大學生夫妻為夢想而奮斗

董傳宗

我于2011年畢業(yè)于青島理工大學琴島學院土木工程系土木工程專業(yè)，在校期間擔任班級團支書4年。在校期間從事各類創(chuàng)業(yè)活動。2011年獲得山東省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號。2011年7月至2013年4月在本山傳媒工程部擔任施工員。2013年4月末辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在克東縣委縣政府領(lǐng)導的支持下，在縣就業(yè)局幫助下我創(chuàng)辦了克東縣道禾源農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司。

放棄優(yōu)越的城市生活，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這是我人生的重大抉擇，也正是這樣的選擇，使我成為了別人眼中的“另類”。很多人不理解，問我為什么回鄉(xiāng)務農(nóng)，因為在他們看來，農(nóng)村什么都沒有，想發(fā)展太難了，特別是我們的祖輩在農(nóng)村一輩子，也沒有創(chuàng)造太多的財富，我一個剛剛走出校門的大學生，能有多大的作為。于是我對他們說：“我在外面無論做什么，做得多好，領(lǐng)導對我多么認可，我都感覺腳下無根，我的內(nèi)心告訴我，我的根還是在農(nóng)村。”于是我選擇了回到家鄉(xiāng)，回到那個讓我感覺到內(nèi)心踏實的地方，我相信在這片肥沃的黑土地上，辛勤努力一定會結(jié)出豐碩的果實。

2012年4月23日，我毅然從本山傳媒辭職，回到了家鄉(xiāng)。俗話說，萬事開頭難，面對著突然的角色轉(zhuǎn)換，我也感到了迷茫。雖然在外面生活了幾年，但對家鄉(xiāng)的情況依然很熟悉，克東縣千豐鎮(zhèn)宏升村位于哈黑公路沿線，交通便利，村里家家戶戶多年來就有種植蔬菜瓜果的習慣，但始終沒有形成規(guī)模，也沒有成形的銷售渠道，都是小打小鬧，我覺得這是一個很好的商機，和妻子一商量立刻得到了贊同，我們二人決定說干就干。我們倆走訪了克東周邊縣市的大型批發(fā)果蔬市場和超市，經(jīng)過研究，二人決定帶領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)自己的果菜，打造自己的果蔬品牌。

可是隨之而來的資金問題卻讓我一籌莫展。在一次上網(wǎng)查找貸款方式時，了解到畢業(yè)大學生可以申領(lǐng)小額擔保貸款，于是抱著試試看的想法來到縣就業(yè)局咨詢，通過工作人員認真介紹和講解，不僅申請到了小額擔保貸款，籌集到了資金，還了解到可以享受稅費減免、跟蹤扶持等“一條龍”服務。利用小額擔保貸款，加上自己籌集的資金，2014年4月14日在縣工商局注冊登記，正式成立了克東縣道禾源農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司。

公司雖然成立了，但是鄉(xiāng)親們并不看好，以為我們倆不過是一時沖動，不會太長久，因此起初大部分鄉(xiāng)民都持觀望態(tài)度，只有少部分人的支持。經(jīng)過一段時間的發(fā)展壯大，在鎮(zhèn)政府和縣里相關(guān)部門的幫助扶持下，公司初具規(guī)模，鄉(xiāng)親們也感到我們真是領(lǐng)著大伙干正事的，于是逐漸有越來越多農(nóng)民愿意和我們一起干。

我把全部精力都放在了公司上。我們道禾源農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司實行以“技”代管的管理模式，聘用有經(jīng)驗的技術(shù)人員，來指揮管理生產(chǎn)，以保障我社生產(chǎn)穩(wěn)定、利益穩(wěn)定。公司的發(fā)展理念：小村莊，大經(jīng)濟。具體講就是集約人員、土地、資源，以小面積的土地作出大效益，把節(jié)省出來的土地退耕還林，退耕還草，退耕還濕，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展的過程中并不是一帆風順，而是困難重重。因為我們工作時間短，積累的資金很少，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的資金都是從親人、朋友那里湊來的。加上我們創(chuàng)業(yè)初期的投入大，資金回籠慢，因此我們在資金周轉(zhuǎn)上始終是很緊張，常常是給員工結(jié)完工資后所剩無幾。于是我們的生活中就又多了一個畫面，那就是來家里要賬的，每當這時，我們只好和大家解釋，請求寬限還款時間。于是各種流言蜚語隨之而來，有的說我們就要堅持不住了，有的說我們會不告而別。面對這些壓力，我告訴自己，要努力、要堅持，不能放棄。于是我不斷調(diào)整經(jīng)營理念，加強科學管理，努力生產(chǎn)出具有特色的綠色農(nóng)產(chǎn)品。

功夫不負有心人，經(jīng)過一段時間的苦心經(jīng)營，公司各項工作基本步入了正軌。現(xiàn)聘用香菇技術(shù)員1名、平菇技術(shù)員1名、蔬菜種植技術(shù)員1名、提子種植技術(shù)員1名、會計1名、生產(chǎn)隊長1名、長期工人10名，加之若干零工，共帶動當?shù)鼐蜆I(yè)人員30名。與此同時，公司積極開拓新業(yè)務范圍，謀求新的投資項目，呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好勢頭。未來3年內(nèi)，我公司要打造出自己品牌，以品牌帶動合作社的發(fā)展，在吸收大量的農(nóng)戶入股的同時，吸引更多的消費者的關(guān)注。另外我們計劃在未來3年時間里吸納20至30名農(nóng)村留守婦女，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的兩年多時間里，我經(jīng)歷了坎坷失敗，品嘗了酸甜苦辣。這期間，我深深地體會到一點，那就是像我們這樣的草根級創(chuàng)業(yè)者，離不開當?shù)卣拇罅Ψ龀帧Ｎ覀兛藮|縣委縣政府為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供了一片發(fā)展的沃土，讓我們的“根”有了生長的空間;同時又給了創(chuàng)業(yè)者政策傾斜，這讓我們的“根”有了生長的肥料，在這里創(chuàng)業(yè)者的“夢”變得更加絢麗多彩。這也讓我們更加堅定了扎根這片土地的決心，有信心帶領(lǐng)農(nóng)民一起奮斗，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富的夢想。

“夢”永遠是美麗的、美妙的，但是要讓我們的“夢”變成現(xiàn)實，卻是一個充滿艱辛、冒險和奉獻的過程。成功需要含淚奔跑，任何不順心都是一種修煉，年輕人的本色，就是要敢于背上超出自己預料的包袱，因為只有這樣，你才會真正實現(xiàn)自己的價值。

在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，人才基礎薄弱，很難組建我們的核心創(chuàng)業(yè)團隊;村民對創(chuàng)業(yè)過程的信念不夠堅定，畏首畏尾，太重視眼前效益;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性、區(qū)域性，帶來的供應不及時，不均衡，也有農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營組織文化程度過低，信息不對稱，導致的生產(chǎn)盲目性等等，這些都制約著農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展，這既需要創(chuàng)業(yè)者不斷調(diào)整思維，同時也離不開各級政府的支持與幫助，最終通過創(chuàng)業(yè)者的帶動，使農(nóng)民過上幸福的生活。

我希望做一個與時俱進的農(nóng)民、敢于創(chuàng)新的農(nóng)民、為大眾飲食健康服務的農(nóng)民。盡管前面的道路仍然布滿荊棘，充滿坎坷，但我既然選擇了，就一定只有努力，不會放棄！