王智斌：“鐵甲精品”的守護(hù)神

■ 張麗虹 陳瓏蘢

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王智斌：“鐵甲精品”的守護(hù)神

■ 張麗虹 陳瓏蘢

“我別無所求，只求不辱使命，把全部的智慧和力量獻(xiàn)給我深愛的裝備事業(yè)。”2015年1月29日，剛剛上任分管質(zhì)量和精益工作的王智斌，在工作筆記本上寫下了自己的履職諾言。

近日，三封來自部隊(duì)的感謝信，讓內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)五分公司上下振奮不已，公司生產(chǎn)裝配的主戰(zhàn)坦克不僅在今年的國際坦克大賽上以“零故障”的成績?nèi)〉脠F(tuán)體第二名的好成績，而且公司生產(chǎn)研制的4型裝備和1個(gè)型號(hào)的底盤更是以“零差錯(cuò)”順利通過了“勝利日”閱兵考驗(yàn)。

從屢亮“紅燈”到質(zhì)量大幅度提升，這些成績的取得，離不開內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)五分公司全體職工的集智攻堅(jiān)，更離不開分管質(zhì)量工作的經(jīng)理助理王智斌的辛勤付出。

勇?lián)?dāng) 把質(zhì)量責(zé)任扛穩(wěn)做實(shí)

“我別無所求，只求不辱使命，把全部的智慧和力量獻(xiàn)給我深愛的裝備事業(yè)。”2015年1月29日，剛剛上任分管質(zhì)量和精益工作的王智斌，在工作筆記本上寫下了自己的履職諾言。

白天，他一有空兒，就泡在各個(gè)車間熟悉裝配和試驗(yàn)工序，每次現(xiàn)場(chǎng)故障修理，他都要盯在一旁仔細(xì)看，邊聽邊記；晚上，他則獨(dú)自研究機(jī)械、熱處理、鑄造以及非金屬材料等專業(yè)知識(shí)。半年時(shí)間里，王智斌先后自學(xué)了機(jī)械加工、熱處理、質(zhì)量管理體系程序匯編和國軍標(biāo)等10多門課程，光資料就整理了近15萬字。

憑著這種執(zhí)著和敬業(yè)，王智斌不僅對(duì)20多種型號(hào)裝備的質(zhì)量故障做到了“一口清”、“一摸準(zhǔn)”，還熟練掌握了這些裝備的生產(chǎn)裝配過程和操作使用技能；在“精品工程”活動(dòng)中，他創(chuàng)新發(fā)明出的“線纜‘梳子’安裝法”和“輪式總裝脈動(dòng)式節(jié)拍化生產(chǎn)模式”，受到了總裝領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

勤鉆研 確保產(chǎn)品零缺陷

1973年出生的王智斌，至今依舊保持著內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)五分公司的多項(xiàng)紀(jì)錄：最年輕的的優(yōu)秀班組長、連續(xù)兩屆被一機(jī)集團(tuán)評(píng)為十佳青年、連續(xù)五年內(nèi)先后被評(píng)為一機(jī)集團(tuán)勞動(dòng)模范、包頭市勞動(dòng)模范、研制專用工裝數(shù)量最多、最受好評(píng)的車間主任等。

然而，全新的質(zhì)量工作崗位，卻讓他犯了難：2014年國際坦克大賽上某主戰(zhàn)坦克發(fā)生的問題故障亟待解決，紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵保障任務(wù)刻不容緩，某重點(diǎn)工程任務(wù)生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量“精品”要求矛盾特別突出，質(zhì)量考核屢亮“紅燈”。

上任第一天，王智斌就把打贏國際坦克大賽參賽坦克質(zhì)量的翻身仗作為首要目標(biāo)。通過與技術(shù)、質(zhì)量部門聯(lián)合對(duì)2014年坦克在對(duì)抗比賽中暴露出來的問題進(jìn)行梳理和分析，王智斌發(fā)現(xiàn)，坦克質(zhì)量可靠性不高的主要原因在于底盤“跑、冒、滴、漏、松、亂”上。為了解決這個(gè)頑疾，他一方面深入到質(zhì)量和技術(shù)攻關(guān)小組研究工藝，仔細(xì)觀察每一道生產(chǎn)裝配工序過程，進(jìn)行精益改進(jìn)；一方面加大工藝紀(jì)律檢查力度，推行“實(shí)名制裝配”和“裝配無塵化”制度，小到螺栓擰固、大到線纜安裝，全部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2015年3月底，一臺(tái)準(zhǔn)備參加坦克大賽的車輛在行駛試驗(yàn)時(shí)頻頻出現(xiàn)變速箱潤滑壓力低故障，公司科研所和技術(shù)部門進(jìn)行了一個(gè)多月的技術(shù)分析和工藝攻關(guān)，可仍查不出故障原因。坦克交付在即，試驗(yàn)進(jìn)度卻因?yàn)檫@個(gè)問題停滯不前。

質(zhì)量分析會(huì)上，王智斌出人意料地立下了軍令狀。在接下來的日子里，他一頭扎進(jìn)裝配車間，與裝配、技術(shù)、工藝、質(zhì)檢人員一道逐臺(tái)車摸情況、做驗(yàn)證，連續(xù)半個(gè)月加班加點(diǎn)攻關(guān)，終于通過減少出油口公差量，找到了解決問題的辦法。

王智斌在分管質(zhì)量和精益的半年時(shí)間里，不僅牽頭完成了21次質(zhì)量攻關(guān)，對(duì)7個(gè)型號(hào)的裝備進(jìn)行了專項(xiàng)整治和部隊(duì)改造，更是憑著零故障、零缺陷的過硬質(zhì)量，圓滿完成了國際坦克大賽、閱兵保障及重點(diǎn)工程裝備建設(shè)三項(xiàng)“政治任務(wù)”。

接地氣 鐵甲精品守護(hù)神

2015年8月13日，他的工作日志上這樣記錄著：早上6點(diǎn)，查看發(fā)運(yùn)平板到位情況；上午，交裝、現(xiàn)場(chǎng)檢查；下午，審查資料、碰頭會(huì)；晚上，現(xiàn)場(chǎng)裝配過程監(jiān)督，精益方案落實(shí)；22點(diǎn)，交裝排故障……已連續(xù)工作36天的王智斌，像一個(gè)無法停止的陀螺，又轉(zhuǎn)開了。

23點(diǎn)14分，王智斌因勞累過度，心臟供血不足，幾乎暈倒在交裝車輛排故障現(xiàn)場(chǎng)。隨后，他艱難地扶著墻緩慢回到辦公室休息了20分鐘，卻又回到了現(xiàn)場(chǎng)，直至排完最后一個(gè)故障。

第二天上午，他卻又瞞著愛人去了單位。愛人到單位找他，他滿含歉意地說：“你還不知道我，干不完、心不安，你讓我落實(shí)完這個(gè)工作，我就回家休息。”

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)的王智斌就是這樣像一個(gè)永不停歇的陀螺，圍繞著“鐵甲精品”裝備質(zhì)量這個(gè)核心高速地運(yùn)轉(zhuǎn)著，努力工作、奉獻(xiàn)感恩；23年的堅(jiān)守，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地詮釋著一名兵工人的忠誠與守護(hù)。

（作者單位：內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)《一機(jī)工人》報(bào)社）