日本紡織產品開發模式對我國紡織服裝企業的啟示

祝麗娟 趙永霞

有人說：從日本可以看到中國未來20 ～ 30年的發展。日本企業實現基業長青的核心競爭力是什么？5月8 — 15日，本刊記者有幸走訪了MORIRIN（森林）纖維株式會社、旭化成株式會社、帝人集團、瀧定名古屋紡織服裝株式會社、RENOWN（瑞納）服裝株式會社、無印良品（MUJI）等 6 家日本纖維和服裝企業及著名的豐田產業技術紀念館。通過參觀走訪和互動交流，深度體驗了日本企業的精細化管理原則和產品研發模式，這些無疑將對我國紡織服裝企業的產品創新和可持續發展起到借鑒作用。

一、源遠流長的企業文化精髓

無論是有354年歷史的MORIRIN纖維株式會社專注于提供“無可替代的產品”的企業理念，還是豐田產業技術紀念館由織布機起家到發展成為汽車業巨頭的歷程展示，都深刻體現了日本百年企業的文化精髓，精益求精、開拓進取。豐田汽車集團社長豐田章男曾提出“年輪經營”的經營理念，意指企業要穩健長遠地經營。此次考察也可一窺其企業文化傳承與精進的過程，無論是紡織技術的變遷還是汽車結構、研發生產技術的變遷，都凝聚著一代代豐田人的智慧和勇氣。

二、精準的流行趨勢研究

擁有152年歷史的瀧定名古屋紡織服裝株式會社具有強勢的供應鏈管理能力，這主要得益于其精準的流行趨勢研究體系。據介紹，其流行趨勢研究涵蓋上中下游產業，涉及色彩、紗線、紡織品、服裝款式以及服裝市場發展前景等。服裝企劃的時間表因目標和業態不同而呈現多樣化。比如對素材要求較高的女裝品牌和專賣店產品，瀧定的企劃會更早啟動。隨著快時尚品牌的迅速發展，服裝材料和款式不易再進行差別化，因此瀧定更加注重素材的精益求精，提升設計的原創性，并且同時推進上下游領域流行趨勢研究的盡早啟動。除了參加世界頂級的面料展、時裝周，搜集分析國內外關于纖維原料、紗線、織造、染整、時尚流行趨勢等方面的研究信息，進行必要的對下游零售終端的市場研究，瀧定的流行趨勢研究還會結合目標市場的社會背景、經濟發展、重大活動以及生活方式等信息，進行資源整合后用于對實際產品開發進行指導。隨著互聯網經濟的崛起，社交網站等新媒體也成為其獲取流行趨勢靈感的重要渠道。

三、專注科技創新的精神

帝人集團一直利用科技創新推動著企業的變革發展，利用在纖維事業方面積累的化學技術與經驗，不斷擴大業務內容并拓展新興領域，在全球開展高性能纖維及其復合材料、電子材料與化工產品、醫藥醫療、纖維產品與流通及IT等多種業務。如今，帝人集團正向“提供解決方案型企業”轉型。針對未來戰略，帝人集團將重點關注四大領域—— 汽車/飛機、信息/電子、保健、環境/能源領域最前沿的設施。到訪期間，代表團有幸參觀了集結帝人尖端產品及技術、連接現在與未來產品紐帶的“帝人未來館”，包括使用帝人集團的材料制作的與實物同樣大小的概念車“PU_ PA”、高速動車車頭模型、可穿戴裝備、消防服等。

旭化成集團在全球推出了源自棉籽絨的纖維素纖維BembergTM（賓霸）、氨綸ROICATM（絡衣絲）、用于輪胎簾子布和安全氣囊等產品的LEONATM（雷歐娜）纖維等富于個性的纖維產品，以“產業用材料”為核心，推動了紡織業務的國際化和資材領域的擴大。旭化成設有獨立的“紡織先進技術中心”，除商品科學研究所外，該中心還包括里布研究所、ROICATM工廠技術開發室及非織造布技術開發部等 3 個部門。其中，里布研究所為提升賓霸服裝里布的市場價值，進行了更高層次的研發，追求評估舒適性、實用性等，全方位應對里布在加工和使用過程中可能出現的問題；ROICATM工廠技術開發室發揮從原料到聚合、紡絲一條龍生產的優勢，全方位應對包括新纖維-面料-成品的產品研發，同時憑借最先進的評估技術和儀器，通過高品質的成果滿足不斷多樣化的需求；非織造布技術開發部致力于以紡粘、熔噴為核心技術進行合纖長絲的新產品開發，其中著重進行發展前景看好的環境、電子和汽車領域的產品開發。

四、人文的環保藝術理念

無印良品提倡“以人為本、為人設計”的宗旨，將功能性、安全性以及當下的經濟、社會背景等進行平衡巧妙的融合，體現了對使用者的關懷，重視原料的選擇、工藝的改善和包裝的從簡。設計師以“極繁”的苦工與執念，將設計回歸到它本身該有的位置，引導人們重新關注生活本身，注重人文關懷與自然的和諧共生。在堅持品牌發展理念和設計風格的同時，無印良品也注重與流行元素的結合，在豐富產品設計的基礎上，開始向住宅設計領域進發，從身為生活者的設計師角度出發，探求“良品”的新價值和新魅力。

五、獨特的產品研發模式

作為纖維生產商，旭化成時刻從終端用戶的視角出發思考問題，不斷完善纖維的加工及評估技術，以開發能夠真正實現“穿著舒適”和“提高健康水平”的功能性面料，并推動以環保、節能和安全等為主題的電子、汽車、醫療領域的產品開發。其理念可概括為“技術的進化、融合及價值創造”。通過在生理上對穿著舒適性和功能性等進行評定、材料固有的特性評定以及來自多方面的分析評定，包括運用人體工學原理的動態監測，支持和推動多種類商品的開發。

六、有效的產品供應鏈管理體系

MORIRIN纖維株式會社在積極進行原材料開發的同時，構筑了獨特的產品供應鏈體系，從原材料研發、供應及生產-面料的開發、生產、品質管理-商業模式策劃-物流服務-全球采購網絡等，完善的供應鏈體系為客戶提供能實現最佳成果的商業模式。同樣，擁有150年歷史的瀧定名古屋紡織服裝株式會社盡管以服裝為主業，但其功能定位為“將散布在各個產業的能手連接起來，整合優質資源，引領全產業鏈發展”。作為有生產屬性的企劃提案型企業，瀧定擔當著素材開發、設計提案、生產管理、生產調配等功能，控制供應鏈中可能存在的風險。其中，對上游的紗線、面料、染整、縫制、輔料等領域的合作工廠主要承擔生產管理職能，對下游服裝品牌、百貨公司、專賣店、網店等一方面負責產品企劃提案，另一方面作為被委托方在服裝加工完成后提供給目標客戶，幫助客戶建立市場話語權。