公路施工技術管理的重要性探討

馮瑞椿

【摘 要】公路建設施工技術管理的科學化和合理化都直接影響著公路建設的效率和質量。從施工單位對施工技術的學習和施工技術的提高來分析我國當前的公路建設施工技術管理，解析我國當前的公路現狀，探索公路施工建設過程中技術管理對于公路建設的重要性。提出合理化建議來促進我國公路建設施工技術管理的提高，保證施工過程完全、有效的完成。

【關鍵詞】施工技術管理 公路建設 科學化

公路建設是一個工程量巨大、工作耗時長、涉及面復雜而且廣泛的工程建設生產活動。公路工程的管理作為有機整體，不同時期會有不一樣的工作內容和工作重點，按照不同的工作性質，我們可以將工程管理分為以下幾個部分：財務計劃管理、安全保衛管理、物質設備管理、工程技術管理等。其中，整個公路建設施工工程管理核心是工程技術管理。

1公路建設施工技術管理的概況

公路建設施工技術管理是指施工單位在對公路進行施工過程中所產生的一系列協調、組織、控制和指揮等技術工作的總稱，其實公路建設施工技術就是實現施工目標而對施工過程進行的控制手段，是施工過程中對各項工作要素和技術活動進行的科學管理手段。

公路建設施工技術管理主要包含兩部分：第一部分是技術交底，在公路建設過程中，提供工藝規程和施工規范，制定完整的施工組織計劃，分配和計算工作量，隨時了解工程進度情況，嚴格控制施工質量，建立技術檔案、對合格的工程進行組織驗收等明確的動態管理過程；第二部分是技術開發工作，技術開發包含了信息系統和科技情報，合理化建議和技術的不斷改進，技術培訓以及技術標準化等。公路建設施工技術管理的核心作用，要求我們把在公路建設過程中的可操作性和技術管理的重要性相結合，促進施工過程的順利完成。

公路建設的施工技術管理分為以下幾種基本原則：第一種是經濟節約原則。經濟節約原則要求我們在對公路進行施工建設的過程中，把企業的當前利益和國家的長遠利益以及人民群眾的社會利益相結合，對技術經濟進行全面分析比較，對重要路段和施工部位采取多方案比較取最優原則。第二種是符合科學技術的要求。在對公路建設進行施工的過程中，我們應該科學管理具體技術，比如施工操作方法、施工工藝、機器設備以及安全施工等，對一些新技術，在使用之前我們應該先進行試驗。第三種是貫徹國家政策原則。國家經濟政策依據科學技術的發展，自然資源的現狀以及技術經濟現狀來制定的，任何的企業或者部門都應該貫徹執行。

2公路建設施工技術管理途徑

我國每年都會投入大筆資金、大量人員以及大量物資在公路養護和公路維修上，但是我國的公路隱患卻沒有得到大幅度的降低，人們已經開始廣泛關注我國的公路現狀問題。每年由于公路問題導致的交通慘案已經不勝枚舉，這為我國國民的生活質量和生活氛圍帶來了很大的影響[1]。因此，我們必須正視公路建設施工管理現狀，保障國民的財產安全和生命安全。

堅持按圖施工，嚴格把關圖紙會審。施工的指向標是圖紙，因此我們應該依照標準嚴格會審圖紙，看圖紙中是否完整、清楚、明晰的標記出各項說明，精確圖中的管線、尺寸、軸線、坐標和標高等數據，分析施工結構、公路強度以及公路的穩定性是否合理，施工單位在實施過程中是否存在施工阻礙，以及施工材料的選用。這些都應該在會審圖紙時得到明確的確認，一旦對圖紙產生任何疑問，應當立即與設計師進行聯系，解決問題。

落實工作任務，分級管理各級人員。由于公路建設的過程一般耗時較長，人數眾多，所以容易導致工作分派不明確、施工場面混亂以及施工資源浪費等現象。因此，我們需要對人員進行合理的任務分配，保障施工工作的落實，這樣可以盡可能避免施工的混亂，促進施工過程順利的進行。明確人員的工作內容，做到責任明確，人盡其職，最大限度的優化配置資源，讓施工質量得到有效保證，施工資金得到有效利用。

做好準備工作。施工前，施工單位要做好充分的準備工作，盡可能多的考慮到在施工過程中可能遇到的問題，并為那些問題配備相應的解決方案。詳盡細致的了解施工的地點、要求以及自然狀況，安排施工團隊和設計團隊進行實地考察，制定出一套合理的、科學的施工方案，盡量做到零錯誤率、零問題率、零誤工率，讓施工團隊在安全的、科學的、最好的狀態下高效率的、高質量的進行施工。及時發現施工問題，進行施工匯報和圖紙修改。這樣不僅能提高施工單位的工作效率，還能提升公路建設的質量，從而保證國民的出行安全問題。

嚴格把關工程驗收環節。工程驗收作為施工過程中重要的部分，我們不能忽視。在公路建設竣工驗收時，施工方應該向驗收方提供原始的、完整的施工數據、自檢數據、分項工程以及試驗數據等，這些數據是質量保證的重要依據和參考依據。施工方應該建立一個檔案管理，收集整理好竣工圖和技術檔案資料。其中技術檔案資料包括：設計說明書、工程驗收記錄、項目審批文件、財務預算表、財務支出表、設計任務書、質量驗收記錄、編制說明書、工程位置圖、總平面圖、竣工驗收證書以及施工結構圖等。

提高團隊管理質量。對成員進行學習和培訓，幫助他們提高管理經驗和管理技術，了解施工方法、施工技術要求和施工的質量標準。組織成員進行技術交流、技術培訓、技術學習，提高員工的技術水平和業務素養，從而促進企業提升其管理水平。通過對員工的技術管理，推廣新技術，盡可能消除質量和技術事故隱患，保證公路建設的施工質量[2]。只有提高了團隊的整體工作水平和服務質量，避免了團隊管理帶來的施工困擾，才能推動我國的施工技術水平的發展，才能更好的保證我國公路安全，國民的生命安全和財產安全。

3結語

綜上所述，對公路建設進行施工技術管理，嚴格把控各個環節，避免施工方由于利益原因造成的損失和破壞。公路建設的質量問題不僅與國家資金的合理利用密切相關，更于人們的生命財產安全緊密聯系，因此，我們必須重視公路建設的相關問題。要想提高我國的公路施工技術水平，必須提高施工團隊的技術水平和管理水平，加大國家的監管力度，避免不法分子有可乘之機，從根本上將公路施工過程做到盡善盡美，保證公眾的合法利益。

參考文獻：

[1]王軍超.試論以質量預控為中心的公路施工管理[J].河南科技，2014（18）.

[2]文德云.公路施工技術[M].北京：人民交通出版社，2003.