姚慶芝
立春后的北京時而溫暖如春,時而寒風刺骨,給人們的心情平添了幾分不確定的因素。多變的天氣就像我剛剛擔任責任督學時的情景——時不時會發生一兩個小插曲。
2014年2月12日,一位家長來信反映,某中學在大課間活動時,學校讓學生脫去棉外套到操場長跑,導致孩子受涼高燒不退,不能上學。家長看著生病的孩子,非常心疼,但是不好意思直接找老師和學校,為難之際,他突然想起了前幾天在學校大門口看到的責任督學的聯系信息,抱著試試看的想法給我寫了一封信。家長十分生氣地把事情向我陳述了一遍,并提出兩個要求:一是讓學校校長和老師全部脫去外衣到操場長跑;二是一定要校長當著全體學生的面道歉。很顯然,這位家長把自己孩子得病的原因全怪罪到老師和校長身上了。
看到這封信我馬上意識到問題的棘手,家長心疼孩子可以理解,但作為中學生,每天根據天氣變化穿衣應該是自己能夠做好的,根本就不應讓家長老師操心,況且長跑又是每天的常規活動,怎么能都怪老師和校長?這個時候如果我把自己的想法直接告訴家長,家長一定很生氣,聽不進去,甚至還會激化矛盾。根據我多年的工作經驗,家長在氣頭上,“冷”理一定比“熱”處理效果更好一些。于是,我先給家長打電話告訴我已收到來信,表明我的態度——我會先把事情了解清楚,再給家長一個滿意的答復。聽到我的話后,家長的態度緩和了很多。接著,我又用關心的語氣和他進行了簡單的交談:“孩子今年上初中幾年級了?看醫生了嗎?現在好點了沒有……”家長感覺到我是關心孩子的,就開始跟我聊了起來,從他說話的語氣中我感覺到他的心情逐漸好了一些。于是我對他說:“今天我在外邊有事走不開,明天我會去學校了解情況,請您放心。您也讓孩子想一想為了避免此類事情的發生自己能做些什么(實際是暗示學生自己也是有責任的)。”
第二天,我找到學校的督學聯系人了解情況,得知大課間長跑是這所學校冬季每天必做的常規活動,那天比較冷,學校確實沒有囑咐學生不要脫外套,造成學生感冒發燒有一定的責任。學校負責人表示,今后從學校到教師一定要把工作做細,根據天氣叮囑學生加衣或減衣,盡量避免此類事情的再次發生,真正通過課間長跑達到讓學生強身健體的目的。
第三天,我又給這位家長打電話:“孩子燒退了嗎?”家長輕快地說:“孩子沒事兒了,明天就可以上學了。”我看家長的氣基本消了,于是說道:“您反映的事確實存在,學校干部和老師都覺得本來課間長跑是為了讓學生健身,沒想到老師少了一句話,孩子就感冒了,他們表示今后一定注意。課間長跑是學校的常規活動,您的孩子已經長大了,您要相信他,告訴孩子自己多注意,盡量避免感冒發燒。”家長聽了說:“其實也不都怪老師,我們家長和孩子也有責任,那天是我太著急了,現在孩子也好了,沒事了。沒想到您對這事還挺認真,督學還真管用,以后有什么事就找您了。”
事情在“冷”處理中就這樣過去了。一句“督學還真管用”使我感受到了督學的重要作用,只要督學善于動腦筋想辦法,善于溝通,就可以有效服務學校和家長,就一定能在學校和家長之間架起一座和諧友誼的橋梁。