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依法治院 和諧發(fā)展

2016-05-14 11:12:35王如利
關(guān)鍵詞:醫(yī)院

王如利

摘 要:構(gòu)建和諧醫(yī)院乃至和諧社會,醫(yī)院方面必須以人為本。在我國各級各類醫(yī)院中,醫(yī)院法治文化缺失,會造成醫(yī)患雙方法律意識和法制觀念淡薄,造成醫(yī)患關(guān)系緊張。建設(shè)有中國特色的人文主義法治文化社會,進一步提升人們的人文主義素養(yǎng),這是我國醫(yī)院建立和諧醫(yī)患關(guān)系的最佳選擇。

關(guān)鍵詞:法治文化;人文主義;醫(yī)院;醫(yī)生

中圖分類號: R197 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)19-40-2

0 引言

在依法治國的大背景下,法制管理被認(rèn)為是各級醫(yī)院管理不可或缺的手段之一。醫(yī)院法治文化建設(shè)已成為迫在眉睫的首要問題,因為它直接影響到和諧醫(yī)患關(guān)系的發(fā)展問題。建設(shè)有中國特色的人文主義法治文化社會,進一步提升人們的人文主義素養(yǎng),這是我國醫(yī)院建立和諧醫(yī)患關(guān)系的最佳選擇。

1 造成醫(yī)患關(guān)系緊張的原因分析

在我國各級各類醫(yī)院中,醫(yī)院法治文化建設(shè)的缺失,會造成醫(yī)患雙方法律意識和法制觀念淡薄,造成緊張的醫(yī)患關(guān)系。

1.1 醫(yī)院的管理者對醫(yī)務(wù)人員人才重視不夠

醫(yī)院的管理者對醫(yī)務(wù)人員人才重視不夠從而導(dǎo)致臨床醫(yī)生消極怠工,甚至人才的流失,引起嚴(yán)重的醫(yī)療事故,產(chǎn)生不必要的醫(yī)療糾紛,使醫(yī)患關(guān)系比較緊張。大力培養(yǎng)人才、完全重視人才、充分合理利用人才,是加強法制文化的核心思想?,F(xiàn)在很多醫(yī)院在用人方面上卻存在著拉幫結(jié)派、任人唯親、嫉賢妒能的問題。例如,醫(yī)院管理者懼怕?lián)p害到個別人的利益,在利益分置上實施吃“大鍋飯”的方法,沒有按照公平對待、多干多得、少干少得、不干不得的分配原則,這使臨床技術(shù)骨干醫(yī)生的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性受挫而引起消極態(tài)度,或自己出現(xiàn)誤診、漏診、錯診,或看到其他部門醫(yī)生出錯而不加補救提醒,從而導(dǎo)致嚴(yán)重醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)療技術(shù)人才流失是整個醫(yī)療單位近期面臨的一個現(xiàn)實難題,大批優(yōu)秀的一線臨床醫(yī)生被經(jīng)濟實力比較好的民營醫(yī)院或中外合資醫(yī)院高薪聘請。此種現(xiàn)象會給公立的醫(yī)療單位造成部分影響,讓別的醫(yī)療機構(gòu)聘請的醫(yī)務(wù)人員多是各科室的技術(shù)骨干,醫(yī)療人才的流失不但會削弱本單位的技術(shù)力量,而且還會形成不好的影響,擾亂正常工作者的士氣。目前,各醫(yī)療單位的“名醫(yī)的效應(yīng)”比較突出,患者“跟隨名醫(yī)”的現(xiàn)象越來越顯著,名醫(yī)調(diào)到其他單位后,必然會帶走了大量的病人,能夠讓原醫(yī)療單位的經(jīng)濟、社會效益都嚴(yán)重的損失,而且還有許多無形的影響,使以前的醫(yī)療單位遭受了人財兩空的損失。

1.2 導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)療糾紛的緊張,其實就是醫(yī)生的責(zé)任心不強

各個醫(yī)療單位醫(yī)生責(zé)任心的問題,其實就是臨床醫(yī)生的職業(yè)道德問題。要做成事就先做好人,如果連人都不知道怎么做,即使他走上了工作崗位也一定做不好自己的本職工作。醫(yī)生的工作責(zé)任心不強一般表現(xiàn)為:醫(yī)生病歷記錄存在不足,如對患者病史和治療經(jīng)過詢問的不詳,對病人疾病的反復(fù)變化和處理方案記錄不充分、不按時、甚至缺失,有的醫(yī)生不給病人做檢查,只是憑著自己的主觀判斷編寫病歷等等;對患者進行檢查時不能做到負(fù)責(zé)、認(rèn)真、及時、仔細(xì)和全方面;有的臨床醫(yī)生盲目自大,尤其是年輕醫(yī)生,比較草率、輕易地制訂治療計劃,缺乏有效、安全、穩(wěn)妥的治療手段和措施;對危急重疑難病人的診斷和治療以各種原因進行相互推諉扯皮,不進行積極搶救,甚至在病人病情比較危重、病危時,還要將病人轉(zhuǎn)診延誤了治療和搶救的最好時機,造成了較多的不良后果,給醫(yī)療糾紛埋下了較大的隱患;有的醫(yī)療單位的輔助科室檢查報告描述不準(zhǔn)確,檢查的結(jié)果不相符,對有疑問的檢查報告結(jié)果未給予分析追蹤,造成臨床診斷治療的失誤等。

1.3 導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛及醫(yī)患關(guān)系的緊張是由于醫(yī)生診療水平的不足及臨床經(jīng)驗的欠缺

醫(yī)生雖然主觀上沒有故意的犯錯誤,但作為醫(yī)生的職業(yè)道德和醫(yī)療技術(shù)仍然需要提高。如各級醫(yī)院的臨床醫(yī)生缺乏比較系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,不及時更新先進醫(yī)療知識,從而導(dǎo)致對某些疑難雜癥鑒別診斷認(rèn)識不足,缺乏操作經(jīng)驗和治療經(jīng)驗,以及對病情的嚴(yán)重程度認(rèn)識不足,未能及時、有效、快捷的會診或轉(zhuǎn)診治療;對疑難病癥治療方案和特殊檢查、特殊治療的復(fù)雜性、風(fēng)險性認(rèn)識不足,不能及時、有效的防范和減少并發(fā)癥的發(fā)生,治療的效果不好;有的醫(yī)生缺乏臨床藥理知識或臨床治療藥物的用法用量不準(zhǔn)確,又不能進行預(yù)防藥物的毒、副作用的有效措施;一些醫(yī)院的實習(xí)生、進修醫(yī)務(wù)人員臨床診療經(jīng)驗的基礎(chǔ)不足,執(zhí)行上級醫(yī)生醫(yī)囑和治療的措施處理不當(dāng)?shù)?,這些因素都可以引起醫(yī)療糾紛和醫(yī)患關(guān)系的不和諧。

2 為緩解醫(yī)患關(guān)系醫(yī)院應(yīng)采取的措施

面對缺失嚴(yán)重的醫(yī)院醫(yī)療法治文化現(xiàn)象,怎樣有效地建設(shè)各級醫(yī)院的人文主義法治文化,減少不必要的醫(yī)療糾紛,緩解比較緊張的醫(yī)患關(guān)系,保護各級醫(yī)療單位的生存和發(fā)展就成為當(dāng)務(wù)之急。在各級醫(yī)療單位如何進行人文主義法治文化建設(shè),筆者覺得應(yīng)該從以下幾個方面著手。

2.1 培養(yǎng)人才、尊重人才是各醫(yī)院首要任務(wù)

在醫(yī)院的診療工作中,作為醫(yī)療診治人員應(yīng)該是具有相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,沒有這些專業(yè)人才,就不能開展高質(zhì)量的醫(yī)療診治水平活動。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)作為管理者,除了要關(guān)懷醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平及其崗位職業(yè)操守,應(yīng)該還要給予更多的人文關(guān)懷。人文關(guān)懷其實也是政治思想的關(guān)鍵部分,幫助一線臨床醫(yī)生們解決他們的日常生活中遇到的實際困難,比如臨床專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)、進修、晉級、重用、臨床醫(yī)生個人工資待遇的提高、一線醫(yī)生工作時健康心理的保持、醫(yī)療工作壓力的減輕、醫(yī)生家屬的工作安頓、協(xié)調(diào)好他們子女上學(xué)和就業(yè)工作等問題,醫(yī)院的管理者都應(yīng)該過問和幫助解決實際問題、讓他們沒有后顧之憂,安心地在工作崗位上為患者解除病痛。如果沒有解決好這些問題,即使醫(yī)術(shù)再高明、覺悟再高的臨床醫(yī)生,也不能安心的工作和全力以赴的投入工作之中,所以人文關(guān)懷在醫(yī)院文化建設(shè)中是非常重要的。

2.2 對臨床醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該組織各種各樣的法治文化的學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)活動

第一,各級醫(yī)療單位的中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)法治文化內(nèi)容。掌握好法律政策上的精神和規(guī)定,對今后醫(yī)院的管理和政策的制定都有很好的法律依據(jù),出于本職工作的需要,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范踐行法治觀念,按法規(guī)進行日常的管理。所以建立健全醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部黨組織的中心組學(xué)習(xí)、法律法規(guī)的講座和醫(yī)療法律和管理規(guī)定的培訓(xùn)等學(xué)習(xí)制度是非常必要的。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)實際需要,及時地不斷更新相關(guān)法律法規(guī)的知識,保持知識積累的與時俱進。防止學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)流于形式,可以實行醫(yī)院中層管理聘任崗位前、聘任過程中的學(xué)習(xí)法治管理知識的考核獎懲制度,將學(xué)習(xí)內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核進行掛鉤。

第二,對一線臨床醫(yī)務(wù)工作者進行法治文化的學(xué)習(xí)宣傳教育和培訓(xùn)。對臨床醫(yī)務(wù)工作者進行法律知識學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)也是十分必要的,在工作中可以利用所學(xué)的法律知識保護自身合法權(quán)益,還能對本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部的管理進行監(jiān)督;這既是臨床醫(yī)務(wù)工作者執(zhí)業(yè)的前提,也是我們醫(yī)務(wù)工作者更好地為患者服務(wù)、保障患者生命安全的重要前提。

第三,對各級醫(yī)療的其他員工法治文化的學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)。各級醫(yī)院的臨床護士、醫(yī)技科室人員、藥劑師、公共衛(wèi)生工作人員及后勤財務(wù)保障人員,他們都是臨床醫(yī)生診療過程中的重要輔助人員,所以說他們的工作得失,也可以直接影響到醫(yī)生們的診療效果。由于這類人的專業(yè)知識與基礎(chǔ)文化知識水平參差不齊,因此,可以采取寓教于樂的方式對之進行人文主義的法治文化教育,使之以醫(yī)院的發(fā)展為榮,以醫(yī)院的衰敗為恥。

綜上所述,醫(yī)院人文主義法治文化建設(shè)是為了提升醫(yī)院醫(yī)護工作人員的個人素養(yǎng)和整體素養(yǎng),為建設(shè)和諧醫(yī)院與和諧醫(yī)患關(guān)系服務(wù)。但人文主義法治文化的建設(shè)是一個長期復(fù)雜而且浩大的工程,需要醫(yī)護人員、患者及其家屬、社會各階層的配合。但作為救死扶傷的醫(yī)院工作人員,率先掌握人文主義法治文化的精髓,注重人文主義法治文化思想在醫(yī)院法治建設(shè)中的運用,會使醫(yī)院的管理工作更上一個臺階、使醫(yī)生的診療服務(wù)水平更上一個臺階、使醫(yī)患關(guān)系走上應(yīng)有的和諧,從而減少醫(yī)療糾紛。有了醫(yī)院等各個局部的和諧,才會促進整個醫(yī)院乃至整個社會和諧、健康地發(fā)展。

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