王云南
【摘要】隨著我國的綜合國力不斷增強,我國的經濟發展也是日新月異,我國的大大小小的公司和企業也不斷的增多,為了增強企業自身的市場競爭的能力,企業就要學會不斷創新對政工管理方面進行不斷的完善和發展,為了提高企業的發展不斷制定出合理正確的管理新方案。企業的政工管理關系到一個企業能否快速穩定的發展。如何提高政工管理的高效性和實用性是當前企業管理人員所面臨的重要問題。本文針對當前存在的一些常見的政工管理的方式進行分析和研究,對目前企業管理中所遇到的問題進行解決和處理,找出一些能夠解決問題行之有效的方法,為今后更好的開展政工管理工作奠定一定的基礎提供更多的便利,只有通過不斷的創新才能夠從根本上處理好政工管理的問題。
【關鍵詞】政工管理;企業管理;方案創新;企業發展
在如今經濟發展飛速進行的這樣的一個新常態之下,對于經濟個體之中政工管理方式方法的改良和創新是提高企業競爭力的一個重要的課題。想讓企業的發展即快速又穩定,就必須對現有的政工管理體系進行創新和升華,讓政工管理的工作能夠持續有效的進行。在眾多企業林立的經濟市場之中,如果想分一杯羹,首先就要提高自身的管理水平,及時有效的對政工管理進行更好的完善和改良,建立先進,開放的企業文化離不開企業管理的正確進行。
一、當前企業政工管理中存在的問題
1、管理方式過于落后
在當前經濟發展的大背景之下,過去的企業管理模式已經不能夠跟得上時代發展的速度,更加不能夠適應當今社會經濟發展的節奏。在過去傳統模式的限制之下,對企業政工管理模式的創新與改革造成了很大的阻礙。雖然很多企業都對管理的方式方法進行了改變,但是大多都是治標不治本,只知道按照呆板的模式去硬套,不知道根據實際情況來隨機應變,導致了很多企業的發展速率很慢,這就造成了政工的工作不能夠有效地開展,使得很多企業的發展還停留在過去陳舊的模式,不能夠得到快速穩定的發展。落后的管理方式嚴重影響著企業政工中的方方面面的突破,這些方面的落后形成的惡性循環讓許多企業苦不堪言、深陷其中。
2、沒有先進的管理團隊
大多數企業的政工管理系統之中,基本沒有專業的管理團隊,使得管理工作缺乏正確的知道。很多管理人員沒有素質低下,卻發應有的專業知識,更加沒有想到政工管理在企業發展中所起到的重要作用。在過去的管理團隊中,相關的管理人員絕大部分都是臨時拼湊的,沒有完整的管理體系和科學的管理方法,同時缺乏創新思維,只是盲目的按照套路去做事,思維過于陳舊,很難接受新鮮的事物,還是用過去的管理思維去改變過去的管理模式,這樣的現狀怎么會能夠改良管理模式,使得企業快速穩定的發展。
3、沒有可靠和完善的制度作保障
在當前經濟發展的大背景之下,加強企業中政工管理的力度對企業的發展有著不容忽視的重大作用。如果想要提高企業相對于其他企業的競爭能力,提高企業的經濟效益,一定要建立一種以人為主體的企業理念,充分的發揮政工管理的重要作用,體現其重要的價值,讓企業這個大機器中的每個零件都和諧正常的運轉,建立一個健康積極的發展環境。缺乏合理的保障制度對一個企業的管理工作開展是一種巨大的缺陷,造成的政工管理的開展困難重重,從導致了企業這個大機器無法正常的運轉。然而很多企業中的工作人員沒有充分的意識到政工管理工作開展的重要作用,企業中的每一個人都有責任和義務去完善和維護這個管理的制度,很多企業缺乏一個良好的工作環境,管理人員沒有得到重用,這就造成了制度的保障作用很難快速的建立起來,無法使得管理工作能夠及時有效的進行,管理工作缺乏效率,自然就使得企業發展障礙重重,不能夠快速的發展。
二、企業政工管理方式創新的必要性
對過去傳統陳舊的管理模式進行改良和發展,是符合時代發展的要求的,也是經濟快速發展必須經歷的一個重要階段。是一個企業快速進步發展的基礎,為企業的飛速發展和壯大有了一個可靠地保障。必須要通過對傳統的模式不斷地變革、發展,并且不斷地提高管理人員的專業水平和個人素質,不斷的創新和發展,建立一個以人為主體的企業發展意識,正確的使用先進的科學知識來進行企業政工的管理,做出正確的企業發展和管理的方式方法,從是每個人都各司其職,調動每個人的工作積極性,盡力正確的工作氛圍,讓企業能夠穩定迅速的發展。因此,能否正確高效的對傳統管理模式進行改良是企業發展中至關重要的一環。
三、企業政工管理方式的創新措施
1、徹底的對管理體系進行改良
體系的創新是對企業管理系統的大改良,對管理工作的開展能夠提供強有力的支撐。管理人員的素質決定了管理的基本水平,所以體系的創新就要從提高管理人員素質處著手,正確合理的體系創新能夠讓企業的每個環節相互更好的配合,每個部門都能夠極大地提高工作效率,優秀工作環境的構成。只有建立的優秀,創新的管理體系在能為政工管理工作的順利開展提供一個堅實的保障。
2、管理模式的改變
管理模式的改變一定要時代的需求,摒棄過去陳舊的方式方法,使用現今的管理方案,讓政工管理工作的開展能夠更具有高效性,起到立竿見影的效果,只有這樣才能促進企業的快速發展。如果在模式改良的過程中遇到了問題要及時的進行處理,各個部門都應該參與進來,一起出謀劃策,讓管理模式更加的正確合適。還可以借鑒其他優秀企業的管理方案和案例,進行學習和分析。不斷的加強管理團隊內部的信息交流和信息共享,讓各個部門有條不紊的加入到企業的政工管理工作中來。
3、在制度上進行完善提供保障
想要讓政工管理工作高效的進行,必須有可靠地并且完善的制度來保證工作正常的進行,因此制度的完善工作顯得十分的重要,但是制度上的完善和創新也不能是盲目的進行,要結合傳統模式的特點和經濟發展的特點,根據這些有利的要素可以讓人們更加科學的建立相關制度。一個優秀制度的建立可以讓企業員工的能力得到充分的發揮,使得企業的發展更加富有活力。企業制度的完善要有正確先進的科學知識作為指導,建立出正確的制度可以讓政工管理工作能夠順利進行,并且讓企業的運作更加的高效和迅速。
四、結束語
由此可見,對過去傳統陳舊的管理模式進行改良和發展,是符合時代發展的要求的,也是經濟快速發展必須經歷的一個重要階段。管理體系的創新和可靠制度的建立能夠為企業的發展提供一個堅實可靠的保障,也能夠讓政工管理的工作順利有效的進行。想要提高企業管理的管理工作,一定要對傳統的管理模式進行改良和完善,發揮出政工管理對于企業發展的重要作用,讓企業沿著時代進步的步伐飛速的發展。
【參考文獻】
[1] 王 瑤. 基于新形勢談企業政工管理方式創新[J]. 企業文化:中旬刊, 2010,(10).
[2] 王 勇. 新時期電力企業政工管理創新方法[J]. 企業文化:下旬刊, 2010,(04):91-93.
[3] 秦 翔. 新時期企業政工管理方式創新的探討[J]. 城市建設理論研究, 2010,(05):95-96.
[4] 謝愛濤, 劉 冰. 企業政工工作管理的創新分析[J]. 現代企業文化, 2008,(01).
[5] 張忠明. 基于以人為本理念的企業政工工作創新研究[J]. 商場現代化, 2014,(07).