論財務與審計在企業實現資源節約中的作用

盧曉丹

摘 要：財務與審計是企業經營建設的核心，這兩個部門相互協調、相互促進，能夠達到相輔相成的效果。財務工作掌管著企業的資金，從某種意義上而言把握著企業的命脈。而審計工作最重要的對象就是財務部門，通過核查與審查，能夠提高資金的利用效率，防止資金的外流和以權謀私的問題發生。如今，市場經濟深入推進，企業之間的競爭變得異常激烈，財務與審計作為其中的主要機構，能夠做好資金的控制，并實現資金的節約。其實，企業比拼的實質就是經濟的競爭，是提高資金利用效率和支出的減少，只有實現投入獲得高回報，降低資源的浪費，才能實現經營目標。針對目前我國企業經營的現狀，從財務和審計部門兩個機構入手，分析其在企業實現資源節約中的作用，進而發揮出兩個機構的用處，采用有效的方式實現資源的節約。

關鍵詞：財務；審計；企業；資源節約；作用

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0046-02

1 概 述

進入21世紀以來，社會經濟迅猛發展，尤其是我國加入世界貿易組織以后，國外很多企業開始涌入中國市場，企業之間的競爭變得異常激烈，如何實現企業的經營目標，堅持可持續發展的原則就成為了企業探討的核心。眾所周知，企業在管理過程中，提高資金的使用效率，不僅僅是要靠開源，還要從節約上加以考慮。隨著我國構建資源節約、環境友好型社會概念的提出，我國的企業必須結合當前社會的發展趨勢，堅持走新型的工業化道路，實現資源的綜合利用，并轉變粗放型的經濟增長方式，提高企業的核心競爭力。財務與審計是企業經營的關鍵組織，相關人員的活動和工作涉及到審計管理與財務管理工作，具體的管理制度是企業實現資源節約的重要環節。

因此，在新時期的社會發展背景下，我國企業中的財務和審計部門必須完善自身的觀念，建立資金節約的管理體系，并突出財務與審計的作用和優勢，切實加強企業的建設和經營水平，促進企業在競爭中立于不敗之地。

2 財務、審計的概念以及關系

從經濟學角度而言，財務是企業資金管理的部門，指的是企業在生產與經營過程中客觀存在的資金運動及其所體現的經濟利益關系。從企業資源管理的角度來看，財務工作是通過對企業各項資源的取得、消耗、轉化和收益過程的歸集、管理與核算，能夠促進企業的全面發展和管理的完善性，減少資金的耗費與資源的消耗。

審計是企業內部中的管理和監督機構，從經濟學視角來看是由專職人員構成的，對企業內部財務活動、收支狀況、經濟流動做出的真實性、合法性的監督，屬于一種獨立的管理環節。從企業資源管理方面來說，審計也是對企業各項資源的取得、耗費、轉換和利益過程中的監督，然后對企業資源的消耗做出修正，最大限度的減少浪費。

財務與審計是企業經營過程中兩個重要的環節，是管理不可或缺的一部分，兩者相互聯系又相互區別，既有矛盾又相輔相成。兩者的工作都是基于資金進行的管理與審計活動，工作的目標都是促進企業經濟效益的提高，幫助企業實現經營目標，且都涉及企業的內部管理體系。當然，財務與審計的不同點也非常突出，兩者的工作重點不同，監督的范圍和內容也有巨大的差異。財務對企業資源管理側重于日常管理和監督，審計則側重于企業資源運動過程中的監督、管理和評議。

3 財務部門在企業實現資源節約中的作用

3.1 財務管理的目標

財務管理是在一定的整體目標下，對資產的購置、經營中的現金流量以及利潤分配等進行管理。它是企業經營管理中的一個重要組成部分，是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

財務管理本身的重要性以及復雜性，使其在企業管理中，并不是一個部門的事情，而是需要眾多部門共同協作，是與其他部門相互依存、相互作用的。特別是企業生產中，它融人到企業生產中資源利用的每一個環節，并通過信息反饋，使生產者對生產經營狀況進行分析和改善，使生產工藝有效改進，生產效率明顯提高，而資源消耗顯著降低。

因此財務管理最主要的目標便是使得企業利用最少資源獲得最大價值。在很大程度上，與企業實現資源節約目標是一致的，都是為了實現經濟效益與社會效益的有機統一。

3.2 財務管理是實現資源節約的主要方式

財務管理作為企業經營的核心部門，在實際工作中擔任重要的職責，通過對資金的有效把控，有助于實現資源的節約。

其一，財務管理中的財務預算工作作為資金使用的基礎，能夠實現對企業的全面分析，做好精準的預算，從而有效的控制企業的資源使用率，降低資源的消耗。該種財務管理方式實現了對企業的精細化管理，把企業經營的各項規劃、制度、目標有機的結合在了一起，從而起到統領企業的目的。

其二，通過對財務的分級管理能夠分配好資源節約的職責。也就是說，由于財務工作的重要性和基礎性，財務管理會滲入到企業經營的各個環節，通過對資金管理任務的層層分解，突出每個機構的作用，將資金使用控制在合理的范圍之內，調動各個部門參與到資源的節約之中，從整體上推動企業的發展。

其三，完善企業的管理制度。財務管理是內部管理的重點，主要而言是對資金進行的把控。也就是說，采用制度的方式，將財務管理控制在合理的范圍內，控制好資源的消耗，對生產環節做出管控，防止浪費現象的產生。

4 審計工作在企業實現資源節約中的作用

4.1 審計管理的目標

企業進行審計管理，最主要的是通過對經濟效益的審計，從而得到相關方面結果的分析、監督、評價以及反饋等。企業審計管理中對總體經濟狀況實施審計主要表現在看企業在資源消耗之后，是否能夠完成企業原先預定的生產經營目標。對主要的經營業務進行審計，主要是對企業生產經營過程中，對實際消耗的資源的使用效率進行專項分析和評價。對企業主要經營業務資源利用進行審計，主要是對生產材料、能源、資金、勞動力等方面的利用效益進行審計。

雖然企業審計管理沒有財務管理對其資源進行分析、評價等明顯和直接，但不難看出，進行審計管理最主要的目標是對企業生產經營活動的合理性進行評價，以實現企業經營狀況的改善，提高資源的利用效率。這在很大程度上與企業實現資源節約的目標也是一致性。

4.2 審計是實現企業資源節約的重要方式

從企業經營管理上而言，完善企業的審計職能，發揮審計的監督功效，是促進企業資源有效控制的保障，也是非常有效的辦法之一。企業在實際的經營與生產過程中，審計管理工作的實施具有幾項重要的措施：

首先，對企業的采購業務和經營合同做出審計。及時監督企業的采購工作和資金的支出情況，判斷采購工作是否合理，有沒有滿足企業的資金使用標準，采購計劃的完成順利與否都能夠通過審計工作加以考核，從而分析企業在資源采購中的合理性，進而做出預防與監督工作，為企業資源的節約做鋪墊。

其次，審計企業的生產業務。所謂的生產業務審計工作，是對企業經營的核心開展的審核，它能夠通過查看企業的經營計劃對具體的完成情況作出分析，在保證資源消耗較少的情況下，確保產品的高質量生產，實現企業的精細化管理。

最后，審計企業的銷售業務情況。企業生產出的產品質量再好、科技含量再高的，都需要銷售的方式獲取利益，只有保證購買者的數量，才能獲取更大的利益。

因此，在對企業的銷售情況做出審核也是工作的重要內容之一，通過對銷售合理性、科學性的判斷，提高企業資金的回收率，避免資金的外流，為企業的再生產提供資金保證。

簡言之，通過對企業全面活動進行的審計，有助于規范企業的工作，精準的分析企業的資源消耗情況，結合實際降低能耗。

5 財務與審計工作質量提高的有效辦法

從上述內容中，我們已經直觀清晰的認識到了企業財務與審計部門對企業實現資源節約的重要作用。要進一步發揮這些優勢，突出它的作用，就必須找到正確的方式完善財務與審計工作。

5.1 要不斷提高相關人員的節約意識

通過積極的宣傳，樹立企業領導的新思想，將資源節約納入企業管理的重要內容之中，然后調動全體職工的節約意識，從上至下做好工作。

5.2 制定完善的資源節約制度

制度是企業資源節約、職工工作的主要參考依據，根據企業的經營實際和內部管理情況，要制定科學合理的制度規章，明確企業財務、審計部門的主要工作方式，從而做好資源的節約。

6 結 語

總而言之，在市場競爭越來越激烈的大背景下，我國企業想要立于不敗之地，就必須明確資源節約對企業經營的重要作用。對此，企業要制定完善健全的資源節約辦法，轉變人們的固有思想，突出財務與審計部門的作用和優勢，提高資金的利用效率和審計能力，真正實現資源的節約，促進企業的全面發展。

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