中國江西網：擁抱資本 發力移動

王宣海

中國江西網，地處中部內陸地區，歷經15年的發展，精心做內容，發力移動端，強化融合發展。“網絡典型人物”“失信被執行人曝光臺”，是中國江西網在兩年多時間里先后打造出的備受肯定的“江西經驗”。據《網絡傳播》雜志權威發布的“中國新聞網站傳播力榜”，中國江西網已成功躋身“中國新聞網站傳播力30強”和“全國地方省級新聞網站傳播力10強”，傳播力排行步入全國省級新聞網站第一方陣。在轉型發展的征程中，中國江西網已從“名不見經傳”的地方新聞網站發展成為全國重點新聞網站，形成“風景江西獨好”的傳播力、公信力、影響力。

明導向：打造傳播力公信力影響力

作為中共江西省委機關報《江西日報》創辦的新聞網站，中國江西網從誕生之日起，就擁有權威性主流媒體應具備的特質，是積極引導社會輿論的重要平臺。“黨網姓黨”，中國江西網要求網站內容生產者除了把注意力放到日常突發重大新聞上，更要圍繞黨委政府的中心工作，站在黨委政府滿意、受眾歡迎、網媒形象提升三位一體的交織點上做文章，把清朗網絡空間的現實需要與網絡媒體“走轉改”“三貼近”相統一，打造新型主流媒體，朝著擁有傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團邁進。

2012年11月，黨的十八大提出了24字社會主義核心價值觀。為此，中國江西網從2013年起開始堅持不懈地關注贛鄱大地里涌現的凡人善舉，發現和報道他們的感人故事和細節，挖掘隱藏在草根階層中的點滴道德資源，并從當初的每個月發掘推送一個走向全國的網絡典型人物到如今的每周一個，形成了“網絡典型人物”專欄。欄目通過文字、圖片、視頻、音頻、漫畫等形式全方位展示人物風采，通過微視、微博、微信、移動客戶端等“微手段”“微陣地”，順利打通了民間輿論場傳播正能量的通道，搶占了網絡宣傳的制高點。而對“發掘和推送網絡典型人物”的探索也成為“江西經驗”，受到了黨中央領導的高度肯定。

設項目：鍛煉隊伍打造精品欄目

為形成更大的傳播優勢，并達到不斷鍛煉隊伍打造精品欄目的目的，中國江西網在內容上主推“項目制”。

“項目制”是基于一個專題或專欄的全面報道策劃活動，主要以整合網站各平臺優質資源為中心，以制作大型專題或專欄為目的，開展不同形式和層面的報道策劃活動，特別強調在特定時間里，為制作大型專題或專欄，打破網站原有各部門的界限，配備精干力量，將此作為任務分解成一系列相互關聯與相互合作的子任務，通過有效組織和利用相關資源，最終把“項目”變為具有傳播影響力的“特別產品”。

江西省作為“紅色搖籃、綠色家園”，旅游資源一直特別豐富。為配合江西省叫響“風景江西獨好”的對外形象塑造，中國江西網決定專門組建旅游頻道，以“全國網絡媒體江西游”為核心項目強力打造網站大型品牌活動。這個項目團隊不分晝夜，深耕旅游領域，長期對接旅發委，服務省內各景區，高質量地連續八屆完成了“全國網絡媒體江西游”活動。

2015年11月，中國江西網與江西省高院執行局一起醞釀，決定打造一個助力解決執行難的信用懲戒系統。其主要設想是通過網絡平臺集中曝光8萬余“老賴”名單。為此，網站將“項目”指定一人專門負責，然后設網頁制作、程序調試、編輯采訪、視頻訪談、外聯推廣、融媒體擴展、后續對接等多個任務小組，各司其職。經過不到一個月的緊張籌備、制作和調試，“法媒銀·失信被執行人曝光臺”在2015年12月4日國家憲法日上線，這個全國首創的平臺成為了網站打造出的第二個“江西經驗”。

融發展：發力移動端占領輿論新陣地

2013年，江西日報社對中國江西網發出了轉型的最強音——堅守PC端，發力移動端，舉全社之力辦好新興媒體。

中國江西網及其所屬《江西手機報》作為江西省推進傳統媒體和新興媒體融合發展的主陣地和排頭兵，一直在轉型。2013年7月，江西以原有無線增值業務基礎，整合省內所有的彩信版附屬增值業務，統一歸口到中國江西網的《江西手機報》平臺上，同時將手機報定位為手機版黨報，屬于江西省“兩報、兩臺、兩網”六大省屬重點新聞媒體之一。

光有彩信版還不夠，客戶端也要快速跟上。移動轉型之路荊棘密布，但江西日報社認準客戶端就是未來，占領客戶端就是占領輿論新陣地。

2014年2月25日，《江西手機報》客戶端版正式上線，并以訂閱量超700萬、移動客戶端下載量超200萬的驕人成績，成為江西省最大的移動新媒體。客戶端目前正在全省打造一市（設區市）一分端、一縣（市、區）一分端、一行（廳、局）一分端，形成移動輿論陣地省市縣“一張網”；同時用一年時間，全面接入縣以上各級公共服務數據，實現水、電、氣、票、證、掛號、違章、旅游、教育、社保、醫保等民生服務領域查詢、繳費等服務。

強實力：掛牌新三板打造主流新媒體

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央從鞏固壯大主流思想陣地的高度，布局推進媒體融合發展，提出推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。

中國江西網的母體公司——江西大江傳媒網絡股份有限公司（大江傳媒）是江西日報社（江西日報傳媒集團）全資子公司。2012年，中國江西網、大江網、江西文明網三網整合，大江傳媒步入發展的快車道，當年實現利潤增長119%。2013年、2014年，分別增長63%、59%，實現利潤連年翻番，已成為江西日報傳媒集團的經濟支柱之一。大江傳媒也形成了新媒體復合多元化矩陣，包含新聞網站、手機報、輿情服務、移動客戶端、電子商務、金融信息服務、大數據服務、網站代建代維、音視頻直播錄播等，成為江西省影響力最大、傳播力最強的新媒體傳播平臺。

2015年，江西日報傳媒集團果斷決策，將大江傳媒掛牌新三板。掛牌后，大江傳媒持續拓展經營版圖，2015年經營總收入7663萬余元，較上一年度增長61.29%；凈利潤達889萬余元，較上一年度增長42.33%；基本每股收益0.59元，較上一年度增加43.90%。

時下，大江傳媒已增資擴股，意氣風發地走在了擁抱資本撬動市場的陽光道路上，正努力提高輿論傳播力，擴大輿論影響力，力爭在全國省級地方新聞網站中保持領先地位，在區域網絡市場和專業領域形成核心競爭力，早日成為具有較強綜合實力、市場競爭力和社會影響力的全國一流新型主流媒體集團。