汪銀霞
摘 要:線損是供電企業管理的關鍵環節之一,線損管理是否到位,不僅直接影響著企業的經濟效益,也在一定程度上說明了一個供電企業的管理水平,在這一項復雜的系統工程,每一個電壓等級的線損管理都有不同的側重點,農村低壓線損管理作為縣級供電企業綜合線損管理的最后一個環節,由于面廣、量大在綜合線損中占的比例較重,縣級供電企業要想降低綜合線損率必須加強農村低壓線損管理,根據低壓線損管理現狀,結合實際,探討降低低壓線損管理幾點方法,以求同行之間互相交流、學習探討。
關鍵詞:供電所;線損管理;措施
農村供電所的線損管理直接影響到供電企業的經濟效益,企業的盈虧,與線損管理息息相關,降損對企業經濟的持續穩定增長有著重要的作用,同時也是供電企業管理的一項重要經濟指標。因此,管理降損工作不容忽視。如何加強管理降損工作,結合我這幾年來工作中的實際做法談一些粗淺的意見,總結出以下幾項措施及辦法。
一、建立健全線損管理組織,制定線損管理制度明確分工職責,分級管理,層層落實
改變線損工作管理方式,由過去單純的行政管理制度到推行了電量承包、線損指標承包、電費承包的責任管理制度,各項指標與經濟責任制掛鉤,使線損管理呈現出前所未有的可喜局面,按線損管理辦法和兌現辦法辦事,做到誠實守信,調動職工的積極性和能動性的有力措施,真正體現多勞多得的原則。
二、實事求是,合理確定低壓線損指標
確定科學、先進的線損責任指標,是實行線損承包管理能否達到預期目的的關鍵。線損指標既不能高不可攀,也不能垂手可得。科學合理地確定線損責任值,使多數抄表人員通過積極努力,能夠完成責任指標,達到節能降損的目的,也使少數被罰者心服口服。合理確定低壓線損指標有以下幾點:
1.首先繪制臺區負荷分布平面圖。
2.計算臺區理論線損值。根據已知的導線長度、導線截面等參數,用“均方根法”計算網絡電阻值,進而計算臺區線損理論值。
3.進行臺區線損的實測與計算。
4.理論值和實測值進行比較,再根據地理條件差異、供電半徑長短、負荷分散程度、設備狀況等實際情況,根據實際經驗認真分析,分別另加管理系數,根據不同的情況合理確定責任值。
5.依據歷史數據,修正線損指標。
6.確定線損率指標。
三、供電所低壓線損管理,完成線損指標與工資獎罰直接掛鉤
從臺區承包開始制定的線損管理辦法和一系列制度都必須得到執行,決不失言。對完不成指標的承包人也從未手軟過,對未完成指標和工作任務的,去年對完成指標責任人扣除工資2000元。按規章制度辦事,是我們的原則。
四、健全計量管理制度,加強計量管理
按計劃進行檢查,校驗,及時更換淘汰型電能表,使用全電子電能表,提高計量準確度。關口表、臺區表、動力表計合格率始終保持100%。
五、對設備的日常巡視管理工作落實到人
根據季節性負荷變化及時調整變壓器分接頭及三相不平衡電流,使變壓器在最佳狀態下運行。合理分配三相負荷,使三相負荷盡可能趨向平衡。應為當負荷全部接到一相上的功率損失是三相平衡功率損失的六倍,按規定三相不平衡率不能大于20%,因此,在單相負荷用電高峰期及時測三相電流,爭取使三相負荷就近就地平衡,定期組織有關人員對這個臺區進行測試,調整負荷,三相電流基本達到平衡,降低損耗。
六、加強電費核算環節,采用微機系統處理,建立和完善農戶用電基礎數據
按照公司的《線損管理辦法》的統一規范,按臺區建立了檔案,建立健全了臺區平面圖、低壓臺區設備情況一覽表、臺區戶表平面圖及用戶明細表、抄表卡片、臺區電流負荷曲線圖、變壓器銘牌、臺區變壓器變損統計表、變壓器運行記錄、臺區考核情況統計表。
七、建立線損分析例會制度,定期開展線損分析
我所每月進行一次綜合分析,對當月線損率波動大于20%的配電臺區、電量波動異常的用電客戶,營銷專責對異常情況必須認真分析原因,及時發現和糾正問題,采取措施進行整改。分析原因及處理意見應有記錄可查。尤其對連續三個月未完成線損指標考核的配電臺區,應對線損數據進行分析,找出原因,有針對性地采取措施。建立同步抄表制度,關口表與臺區表及用戶計量表同步抄表,堅決消除因抄表時間差出現的線損波動。
八、成立供電所用電檢查班,加強用電市場管理
以用電營業普查為切入口,堅決杜絕“三電”行為(人情電、權力電、關系電);清理整頓用電秩序,打擊違章竊電行為;對用電計量裝置表計全面加封;處理表計及計量裝置缺陷;核實用電性質比例。這些措施可行之有效地達到降損增效的目的,也是用電營業普查中的硬措施、供電所至少每季進行一次大普查。
九、從管理上規范抄表人員職責
在線損管理上,必須要準確無誤的抄表數字才能核算出準確的線損率。因此,在實際工作中要固定抄表路線、固定抄表人員,制訂嚴格的抄表員職責,加強抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,要求抄表人員嚴格按照規定日期完成抄收工作,抄表時間及抄表人公開公布,主管人員不定期對抄表人員采取跟蹤抄表不定期抽查抄表質量,杜絕漏抄、估抄,確保抄表及時準確。
我縣屬于山區和半山區,地廣人稀。通過以上降低線損的幾項管理措施,在實施過程中確實發揮了不可忽視的作用,期間也遇到過不少問題,但只要不斷的積累經驗,不斷的改進和完善,相信任何問題總會得到解決。關于線損管理的辦法還有很多,有待于進一步的學習與探索,讓我們共同為降低線損、提高供電企業的經濟效益而努力奮斗。