重視人才引進與培養，促進寧波民營企業轉型升級

王銀海

摘 要：民營企業在寧波的企業轉型升級中至關重要?？諝馕廴荆F霾籠罩，江河水治理已經到了迫在眉睫的時候，重視人才引進與培養，促進寧波民營企業轉型升級是當務之急。人才引進與培養、企業人才結構的改善是寧波民營企業發展和轉型最主要的影響因素之一，也是寧波經濟保持快速、持續發展的重要支撐。

關鍵詞：人才引進；轉型升級；人才結構

中圖分類號： F272 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）18-5-2

0 引言

寧波經濟增長速度與規模，與寧波民營企業的轉型升級密不可分，民營企業在寧波經濟結構中的貢獻具有舉足輕重的作用。雖然寧波民營企業在電子加工，機械制造，石油煉化，服裝紡織，五金鑄造，文具家電，氣動元件等產業已經初步具備了部分產業優勢，但是在經營決策、應對區域空氣污染和霧霾產生，解決江河水的污染治理等方面存在著壓力，人工成本不斷提升等對寧波的經濟社會發展，區域核心競爭力的進一步提升，產生巨大影響。寧波民營企業人才短缺、結構不合理是關鍵，人才引進與培養是制約寧波民營企業發展和轉型升級的瓶頸。人才是民營企業轉型升級的主要影響因素，是寧波經濟社會保持快速、穩定發展的支撐條件。所以重視人才引進與培養，促進寧波民營企業轉型升級迫在眉睫。

1 寧波民營企業人才現狀分析

通過對近期寧波人才市場調查發現，目前寧波民營企業人才工作中存在問題之一是民營企業學歷水平較低。企業職工普遍受教育程度相對偏低。雖然調查主要集中在一般制造企業，并且在行業當中也是有一定知名度，但職工的學歷水平還是偏低。數據顯示學歷在高中及以下的比例達到60%；大專比例 20%；本科比例15%，碩士及以上學歷的只占5%。普遍存在著不大重視職工的學歷提高問題。

二是職稱結構不合理，并且普遍不重視職稱工作，沒職稱、沒學歷、沒文憑的較多。民營企業有職稱、有學歷的人員少得可憐。職稱在一定程度上反映了民營企業人才素質與競爭力狀況，體現了民營企業的管理水平與能力的外在形象。目前這些企業當中職稱情況，有職稱的職工只占員工總數的12%，其中擁有高級職稱的職工比例占到3%。在擁有職稱的企業職工當中，具有初級職稱人員比例為60%以上。職稱評定工作在寧波民營企業當中沒有引起足夠重視。

三是技術技能型的人才嚴重短缺。技能應用型人才是寧波民營企業生產經營與管理活動的骨干力量，是民營企業管理創新的主力軍。近幾年來寧波民營企業的規模經濟明顯，企業處于持續擴張期，企業的人工需求量在持續不斷地增長，在快速增長的外來求職人員當中，技能水平狀況不如人意。數據顯示，在民營企業中，具有中級工以上資格證書的人員為10%，高級技師僅占2.5%。中高端技術應用型人才所占比例明顯偏低。

四是寧波生活成本偏高，人才生活質量不高，加上民營企業平臺小，缺乏吸引力。衣、食、住、行往往是寧波民營企業引進的人才最關心的基本問題，寧波消費水平不低，民營企業考慮人工成本負擔能力，待遇一直無法與周邊發達地區比較，引進人才的福利消費水平與個人收入之間有心理差距，是影響民營企業人才引進與培養的主要障礙。

五是民營企業普遍存在著現代人力資源管理制度上的漏洞。沒有完整的一整套人力資源管理體系，甚至是有的企業內部組織機構沒有設置人力資源管理部門，對人才工作的投入、人才的激勵與保障制度、分配與再分配不連續，企業存在著小農意識，目標與經營觀念比較陳舊與落后，中高層經營與管理人才穩定性差，部分短期行為嚴重，流動性大。

六是民營企業的科技經費投入嚴重不足。企業科技創新人才所需要的事業發展環境欠缺，企業內部研發機構設置、實驗室裝備購置，硬件設施條件嚴重跟不上。因此，民營企業的人才流失較多，一些創新團隊不規范，名不副實，且得不到足夠的重視，企業人才引進創新能力較弱，存在著學術交流、外派培訓等方面的活動較少，制約了民營企業的人才結構進一步改善。

通過以上分析，寧波民營企業人才現狀普遍存在著學歷低、職稱低、技術技能水平低等現象。并且企業商務運行成本高，各種稅費、企業融資平臺、招工用工難，人才引進與成長發展環境比較薄弱。高職稱、高學歷、高技能和創新型人才在企業當中所占比例較低，企業內部人才學歷結構、職稱結構很不合理。這也充分表明寧波民營企業的多數仍然沒有進入到高端產業鏈當中，仍然處于產業鏈的低端水平，經營模式與管理水平提升存在著瓶頸。這些問題極不利于民營企業的生產創新、管理創新和技術創新工作的開展，影響著寧波民營企業的轉型升級。

同時民營企業的產品生產檔次、企業盈利水平、職工待遇也都嚴重偏低。這些不利于民營企業在人才引進，人才留用，人才培養方面的人力資源管理工作的開展。寧波民營企業抓住機遇，努力趕超，爭取高技術、高附加值、高待遇是生存發展的大趨勢，在生產四要素的合理配置當中，企業專業人才的引進與技術技能型人才的培養是關鍵。

2 促進寧波民營企業人才引進與培養的具體措施

首先是合理規劃人才引進的目標。投入專項經費，大力集聚重點發展產業和轉型升級急需的創新創業型人才，重視并構筑人才科技綜合開發平臺，千方百計把創新創業人才項目引進平臺。嘗試人才+項目的人才引進與培養模式，加大政府財政投入扶持力度、完善民營企業的投融資保障和產業化發展的政策支持。通過政策杠桿，引導創新人才進入民營企業創業、行業領軍人才和創新團隊合作創新、高校科研機構科技創新人才自主創業。及時制定和規范人才到民營企業的兼職管理辦法，抓住改革契機，引導人才向重點企業、科研和生產一線集聚，形成一支與產業規劃發展同步的民營企業高技能人才隊伍。

其次是營造良好工作環境，千方百計留住人才。民營企業必須針對轉型升級人才需求情況，加強人才現狀研究，解決產業升級、產業轉型帶來的不同類型的人才引進與留用問題。把民營企業的生存與發展，同尊重、幫助、提高人才結合起來，形成以人為本、關心人、幫助人、尊才愛才的民營企業文化氛圍，把職工的學歷進修、業務培訓、技術交流重視起來，做到人盡其才。

第三是采取產學研相結合的運行模式，培養寧波民營企業緊缺型人才。面向生產一線開展人才培養新模式，寧波的高等、高職院校增加學生頂崗實習的課時、學分與考核力度，真正為地方企業服務，滿足為現代服務業的人才需要，提高民營企業的基礎人才發展水平和培養后勁。改革并創新學校與企業人才培養機制、內容和方法，推行訂單式培養方式，發現人才、留住人才，投入部分人財物，使企業與院校盡可能多地開展“雙導師”制的培養模式，大規模培養創新型緊缺人才，切實提高人才培養質量。為民營企業提供專業技術人才、經營管理人才、高技能人才和高素質人才，逐步達到結構優化。同時民營企業內部需要建立健全職工教育培訓制度。

第四是民營企業主動開展并制定高技能人才培養計劃。支持開展校企合作聯盟，利用行業優勢建設高技能人才培訓基地，高職院校設專職人員穩定學生校外實習、實訓基地。在職工中重視開展職業技能鑒定工作，廣泛開展各級各類的技術技能與競賽活動，并且企業在財力允許條件下，加大高技術技能型人才的獎勵力度，培養一支數量充足、結構合理、技藝精湛的高技能技術應用型人才隊伍。

最后是完善招聘流程，精心挑選合適的人才，滿足企業轉型升級的需要。同時民營企業還需要搭建良好的人才培訓平臺，改變傳統意識，投入適當經費，全面提升企業職工的技術技能水平，為企業轉型升級做支撐。與此同時改善、提高人才福利待遇，要讓馬兒跑，還得讓他吃草，符合理性的經濟人正常思維，這樣才能留住人才。

總之，寧波的民營企業轉型升級是寧波經濟社會發展的突出問題，需要政府合理引導與促進，配套相應的政策支持。企業的競爭無非是人才的競爭，人才引進與培養是核心。企業無論是管理升級、經營轉型、產品升級、融資轉型、技術升級還是所有制的轉變，都離不開人才的引進與提升，只有民營企業重視人才的引進與提升，才能實現民營企業的轉型升級，實現經濟社會新發展。

參 考 文 獻

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