聲音

“每一個年輕人應(yīng)該對外在的非議，對一些失敗，對一些獨立的東西可以更加無所謂一點。我們應(yīng)該有一種好奇心去探索和嘗試一些新的東西，哪怕結(jié)果是失敗。失敗可以讓我們更有經(jīng)驗，可以讓我們下一次不再失敗。

每次都能聽到某個行業(yè)大佬說某某市場格局已定，大家不要進(jìn)來了，我是第一，他是第二，沒有第三、第四了。當(dāng)年有一個姓N的公司說過，一個姓M的公司說過，但是都被姓A的公司打敗了。項目只要做得好，永遠(yuǎn)都不晚。”

——360公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO周鴻

“物流從產(chǎn)生就是連接生產(chǎn)和消費不可或缺的載體，未來一定會走向大數(shù)據(jù)驅(qū)動的，完全智能化、智慧化的物流；其次，物流發(fā)展一定會更多走向綠色環(huán)保，包括運輸工具，物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)、包裝材料等走向綠色環(huán)保，用智慧研發(fā)新的產(chǎn)品、手段、方法，推動綠色物流的普及與發(fā)展；第三貨通天下，貨通全球，真正走向一個對外面向全球消費者，對內(nèi)能夠深入到農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò)空間。”

——阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇。

“企業(yè)不要什么錢都賺，不要什么事都做，這就是本分。咱們實力本來就不強(qiáng)，很難跟世界級的大公司相比，因此，先看國外大企業(yè)做什么產(chǎn)品，而且要看它什么產(chǎn)品好賣，然后再做什么，這樣成功的幾率要大得多。先與后是相對的，這只是競爭的開始。”

——步步高集團(tuán)董事長段永平。

有三個原因促使我下定決心離職創(chuàng)業(yè)：第一、剛需存在。國人需要醫(yī)療保障，現(xiàn)在人均的保險額度太低，許多人除了社保沒有其他的保障，難以支付重疾醫(yī)療費。第二、時機(jī)到了。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對于風(fēng)險決策的影響，已到了可以一試的地步。第三，互聯(lián)網(wǎng)社群是未來的方向，人們會以更細(xì)分、垂直的方式聚集在一起。”

——17互助創(chuàng)始人吳云昌。

“直播只會越來越火。因為直播是一個新的內(nèi)容展現(xiàn)模式，它是一個有交互性的展現(xiàn)模式，就像從電臺到電視臺的一個載體的改變，只會越來越火。女主播和網(wǎng)紅的模式會很火，但持續(xù)性不會太好。我比較相信直播平臺持續(xù)火的能力，不太相信個人能火的能力。”

——萬達(dá)集團(tuán)董事王思聰。

“中國出現(xiàn)了三個新增長點，分別是服務(wù)行業(yè)、消費和高科技。我們不鼓勵百姓消費，不鼓勵年輕人花錢，那就是我們對中國的未來沒有信心。消費就是可以消耗、可以浪費的東西，敢于消耗浪費了，才能看得更長遠(yuǎn)，對未來保持信心，因此，優(yōu)質(zhì)消耗品是巨大的機(jī)會。而葡萄酒就是國際上公認(rèn)的能夠提高生活質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)消耗品。”

——阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云。

“為什么當(dāng)年的我們不去做房地產(chǎn)和零售？因為我們認(rèn)為做房地產(chǎn)、做零售、挖煤，都是需要有資源背景的人，那應(yīng)該是王健林、王石這些人做的。一開始互聯(lián)網(wǎng)給了我們機(jī)會，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展15—20年后，也變成一個開始有成功的企業(yè)和成功的企業(yè)家的地方，開始需要經(jīng)驗積累，需要玩家有資源、有資金。”

——58到家CEO陳小華。

“有硬件之間的聯(lián)系，然后才有數(shù)據(jù)和軟件之間的那些聯(lián)系，如果你觀察任何一個重大的互聯(lián)網(wǎng)事件，你會明白它實質(zhì)上就是一堆繁忙的聯(lián)系。一個‘關(guān)注是一個連接，一個‘贊也是一個連接。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在所做的，以各種方式把每個人、每件事情、每個事件和每個想法聯(lián)系起來——這些聯(lián)系層層疊疊堆在一起。發(fā)生的事情，我們做的事情、去或到達(dá)的地方、形成或分享的想法、喜歡這些想法的人，這些都被聯(lián)系在一起，并且這樣的聯(lián)系還在激增。”

——Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯。

“成功的關(guān)鍵是什么，就是從‘心開始認(rèn)知自我，一旦深刻的認(rèn)知了自己，你就會明白，自己到底要什么，可以做什么。道正，目標(biāo)就正，然后，智慧自然會告訴你該怎么做。很多時候，技巧往往不是最主要的，心的歷練和找到正念最重要。我們做社交平臺的確受益于之前積累的很多技巧和經(jīng)驗上的優(yōu)勢，但最關(guān)鍵的是我們始終強(qiáng)調(diào)心的狀態(tài)，不忘初心，方得始終。”

——九言科技有限公司CEO清水。

“中國互聯(lián)網(wǎng)的滲透率現(xiàn)在已經(jīng)到了50%左右，如果把老人、小孩這些都去掉，其實能上網(wǎng)的大多數(shù)都已經(jīng)上網(wǎng)了。現(xiàn)在，人口的紅利快要沒有了，該用智能手機(jī)的人都已經(jīng)用上了智能手機(jī)，市場的規(guī)模也逐步趨于飽和。現(xiàn)在大家都說市場很大、很繁榮，各種各樣的機(jī)會不斷地出來。可是當(dāng)我們再往前看一下的時候，我們會發(fā)現(xiàn)整個互聯(lián)網(wǎng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。PC互聯(lián)網(wǎng)走了18年左右的路，移動互聯(lián)網(wǎng)走了僅僅四年，很多人就已經(jīng)感覺到了這當(dāng)中成長的壓力。”

——百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏。

“進(jìn)入旅游領(lǐng)域的門檻很低，于是兩個流派就出現(xiàn)了：一個是旅行過很多地方的人，出來搞一些小公司；另一個流派就是那些互聯(lián)網(wǎng)人士、旅游愛好者做出來的創(chuàng)業(yè)公司。這兩類人的想法都很好，會去打一個概念，也很會包裝，路線也做得不錯。但是他們在供應(yīng)鏈端很少有優(yōu)勢，也缺少一個整合資源的人。所以，其產(chǎn)品往往看起來很美，但是用起來體驗并不好，性價比也很差。”

——十方旅行創(chuàng)始人兼CEO邵斌彬。

“20年前我們租房被坑蒙拐騙，20年后還是被坑蒙拐騙，租房的效率和體驗也沒有得到根本提升，人們在租房上耗費的心力、體力、財力等成本巨大。伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，一張‘去中介化的大幕正在拉開。在黑中介如‘過街老鼠，人人喊打的今天，只要找到合適的解決路徑，中介把持租房市場的時代將很快翻篇。”

——房總管CEO林當(dāng)清。

“目前跨境電商占外貿(mào)進(jìn)出口的比重大約是17%，其中90%都是B2B模式，跨境零售部分只占外貿(mào)進(jìn)出口的3%左右。不過，因為缺少稅收、支付、物流等配套的支撐，目前國內(nèi)還沒有完善的B2B平臺，更多的平臺只是充當(dāng)信息媒介不涉及物流等環(huán)節(jié)，可以說還在試驗階段。”

——商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究部副主任張莉。

“人工智能技術(shù)對人類社會的影響有利有弊。一方面，人工智能對勞動力市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重要影響，并加劇了技術(shù)性失業(yè)問題。另一方面，人工智能會影響財富的再分配。如何處理好新技術(shù)發(fā)展帶來的新社會財富，控制社會貧富差距，也是整個社會和政府機(jī)構(gòu)面臨的問題。”

——硅谷著名連續(xù)創(chuàng)業(yè)家杰瑞·卡普蘭。