的發展模式和走向。

所以，由于財會管理水平的問題導致企業財會管理工作和市場經濟的不適應性。

2.3 傳統經濟發展模式的影響

根據我國的市場經濟發展歷史和企業的財會管理發展歷史來看，傳統的經濟發展模式為我國當前財會管理改革埋下了深深的禍根。傳統的經濟發展模式中經常會出現的一個現象就是一個員工會同時身兼數職的狀況。這種狀況出現在財會管理人員身上的話就會導致很嚴重的濫用職權和謀取私利以影響企業的發展等問題。

由于市場經濟發展模式的不斷深入改革和轉型，傳統的經濟發展模式也逐漸顯露出它的缺陷。很大一部分企業沒有對自身的財會管理工作做出具體的調整和改革，導致了管理效率的低下。同時，由于企業的相關管理人員和員工綜合素質的低下，也嚴重影響到了企業的財會管理水平和當前的市場經濟的適應性。

3 財會管理工作和市場經濟的適應性分析

3.1 建立科學的財會管理模式

在企業的可持續發展中建立一個較為完善和科學的財會管理制度是首要解決的問題。同時，如果企業內部的財會管理模式較為科學和有利于促進本企業的發展的話就會促進企業的發展順應市場經濟模式的發展。這種情況導致的最優結果就是財會管理工作和市場經濟發展的適應性大大提高。

每一個企業在其具體的發展歷史中和階段中都具有與其對應的發展目標，企業應該根據自身在不同時期的發展目標來完善財會管理工作的體制和模式。這樣的話會使得企業的財會管理工作在不同的時期都會具有同時期相呼應的特點。如果企業的財會管理工作在不同的階段都具有與這個時期的企業發展需要相符合的發展模式的話就會促進其與市場經濟發展的相適應性。在制定特定時期的企業財會管理工作的具體事宜的時候需要結合企業當前的發展需要并同時考慮市場經濟發展的宏觀需求。只有建立了較為創新的財會管理工作內容的話才會使得財會管理、企業發展和市場經濟發展這三者之間達到某種程度上的契合。

另外，由于當前市場經濟的多元化發展模式也促使企業的財會管理工作需要向多元化的方向進行改革。所以，要提高財會管理工作和市場經濟的適應性就首先需要建立較為科學的財會管理管理模式，這樣可以實現二者之間的相互促進的作用，從而使企業的發展更能適應社會發展的需要。

3.2 建立健全財會管理工作各項規章制度

無論是社會經濟發展的哪方面都需要滿足社會法律法規和各系規章制度才能在后續的發展中順風順水。所以，要提升財會管理工作和市場經濟的適應性也需要財會管理工作嚴格遵守各項規章制度。財會管理工作中的各項法律法規和規章制度是整個工作得以實施的基本保障。

企業在發展的過程中應該遵循國家針對財會管理工作的各項規定來對生產經營活動中的所有細節進行嚴格的監督和管理。監督和管理的重要對象就是企業的財會管理工作，因為企業的財會管理工作涉及到企業的根本利益的實現并同時會影響企業自身和其他企業以及跨國企業等之間的交流。但是，在嚴格遵守國家規定的各項法律法規和規章制度的時候也需要根據企業的自身發展做到因地制宜的工作和管理特點。在任何一項涉及到財會管理工作的細節中都應該做到會計報表和相關的財務憑證之間的正確匹配和嚴格拒絕弄虛作假的行為。

在遵守規章制度這方面，除了做到遵守國家的相關規定和根據自身特點進行工作之外還需要構建一個合理的、積極的財會管理工作體系。只有在企業內部有這樣一個友好的工作環境，才可以實現財會管理工作的順利進行。在企業的財會管理工作為滿足企業自身發展需要的時候就可以自動提升財會管理工作和市場經濟的適應性。

3.3 財會管理內容的改革

在傳統的財會管理工作中，大部分的企業都是將自身的管理重點集中在對有形資產的管理中。因為對于有形資產的管理會更加具體和便于管理。同時，我國企業對于無形資產的管理還沒有形成一套完善的管理體系。目前在市場經濟發展趨勢下，無形資產越來越影響到一個國家企業的發展方向和利潤率的提高。并且，相當一部分的無形資產涉及到企業在未來的發展中的核心競爭力的提升。所以，在當今的市場經濟發展趨勢下我國需要不斷加強對無形資產的財會管理工作。其中一個顯著的例子就是構建企業文化和打造自身的品牌形象。

企業文化和品牌形象就是屬于企業的無形資產并對企業發展起到至關重要的作用。將無形資產的財會管理工作納入到企業的管理工作中才能促進財會管理工作質量的不斷提升和同市場經濟的適應性。

3.4 促進財會管理工作的信息化

根據當今市場經濟的發展趨勢，互聯網信息技術同經濟的發展已經息息相關。對于同信息處理高度相關的財會管理工作也需要加強其同信息技術的結合程度。當財會管理工作同信息技術有效得結合起來的話可以大大降低由于人工工作失誤而導致的損失等問題。另外一點就是實現信息化以后，可以大大提升財會管理工作的工作效率。

在如今需要隨時提供電子對賬單和記賬憑證的時代，通過信息技術可以有效實現對各種單據的隨時記錄和查詢以提高財會管理工作的管理效率和實現經濟決策的力度等。同時，企業的相關員工掌握信息化技術也是目前市場經濟發展的需要。

4 結 語

本文從企業財會管理工作的問題和具體解決方法出發探討其和市場經濟的適應性。本文認為應該從建立科學的財會管理模式、遵守各項規章制度、管理內容的改革和提高信息化程度方面來提升財會管理工作和市場經濟的適應性。

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