行長都去哪兒了？

文暉

《圍城》里的經典臺詞，似乎正印證了當下金融人才進進出出的場景。

想沖進去，對婚姻也罷，職業也罷，人生的愿望大都如此”——《圍城》里的經典臺詞，似乎正印證了當下金融人才進進出出的場景。

未來，互聯網金融領域的競爭將更加激烈且復雜，傳統銀行業從業者的機會和挑戰也越來越“豐富”。

留在體制內的金融人才，看著走出去的先輩財源滾滾，大展宏圖，低下頭，看看自己的荷包，想想自己的背包，環顧周遭堅守的同事，算算降了多少工資，懵懂中唏噓生不逢時，感嘆中傷逝時光易逝，無奈中回首往昔輝煌，忐忑中尋找突圍之路。提刀立馬，卻發現，外部競爭壓力大、內部管控無力、員工太多、網點成本太高、體制化僵硬、盈利模式已死。

何去何從，惴惴不安；體制外的人此刻卻又哀嘆起體制的種種好處，彼此的寒暄問候，彼此的迎來送往，彼此的默契配合，彼此的毫不費力，最重要的是資源的廣袤、人際的老練、關系的盤根錯節、生意的百轉千回，到了互聯網，到了新金融，全是新的思維、新的技術、新的手段、新的平臺、新的員工、新的文化、新的挑戰，一天到晚，從早到黑，似乎總有忙不完的事。

事事需躬親，樣樣要過問，件件要簽字，個個要管牢，頭發掉得快，睡眠無從談，突然對往日時光充滿了甜蜜的回憶。

高層中層一起跳

興業銀行副行長離職去了騰訊；中國銀行副行長離職去了樂視；華夏銀行副行長離職去了蘇寧；渤海銀行行長離職去了萬達；杭州銀行行長、建設銀行網絡金融部老總離職去了阿里；工商銀行電子銀行部老總離職自己搞銀行。

這還只是最近的事情，加上以前沸沸揚揚的各大行長離職案例，互聯網企業足足氣煞了傳統金融行業。

畢竟，和傳統企業不同，互聯網沒有明確的邊界，因此搶占市場份額，獲得用戶就是首要任務。在互聯網金融大潮中，幾乎所有的互聯網企業都參與進來，所有的互聯網企業在金融帝國構筑的大戰硝煙中最需要的就是驍勇善戰的將士們。

不可否認的是，中國傳統銀行的人才正在一步步被科技金融公司搶走。

科技金融公司給予員工極大的工作激情，公眾普遍也看好這一新興行業的未來，薪酬待遇也很誘人，還有不錯的發展機會和更廣闊的發展空間，傳統銀行很穩定，但其組織架構和商業模式都過于成熟，以至于難以突破或改變，特別是對于很多懷揣夢想的年輕人而言，這都是傳統銀行所缺失的。相比之下，互聯網金融行業、互聯網行業中員工的晉升更快，收入提高速度也最高，而金融公司員工相對晉升較慢。隨著新興的科技金融公司的火爆，傳統銀行對人才的吸引力已大不如前。

《2016年中國互聯網金融人才白皮書》顯示，互聯網金融行業85%的人才都是從其他的行業跨界而來，該行業對于高科技行業人才的吸引力最高，從薪酬水平看，互聯網金融行業新員工的起薪是年薪10萬元，具有2-3年工作經驗的員工，在收入上基本能實現50%的增長。而骨干員工的收入水平在25萬-35萬元之間，主管收入水平約為45萬元。隨著一級級上升，一級部門負責人通常能拿到250萬元的年薪水平。

城內、城外大不同

首先是政策支持，最顯著的標志就是2015年7月十部委聯合公布的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》提及的互聯網金融業態——支付、借貸、股權眾籌、基金銷售、保險、信托和消費金融。

而各個巨頭早已經招兵買馬，磨刀霍霍了。

2013年2月，馬云在阿里金融團隊開年會議上首次對金融業務進行了公開表態，稱阿里的金融業務要回歸金融本質，即金融是為了解決貿易和生活過程中的問題。但事實上，馬云的三個著眼點卻是平臺、金融和數據，現在金融是馬云的主攻領域。

短短兩年，馬云幾乎完成了全金融牌照的布局，金融業務遍布整個生態，其中支付領域，支付寶獨攬80%的中國移動支付市場；理財余額寶更是在上線的兩周吸走66億，200天從0到2500億，現在阿里巴巴已經具備覆蓋支付、證券、保險、信托、貸款、眾籌、征信、銀行、基金、理財等10大金融主要領域。

最近轉賬開始收費的騰訊是馬云最大的挑戰者，也是傳統銀行業最怕的，騰訊金融的業務已覆蓋支付、貸款、理財、保險、證券、銀行、征信、基金、眾籌等9大領域，覆蓋整個金融生態。

京東金融的業務涵蓋支付、貸款、理財、保險、證券、征信、眾籌等7大領域，相比前面阿里、騰訊主要就是少了銀行，不過京東已經與中信銀行達成戰略合作。京東金融保持飛速成長，其代表產品京東白條一年時間同比增長700%，成為京東金融的首要戰略。

這么多的事情，自然需要更多的人才。

適應、失意蹺蹺板

金飯碗不是那么好端的，一個浸淫在傳統銀行業思維模式中的銀行家，不是換一個寫字樓，換一臺電腦，換一身便裝，便可以成為一個互聯網金融家的。

互聯網金融圈并非只有來者的榮耀，此前微眾銀行行長、傳統銀行業中的標準金融家曹彤短暫從業后離職，此后微眾銀行的人事地震繼續，分管同業業務的副行長鄭新林也提出辭職。短短兩個月的時間內，微眾銀行的兩位重要高管相繼離職，這對騰訊的金融帝國而言，可謂是一場劇烈的人事動蕩。

與此同時，傳統金融業也在“反擊”，2016年3月15日，中國平安發布2015年報，而互聯網金融在其中占到極大的比重。中國平安還表示將繼續貫徹“科技引領金融”的理念，在“互聯網+綜合金融”的發展模式下，圍繞廣大用戶的“醫、食、住、行、玩”需求，不斷豐富金融、生活場景，加強互聯網用戶經營，提升用戶體驗，推動互聯網用戶及客戶遷徙，最終實現“一個客戶、一個賬戶、多項服務、多個產品”，讓平安成為客戶的“財富管家、健康顧問、生活助手”。

2008年，馬云說“如果銀行不改變，我們改變銀行?！币敫淖?，人才是最大的問題，也是勝負的關鍵，對雙方而言，都是顛破不滅的真理。