以學促行，以行踐學

圍繞專題“學而信”。溫州日報報業集團把學系列講話與學黨章黨規緊密結合起來，把馬克思主義新聞觀與新聞業務有機結合起來，分類列出學習清單、必讀書目，圍繞“提升道德品行，培養高尚情操”“發揮先鋒作用，勇于擔當作為”“堅定理想信念，增強看齊意識”“堅守紀律底線，強化規矩意識”等專題，制定學習研討計劃，采用“請進來、走出去”、新聞采編導師制、青年采編講武堂、專題輔導報告會以及微課堂、在線學堂等多種形式的學習教育平臺，引導采編人員自主學習、互動交流、答疑釋惑，既充分了解媒體發展動態，提高業務素質，又增強“三個自信”，補足了“精神之鈣”，集團年平均聽課人數超過了3000多人次。集團成立10年來，涌現了全國人大代表鄭雪君、溫州十大杰出青年王丹容、吳棟梁等一批具有新聞理想、專業素養、人文情懷、互聯網思維的復合型人才。

強化引領“學而行”。溫報集團黨委書記、社長方立明等5名在長期新聞實踐中有著卓越工作實績的黨代表，他們率先垂范，以學促行，推出了“新連心”黨代表工作室，工作室以專欄為載體，每月10日為固定接待日，現場傾聽基層黨員和群眾心聲，通過互動報道活動，傳遞民聲，暢通民意，為弱勢群體排憂解難。之后，集團又推出了“社長總編新連心——百名采編‘三進大型采訪活動”，社長、總編和班子成員帶領各報網刊采編人員，定人定點深入100個社區村居、企業和基層站所，撰寫刊發系列報道文章，把基層聯系點作為轉變作風、改進文風，以學促行、以行踐學的黨性教育基地和新聞采寫基地，既增強了服務意識、提高了服務能力，又提升了自身的業務素養。近年來，集團班子成員帶頭開展課題調研，完成了《媒體融合時代，大數據的應用與探索》《重大主題報道中地方新聞資源的挖掘與運用》《媒體融合環境下的群眾辦報策略探析》等10個溫州市社科研究課題項目，為集團融合轉型發展提供了強有力的理論支撐和智力支持。

創新方式“學而用”。近年來，溫報集團以建設“品質報業、效益報業、素質報業”為目標，通過學習來不斷促進媒體的內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合，以打造黨媒融合發展新標桿來不斷實踐學習，取得良好成效。一是拓平臺。深入構建黨報立體傳播、都市生活傳播、社區服務傳播、外宣傳播四大方陣，提升融媒體新聞中心，融合運用“溫州新聞”“溫州發布”“溫州辟謠”等20多個平臺，加快“報、網、刊、微、端、屏”互動共融、同步壯大、同頻共振，實現了“一次采集、多種生成、多元傳播”，獲得1236萬讀者用戶資源優勢，提高了整體用戶數、覆蓋面和影響力。在2015年新聞獎評選中，獲中國新聞獎一等獎1個，省新聞獎30個，其中一等獎7個，獲獎數量和作品質量等連續5年名列全省市級黨報集團第一。二是強技術。整合全集團的技術力量、內容資源、用戶數據，以適應差異化、分眾化趨勢，建設報紙數據庫、圖片資源庫、用戶數據庫，挖掘媒介資源，提高針對性和實效性。2015年集團獲得了國家數字出版轉型示范單位、中國報業融合發展獎、中國新技聯“王選新聞科學技術獎”一等獎。三是增效益。立足新聞主業，強化“新聞+”“互聯網+”理念，穩定存量，深挖廣告、發行、印務“三駕馬車”，盤活增量，做大會展經濟、網絡經濟、“互聯網+”文創基金，打造書畫藝術電商、提升旅游全媒體、完善“溫報即時達”配送平臺、搭建定制眾籌平臺等項目，以媒介優化和功能重構，有效實現動力接續轉換，促進社會效益、經濟效益雙提升，為黨媒引領輿論、服務大局提供更有力支撐。