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市場導(dǎo)向、知識獲取與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系模型構(gòu)建

2016-05-14 09:03:41馮水靜
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年7期

馮水靜

摘 要:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,以市場為導(dǎo)向的服務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)必然的選擇。因此,構(gòu)建市場導(dǎo)向、知識獲取與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系模型,提出市場導(dǎo)向?qū)χR獲取和服務(wù)創(chuàng)新有正向影響,知識獲取對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響,且知識獲取在市場導(dǎo)向和服務(wù)創(chuàng)新之間起中介作用,以期為企業(yè)發(fā)展提供新思路。

關(guān)鍵詞:服務(wù)創(chuàng)新;市場導(dǎo)向;知識獲取

中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)07-0030-02

隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)關(guān)注焦點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到服務(wù),創(chuàng)新已是企業(yè)取得生存和發(fā)展的必然手段。在服務(wù)創(chuàng)新過程中,知識是基礎(chǔ),而企業(yè)自身擁有有限的知識,開放型經(jīng)濟(jì)使企業(yè)獲取外部知識,為創(chuàng)新提供知識支撐。激烈的市場競爭,企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,時刻把握市場才能經(jīng)住市場考驗。堅持市場導(dǎo)向,不斷地從市場上得到關(guān)于顧客需求、競爭者動向等市場信息,可以幫助企業(yè)正確處理市場信息,利用企業(yè)實力做出正確響應(yīng),從而使企業(yè)在市場上取得主動地位,獲得市場競爭優(yōu)勢。堅持市場導(dǎo)向,不斷進(jìn)行知識獲取,對服務(wù)創(chuàng)新有著積極的影響。

學(xué)者們對市場導(dǎo)向、知識獲取、服務(wù)創(chuàng)新的研究,更多地考慮市場導(dǎo)向與組織績效、組織學(xué)習(xí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系,對于三者之間的相互關(guān)系研究較少。因此,本文擬在原有理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建市場導(dǎo)向、知識獲取與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系模型。

一、基本概念

(一)市場導(dǎo)向

目前有兩種較為接受的市場導(dǎo)向定義。Narvery和Slater認(rèn)為,市場導(dǎo)向是一種文化,能使企業(yè)不斷向顧客提供超額價值,持續(xù)滿足其需求,分為顧客導(dǎo)向、競爭者導(dǎo)向和部門間協(xié)調(diào)三個維度。Kohli和Jaworsk從管理角度提出,市場導(dǎo)向是企業(yè)各部門間交流和使用市場情報,并對市場信息做出快速反應(yīng)的一種傾向。本文采用Narvery和Slater的維度劃分,建立研究模型。

(二)知識獲取

目前知識獲取還未有統(tǒng)一的定義。Norman認(rèn)為,知識獲取是聯(lián)盟企業(yè)在聯(lián)盟期間所學(xué)習(xí)和獲取的技能和知識。Christine 等人認(rèn)為,知識獲取是指一個企業(yè)在與外部或內(nèi)部組織互動過程中獲取的知識。本文將知識獲取界定為從合作伙伴處獲得的新知識。

(三)服務(wù)創(chuàng)新

狹義的服務(wù)創(chuàng)新指服務(wù)部門的服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,廣義的服務(wù)創(chuàng)新指包括制造業(yè)在內(nèi)的所有行業(yè)與服務(wù)有關(guān)的創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新包括四個特性,即:(1)創(chuàng)新具有明顯的無形性;(2)新穎度范圍廣;(3)創(chuàng)新形式具有多樣性;(4)創(chuàng)新顧客導(dǎo)向性。本文采用廣義的服務(wù)創(chuàng)新概念。

二、概念框架

(一)市場導(dǎo)向與服務(wù)創(chuàng)新

藺雷和吳貴生認(rèn)為,服務(wù)創(chuàng)新更多是一種需求推動現(xiàn)象。因此,在服務(wù)創(chuàng)新中,堅持顧客導(dǎo)向,關(guān)注顧客需求,與顧客共同開發(fā)服務(wù)創(chuàng)新,能夠滿足顧客需求,推動創(chuàng)新活動的開展,最終取得服務(wù)創(chuàng)新的成功。為此,我們假設(shè):

假設(shè)1a:顧客導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新有正向影響。

服務(wù)的無形性、生產(chǎn)消費的同時性使得顧客很難提前感知企業(yè)的服務(wù),服務(wù)易被競爭者模仿。有市場領(lǐng)導(dǎo)地位的競爭者是很好的學(xué)習(xí)和追隨對象。企業(yè)要堅持競爭者導(dǎo)向,關(guān)注競爭者動向,比競爭者更好更快更進(jìn)一步進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。為此,我們假設(shè):

假設(shè)1b:競爭者導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新有正向影響。

由于現(xiàn)代企業(yè)職能分工的明確,部門之間溝通、協(xié)調(diào)成為企業(yè)有效運行的必要條件。部門間協(xié)調(diào)越有效,服務(wù)創(chuàng)新效率越高,成本越低,服務(wù)創(chuàng)新周期越短,企業(yè)才能不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。為此,我們假設(shè):

假設(shè)1c:部門間協(xié)調(diào)對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響。

(二)市場導(dǎo)向與知識獲取

堅持顧客導(dǎo)向,關(guān)注顧客需求,與顧客共同生產(chǎn),可獲得如顧客需求等知識,利于從顧客那里獲取知識。堅持競爭者導(dǎo)向,關(guān)注競爭者動向,也可獲得如市場情報處理等知識,促進(jìn)從競爭者那里獲取知識。部門間的協(xié)調(diào),促使各部門相互溝通學(xué)習(xí),提高各部門整體知識儲備,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識獲取。例如,高展軍等研究表明,戰(zhàn)略聯(lián)盟中企業(yè)的市場導(dǎo)向?qū)χR獲取有正向影響。為此,我們假設(shè):

假設(shè)2a:顧客導(dǎo)向?qū)χR獲取有正向影響。

假設(shè)2b:競爭者導(dǎo)向?qū)χR獲取有正向影響。

假設(shè)2c:部門間協(xié)調(diào)對知識獲取有正向影響。

(三)知識獲取與服務(wù)創(chuàng)新

企業(yè)從外部如顧客、競爭者、供應(yīng)商等獲取有關(guān)顧客需求、市場競爭、新服務(wù)開發(fā)等知識,加強知識儲備,為服務(wù)創(chuàng)新提供知識基礎(chǔ),提高服務(wù)創(chuàng)新成功率,縮短服務(wù)創(chuàng)新周期,達(dá)到服務(wù)創(chuàng)新的目的。曾宇容、楊靜實證研究發(fā)現(xiàn)知識獲取對創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響。為此,我們假設(shè):

假設(shè)3:知識獲取對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響。

(四)知識獲取在市場導(dǎo)向與服務(wù)創(chuàng)新中的中介作用

知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)實施市場導(dǎo)向,滿足顧客需求,實現(xiàn)持續(xù)的服務(wù)創(chuàng)新,需要大量知識作支撐,而企業(yè)原有知識是有限的,制約了企業(yè)持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新。知識獲取促進(jìn)企業(yè)從外部和內(nèi)部獲取新知識,不斷補充和更新知識,保障服務(wù)創(chuàng)新活動的持續(xù)開展。因此,本文認(rèn)為,市場導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新有直接的正向影響外,還通過知識獲取正向影響服務(wù)創(chuàng)新,并且這種影響比直接影響更強烈。為此,我們假設(shè):

假設(shè)4:知識獲取在市場導(dǎo)向和服務(wù)創(chuàng)新之間有中介作用。

三、結(jié)論

本文對市場導(dǎo)向、知識獲取、服務(wù)創(chuàng)新三者關(guān)系進(jìn)行了理論分析,提出市場導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新、知識獲取有正向影響,知識獲取對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響,并且知識獲取在市場導(dǎo)向和服務(wù)創(chuàng)新之間有中介作用。該理論分析并豐富了現(xiàn)有的理論基礎(chǔ),對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中企業(yè)行為有一定的指導(dǎo)作用。首先,企業(yè)要從戰(zhàn)略角度重視服務(wù)創(chuàng)新,以服務(wù)創(chuàng)新來推動企業(yè)發(fā)展。其次,在企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新中,要堅持市場導(dǎo)向,對外要密切聯(lián)系顧客,時刻關(guān)注競爭者,把握市場動態(tài),對內(nèi)要加強部門間的協(xié)調(diào),提高部門合作效率,促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的成功。再次,企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新過程中要注意知識獲取,在市場導(dǎo)向的組織文化下,加強從外部組織中獲取知識,為服務(wù)創(chuàng)新積累豐富的知識資源。

參考文獻(xiàn):

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154-158.[責(zé)任編輯 吳高君]

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