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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目選定方案淺析

2016-05-14 12:08:45牛方
未來英才 2016年7期
關(guān)鍵詞:大學(xué)生

牛方

摘要:在國家鼓勵實施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策引領(lǐng)下,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)每年都在增加,當他們勾畫美好的創(chuàng)業(yè)前景時,由于其經(jīng)驗、能力、意識等創(chuàng)業(yè)要素的缺失,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的激情很快會被社會現(xiàn)實埋沒。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要哪些知識和才能,需要選擇創(chuàng)業(yè)項目并制定科學(xué)合理的項目實施方案,本文將對其進行淺析,希望能給有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生予以啟迪。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)項目;創(chuàng)業(yè)方案

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇和確定以及制定創(chuàng)業(yè)企劃方案,是大學(xué)生進入創(chuàng)業(yè)實踐前所經(jīng)歷的物質(zhì)力量和精神力量的聚集過程,為其日后的創(chuàng)業(yè)實踐奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)項目的選擇和確定以及制定創(chuàng)業(yè)企劃方案,有助于大學(xué)生明確創(chuàng)業(yè)方向、找準創(chuàng)業(yè)目標,積極把握機遇,不失時機地進行決策,將計劃付諸行動。

一、創(chuàng)業(yè)項目的主要來源

1、實驗及研究成果。指高?;蚋鞔笱芯繖C構(gòu)自主研究開發(fā)的成果。選擇這些成果作為創(chuàng)業(yè)項目將大大推進研究、教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)的銜接,加快實驗及研究成果的轉(zhuǎn)化進程。

2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)思及創(chuàng)業(yè)計劃大賽。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)項目的重要來源。

3、各種發(fā)明和專利。發(fā)明和專利都是具有特創(chuàng)的設(shè)想,它如果被開發(fā)出來進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)將會帶來巨大的社會財富。

二、選定創(chuàng)業(yè)項目需考慮的因素

1、個人興趣與特長。根據(jù)霍蘭德職業(yè)生涯測試得出的結(jié)果,依據(jù)個人興趣與特長進行創(chuàng)業(yè)選擇,可以極大地降低創(chuàng)業(yè)阻力。

2、對擬選行業(yè)的熟悉程度。應(yīng)在自己熟悉的行業(yè)里選擇創(chuàng)業(yè)項目,這樣才能提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。

3、能夠承受的風(fēng)險。在選擇創(chuàng)業(yè)項目投資之前,必須考慮“未來最壞的情況可能是什么”“最壞的情況發(fā)生時,我能不能承受”等問題。

4、國家的相關(guān)政策與法律。擬選定的項目是否屬于國家政策和法律禁止或限制的范圍;擬選定的項目是否屬于國家政策和法律鼓勵的范疇。

三、創(chuàng)業(yè)項目選擇的原則

1、創(chuàng)業(yè)項目必須有市場前景。創(chuàng)業(yè)項目一般而言要有較高的技術(shù)含量,現(xiàn)在一般的風(fēng)險投資基金和“孵化器”所感興趣的項目主要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件信息、新材料、新能源、機電一體化、節(jié)能領(lǐng)域、生物醫(yī)藥及精細化工等,這些項目有技術(shù)含量,而且發(fā)展前景也較好。

2、創(chuàng)業(yè)項目要符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。我國目前還處在工業(yè)化程度逐步加深的階段,但必須要注意到一些西方國家,特別是美國已經(jīng)進入了所謂的后工業(yè)化階段,即所謂的信息經(jīng)濟階段。為了不落后于西方一個時代,國家大力扶持發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),給予政策和經(jīng)濟上的幫助。

四、選定創(chuàng)業(yè)項目的方法

1、分析市場供求差異,選定創(chuàng)業(yè)項目。市場需求不僅是多種多樣的,而且是不斷變化的,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通過調(diào)查分析市場供求差異,可以從中找到創(chuàng)業(yè)機會,選定創(chuàng)業(yè)項目。

2、調(diào)查分析人們工作和生活中的困難,選定創(chuàng)業(yè)項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只要善于調(diào)查分析人們工作和生活中的困難,分析其中的訴求和需要并及時加以改進,就不難找到合適的創(chuàng)業(yè)項目。

3、分析市場上熱銷商品背后隱藏的商機,選定創(chuàng)業(yè)項目。任何商品都有市場生命周期,它可分為四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。正確的做法應(yīng)是以熱銷商品為導(dǎo)向,認真分析熱銷商品背后隱藏的商機,再選定創(chuàng)業(yè)項目進行經(jīng)營。

4、進行市場細分,選定創(chuàng)業(yè)項目。所謂市場細分,就是通過市場調(diào)研,依據(jù)消費者的需求特點和購買行為及購買習(xí)慣等方面的差異,把某種商品的整體市場劃分為若干個消費者群的一種市場分類方法。

五、市場調(diào)查

1、市場調(diào)查的作用。一是了解消費者需要的有效方法。二是項目實施者進行市場預(yù)測和決策的前提。三是企業(yè)正確制定市場營銷策略的保證。

2、市場調(diào)查的類別。市場調(diào)查的類別按調(diào)查要完成的任務(wù)劃分,可分為描述性調(diào)查、解釋性調(diào)查和預(yù)測性調(diào)查;按調(diào)查的基本方法劃分,有定性調(diào)查和定量調(diào)查;按調(diào)查對象的特點劃分,有宏觀市場調(diào)查和微觀市場調(diào)查。

3、市場調(diào)查的主要內(nèi)容。一是宏觀市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會人文環(huán)境、自然環(huán)境和人口環(huán)境。二是微觀市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)項目的市場需求調(diào)查、創(chuàng)業(yè)項目的購買力與供應(yīng)量關(guān)系調(diào)查和創(chuàng)業(yè)項目的競爭力調(diào)查。

4、市場調(diào)查的步驟。市場調(diào)查的目的和要求不同,其實施步驟也不盡一致,一般分為調(diào)查設(shè)計階段、調(diào)查資料收集階段和資料處理階段。

5、市場調(diào)查的手段。市場調(diào)查的手段主要有普查法、訪談?wù){(diào)查法(包括走訪調(diào)查、電話調(diào)查、書面問卷調(diào)查、郵寄調(diào)查法)和運用互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查等。

六、撰寫創(chuàng)業(yè)方案

1、寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:一是關(guān)注產(chǎn)品,二是敢于競爭,三是了解市場,四是表明行動的方針,五是展示管理隊伍,六是出色的計劃摘要

2、創(chuàng)業(yè)方案的內(nèi)容。①封面。封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。②計劃摘要。它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。③企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。④行業(yè)分析。在行業(yè)分析中應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。⑤產(chǎn)品(服務(wù))介紹。包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。⑥人員及組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

參考文獻

[1] 田建敏,李宇紅.市場營銷.北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2001—09:3—30。

[2] 龔國華,王國才.生產(chǎn)管理與運營.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2003—01:455—465。

[3] 郭國慶.市場營銷學(xué)通論.北京:中國人民大學(xué)出版社,2005:286—296。

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