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公立醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理研究

2016-05-14 03:43:09梁宇暉
關(guān)鍵詞:工會(huì)組織公立醫(yī)院工會(huì)

摘要:公立醫(yī)院因?yàn)闀?huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作推行較早,財(cái)務(wù)管理工作較規(guī)范,因此,在工會(huì)經(jīng)費(fèi)制度建設(shè)、預(yù)算管理、收支管理等財(cái)務(wù)管理方面有值得借鑒的地方。

關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;工會(huì)經(jīng)費(fèi)

公立醫(yī)院工會(huì)組織屬于基層工會(huì)的一部分,加強(qiáng)公立醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理,就是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收繳、管理、使用、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)監(jiān)督工作,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效率,確保工會(huì)資金安全、合規(guī),更好地發(fā)揮服務(wù)大局、服務(wù)職工的作用。

一、選舉制度完善,工會(huì)組織結(jié)構(gòu)完整

公立醫(yī)院一般都按工會(huì)法規(guī)定成立了專門的工會(huì)組織,因?yàn)楣?huì)會(huì)員較多,為了便于管理和開展工作,各公立醫(yī)院按照醫(yī)院的規(guī)模及工會(huì)會(huì)員的數(shù)量,在醫(yī)院工會(huì)下還會(huì)設(shè)立各分工會(huì)。以我院為例,醫(yī)院工會(huì)下設(shè)立了6個(gè)分工會(huì)。

二、建章立制,制度完善

要提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理水平,必須加強(qiáng)和完善工會(huì)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,為工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系的建立打下良好基礎(chǔ),使工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理工作始終遵循依法管理的軌道運(yùn)行。如:我院工會(huì)建立了《工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度》《工會(huì)財(cái)務(wù)支出審批制度》《工會(huì)賬務(wù)處理程序制度》《工會(huì)會(huì)計(jì)電算化管理辦法》《工會(huì)會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度》《工會(huì)會(huì)計(jì)人員交接制度》《工會(huì)財(cái)產(chǎn)清查制度》《工會(huì)會(huì)計(jì)檔案管理制度》等多項(xiàng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,我院工會(huì)財(cái)務(wù)工作多次獲得桂林市市值基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

三、會(huì)計(jì)人員持證上崗,履行責(zé)任

由于很多基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)少,業(yè)務(wù)量不大,因此,基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員由工會(huì)工作人員兼任,出納會(huì)計(jì)同屬一人,不符合內(nèi)控制度的要求,導(dǎo)致基層工會(huì)賬戶設(shè)置不全、賬簿使用不規(guī)范,個(gè)別單位不設(shè)置總賬.明細(xì)賬,只登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,現(xiàn)金、銀行存款日記賬混用一本賬等等現(xiàn)象的發(fā)生。我院工會(huì)財(cái)務(wù)雖然相對(duì)獨(dú)立,但也納入醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理,工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理由具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的專職財(cái)務(wù)人員管理,按相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控機(jī)制設(shè)置崗位,各崗位人員履行相應(yīng)的崗位職責(zé),完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)決算及財(cái)務(wù)處理等業(yè)務(wù)。

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算,專款專用

依據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定,工會(huì)組織是一個(gè)獨(dú)立的社團(tuán)法人,因此,決定了其財(cái)務(wù)核算方面的獨(dú)立性。公立醫(yī)院工會(huì)在銀行開立工會(huì)專戶,工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照工會(huì)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目,獨(dú)立核算。目前,醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源主要有:醫(yī)院工會(huì)會(huì)員每月按基本收入0.5%繳納的會(huì)費(fèi);醫(yī)院按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)返回部分;醫(yī)院工會(huì)開展各類活動(dòng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足時(shí),依法申請(qǐng)行政按規(guī)定給予的適當(dāng)補(bǔ)助。為了足額、按時(shí)交納工會(huì)經(jīng)費(fèi),醫(yī)院工會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)每月由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門從工會(huì)會(huì)員的工資中代扣,每月向醫(yī)院工會(huì)劃撥。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門每月按在職職工工資總額的2%交由地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi)中50%上繳上級(jí)工會(huì),50%工會(huì)經(jīng)費(fèi)劃歸醫(yī)院工會(huì)。行政對(duì)醫(yī)院工會(huì)的補(bǔ)助款項(xiàng)列支渠道應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁將應(yīng)在行政賬戶列支的費(fèi)用轉(zhuǎn)到工會(huì)賬戶支出。

五、嚴(yán)格預(yù)算管理,執(zhí)行支出審批流程

工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。公立醫(yī)院工會(huì)組織年初按程序編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算時(shí),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》等規(guī)定及近年來全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督、切實(shí)管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的通知》等文件精神,凡是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支必須全部統(tǒng)一納入預(yù)算管理,并科學(xué)合理的測(cè)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入,以收定支出,結(jié)合醫(yī)院的工作安排,按規(guī)定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍編制支出預(yù)算,努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。

在預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支范圍使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)支出嚴(yán)格審核,執(zhí)行支出審批程序,保證所有經(jīng)費(fèi)支出必須做到手續(xù)齊全,票據(jù)合規(guī)。落實(shí)工會(huì)主席“一支筆”審批制度,對(duì)重大活動(dòng)開支,實(shí)行集體討論決定制度,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的安全性和合規(guī)性。

六、加強(qiáng)監(jiān)督,經(jīng)費(fèi)管理透明化

經(jīng)費(fèi)審查工作,是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,是加強(qiáng)民主管理的有效途徑。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)是代表職工民主監(jiān)督的機(jī)構(gòu),在履行檢查、監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)、管理使用等工作方面發(fā)揮著重要作用。醫(yī)院經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每年定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出和決算、內(nèi)控制度執(zhí)行等情況進(jìn)行審查審計(jì)監(jiān)督,審查審計(jì)報(bào)告提交工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)討論,并經(jīng)醫(yī)院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審閱,作為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策和處理問題的重要依據(jù),并上報(bào)上級(jí)工會(huì)組織。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查審計(jì)報(bào)告是工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理工作的總結(jié),也是工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理工作整改的依據(jù)。

七、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)

會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是指采用電子計(jì)算機(jī)替代手工記賬,它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化,使傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展演變?yōu)殡娝慊瘯?huì)計(jì)信息系統(tǒng),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向,是做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。工會(huì)會(huì)計(jì)電算化不僅減輕了財(cái)會(huì)人員的工作強(qiáng)度,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可比性,而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)控制,提升了財(cái)務(wù)管理效能,增強(qiáng)了資源使用的有效性。

公立醫(yī)院工會(huì)是服務(wù)廣大職工和工會(huì)會(huì)員的,嚴(yán)格預(yù)算管理,使工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理更加規(guī)范、有效,真正惠及廣大職工,多為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,不斷增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)組織的凝聚力,為醫(yī)改的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn):

[1]朱春敏.加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的路徑探討[J].財(cái)經(jīng)界,2014(23):221.

[2]王桂平.工會(huì)財(cái)務(wù)管理在新形勢(shì)下工會(huì)工作中的實(shí)踐與探索[J].全國(guó)商情理論研究,2011(19):41-42.

[3]程茂洲.關(guān)于基層央行推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的策略探討[J].天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013(04):13-15.

作者簡(jiǎn)介:

梁宇暉,女,廣西壯族自治區(qū)南溪山醫(yī)院,財(cái)務(wù)科。

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