觀致該換的不是CEO，而是企業(yè)戰(zhàn)略

原創(chuàng)/ 楊艷 家用汽車

近日，來自觀致汽車的官方聲明稱，現(xiàn)任觀致汽車CEO墨斐因個人原因，將于1月底離職。

想當(dāng)初，墨菲之于觀致是絕對的“拯救者”和“殘局收拾者”，而任職以來，墨菲也的確為觀致的品牌營銷和拓展立下汗馬功勞，并使得觀致汽車 2015年全年銷量同比上升近170%，但遺憾的是，觀致全年14001輛的銷量數(shù)據(jù)卻依然遠(yuǎn)遜于成熟合資車企主流車型一個月的銷量。

就觀致汽車自身的發(fā)展來說，銷量持續(xù)不振，品牌影響力未達(dá)預(yù)期，其實并不是CEO的管理問題，而是企業(yè)的戰(zhàn)略出了問題。如果戰(zhàn)略和方向錯了，是再好再成功的管理和經(jīng)營能力都無法彌補，所以如果戰(zhàn)略不做調(diào)整，即使神勇如墨菲亦無可奈何無力回天。

可以說，從一開始觀致本身的整體戰(zhàn)略定位就高出自己的實際能力一大截，而情懷本身又是一副自己打不了玩不動的牌。雖然靠著國內(nèi)外兩個大股東，觀致汽車有錢、有團隊、有決心，但卻沒有贏得市場信心。