卷煙設備的維護與管理芻議

姜銳

摘 要：現代企業的快速發展，需依托于先進的技術與人才作為保障。以卷煙設備管理與維護為例，要求將相關的管理技術、故障檢測技術引入其中，并打造高素質人才隊伍，能夠幫助企業創造更多的經濟效益。本文主要從卷煙設備管理與維護的相關原理、設備管理與維護技術的引入以及人才隊伍建設等角度，探析提高卷煙設備管理與維護水平的具體路徑。

關鍵詞：卷煙設備；管理；維護；路徑

中圖分類號：TS43 文獻標識碼：A

現代企業中的大多設備，其能否有效運行關乎企業的整體效益。然而現行大多企業在設備管理中仍存在一定的弊端，如卷煙設備管理與維護中，相關的維護與管理理論以及高素質人才都處于缺失狀態，制約卷煙設備管理與維護水平的提高。

一、維護與管理中的相關原理

企業設備是生產的保障，是企業生存發展的必要條件，如何提高管理性能，提高獲益產出比重是所有企業面臨的管理問題。卷煙廠設備具有高度自動化特征，設備工作狀態直接影響企業整體運行，設備維護與管理是生產管理重要組成部分，基于木桶理論，設備科學管理水平管理的高低決定企業生產系統工作效益。木桶效應同樣適用于設備的維護與管理，設備是一種有機的整體，一個零件正確的運轉保障了整個設備正常工作，反之，一個零件故障可能影響整個系統，一般來說設備故障發生在薄弱部位。卷煙廠設備維護管理，不僅僅需要機械知識，包括涉及可靠性工程學、工程經濟學、人機工程學、控制工程學等多方面知識。對于卷煙廠設備維護管理而言，需建立恰當的設備維修策略，追求零故障，建立預修維修、可靠性維修、預知維修系統，利用現有的條件建立健全生產維修、全員生產維修，有條件者還可以利用計算機技術建立計算機維修管理系統。

二、信息化管理手段的融入

（一）信息化管理的主要方式

隨著科學技術水平的提高，卷煙設備維護與管理具有了現代化與信息化的特點，在實際維護與管理過程中，其主要方法為構建設備故障維修知識庫，其建立的基礎上為豐富了、可靠的、充足的生產線控制系統數據，此類數據為設備故障維修知識庫提供了必要的信息，如：設備故障位置、故障設備類型及故障時間等，同時，在日常的維修與管理過程中，可以通過人為錄入的方法，在獲得故障提示確認及維修記錄等信息后，知識庫的數據信息將更加全面。在知識庫數據結構明確后，應為其提供關系型數據庫，保證其清晰性與穩定性，在此基礎上，設備維修與管理的信息存儲將更加合理，并且提高了查詢的靈活性與有效性。對于整個系統來說，其運行的效率及其性能均受數據庫結構的影響，因此，要求后者要具備一定的合理性、規范性與兼容性。

與此同時，對于設備故障維修與管理的信息要展開定期的整理、更新與規范，主要是由于相關的人員在對故障進行記錄與分析時，其描述語言缺少統一性與一致性，極易出現類別混亂、分析錯誤等情況，因此，需要定期的整理、規范與更新，以此保證了知識庫的準確性、科學性與實用性。

（二）故障檢測的相關技術

卷煙生產設備具有自動化、程序化和連續化的特點，要想確保生產的順利進行，首先要保證各生產設備能夠保持正常運轉，減少由故障停機時間。故障檢測和維修管理的指導原則為以預防為主，對生產設備進行預防性維修，如定期維修、狀態維修和事后維修，其中狀態應維修模式應用較為普遍，具體要求為對關鍵設備的工藝性能進行點檢，及時排除設備及檢測儀器故障，除了維修人員個人技能以及相關規范落實情況外，應重點考察各項技術在使用過程中的規范記錄水平，對點溫儀、頻閃儀、測振儀等設備狀態進行持續檢測，并借助相關技術預判設備狀態，掌握這些技能也有助于提高維修人員的故障預判能力，目前將設備狀態檢測儀器在日常點巡檢和預防性維修中應用已十分普遍，極大地提高了相關設備故障隱患預警防范水平。同時也應注意到，狀態維修是由被檢測機器狀態參數的變化來反映具體的問題，這不僅依靠高可靠性的硬軟件設備，還需強大的故障自診斷軟硬件系統，應將其視為今后相關技術開發的重點。

三、人才隊伍的建設

人才是各行業領域財富創造的源泉?，F代卷煙設備在實際管理中除保證將更多先進管理技術與管理的理論外，需做好人員團隊建設工作，包括設備管理團隊、設備維修團隊等。需注意的是在團隊打造過程中，基層設備操作與維修人員應掌握基本的操作與維修專業知識，而技術人員方面企業需不斷的引入中高級職稱等人才，確保其能夠成為卷煙設備管理與維護中的中流砥柱。另外，在管理人員方面，其需具備的素質包括較多如基本的設備操作技術、機電設備的相關工藝知識以及相關的設備的維修技能，保證綜合素質較強，這樣才可在實際管理活動中做到游刃有余。為使企業人才的素質得以提升，企業還需進行相關培訓制度的構建，在培訓內容中將現代先進的管理理念、技術工藝以及維修技能知識等融入其中，使人員在知識方面能夠不斷更新，同時還需保證人員在道德素養如責任意識、服務意識等方面得以提高。事實上，卷煙設備管理與維修本身具有較強的實踐性特征，可鼓勵相關管理人員、技術人員以及操作人員等適時開展溝通與互動活動，這樣可使所有人員在知識與經驗交流中提升自身的綜合能力。例如，對于設備故障問題分析，若單純依托于基層人員或技術人員，在排查中將浪費較多的時間，無法保證卷煙設備及時投入到使用中，但通過相互交流，故障問題能夠被快速解決。

結論

設備的有效管理與維護是提升企業效益的重要途徑。實際進行設備管理與維護中，需引入現代先進的管理與維護理念，不斷創新設備管理技術，將故障自動檢測技術應用到維護過程中，并注重高素質團隊的打造，這樣才可保證卷煙設備的有效運行，為企業創造更多的效益。

參考文獻

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