吳向前
摘要:本文從市政道路工程管理特點、市政施工準備階段的管理創新思維、市政施工階段的管理創新思維、市政竣工階段的管理創新思維等方面對市政施工管理創新思維進行探討。
關鍵詞:市政橋梁;施工管理;創新
中圖分類號:U445.1 文獻標識碼:A 文章編號:1674—3024(2016)05—185—02
引言
隨著經濟的發展,隨著車輛數目的增多,促進了交通的發展。市政道路工程是現代化建設的重要組成部分,只有修建出質量合格的市政工程道路,才能使城市道路得到的長遠發展。城市只有擁有壽命期限長久、使用率高的市政道路,才能為城市長遠的發展奠下堅實的基礎。因此,如何提高工程的施工管理,對城市的發展有著重要的意義。
1市政道路橋梁工程管理特點
與其他工程施工管理相比,市政道路工程施工項目管理的相關利益人員多,關系復雜。針對這一獨特性,為了更好的對施工過程進行管理,必須加強對外溝通管理。
1.1增強同各建設單位兄弟之間的聯系
多渠道及時了解建設單位的各種計劃和安排,監督建設單位早日進行拆遷安置工作,明白建設單位項目目的,為施工單位的進度計劃提前做好準備,并及時調整施工進程和部署。了解建設單位資金到帳、分配使用情況.保證施工的計量款按時到位。及時與現場下地管網的單位聯系,以了解地下管網的埋設情況,為以后現場進行深坑的開挖提供依據,避免不必要的麻煩。這樣既不耽誤工期,又降低了成本。
1.2加強與建設單位和監理公司之間的聯系
及時確認設計變更情況或商洽簽字確認、對施工變動更改及時進行現場勘察計量確認。通過與各方面建設單位之問的聯系與溝通,爭取他們對該項目工作的支持與幫助,這對施工單位進行工程施工是非常有利的。
2市政施工準備階段的管理創新思維
2.1加強工程的招標投標管理
加強招投標管理,要建立完善的招標投標組織系統,委托經驗豐富的專業招標代理機構實施招標工作。招標代理機構要根據工程的要求,詳細制定招標文件,保障招標文件的質量,以便順利開展招標活動。招標過程要保障公開公正。在開始投標之前,從備選評定人員中隨機選擇幾個人組成專家評定小組,評定小組要秉承誠信和公開、公正、公平的原理對投標單位的僑梁施工方案、投標報價以及其自身的經營管理情況進行綜合評定,最終選擇最大的投標單位中標。
2.2嚴格審核監理單位
監理單位是受到投資商的委托對工程的實際施工現場進行監管,保障工程的進度和質量,確保工程資金的使用效率。選擇監理單位時,也可以通過招標投標的形式選擇。施工之前,監理單位要根據設計圖紙的要求和施工現場的具體環境編制詳細的監理規劃和細則,并提交給投資商進行審批。監理單位要按照合同的要求給施工現場配置經驗豐富的、專業性強的監理人員。
2.3進行設計圖紙交底工作
在工程施工之前,設計部門要向施工單位詳細說明施工過程的技術要點以及需要注意的事項等。通過這種技術交底,能夠使得施工單位更加了解設計者的意圖和要求,且在減低的過程中還能加強施工單位、設計部門與監理部門的溝通。交底過程要進行會議記錄,以便日后查詢使用。
2.4審核施工設計方案
市政工程建設由于涉及面廣,結構復雜且難度系數很大,因而為了保障施工的順利進行,在保障施工質量的條件下如期完成施工,監理單位必須在施工之前詳細審查施工設計圖紙和施工方案。審查的具體內容主要包括,施工工期、施工資金、施工的工藝、施工技術、施工隊伍的素質以及施工材料設備的采購等。在審查的過程中,也要做詳細地會議記錄,以方便查詢使用。
2.5審查施工單位,審批開工報告
在正式施工之前,施工單位需要向監理部門提交一份開工報告,報告經過審查批準之后才能正式施工。在審批開工報告之前,投資商需要組織一定的人員對施工單位進行最后的審查。檢查的內容主要包括,施工人員、設備的準備以及相關施工技術的儲備情況等,確保施工單位能夠進行安全生產。經過檢查施工單位合格之后,才能批準正式施工。
3市政工程施工階段的管理創新思維
在工程管理過程中,施工管理是整個管理中最重要的部分。施工階段管理質量的高低直接影響著工程項目的質量好壞,因而必須加強施工階段的管理工作。
3.1路基施工工程結構的質量要求
(1)穩定的路基結構
在行車負載時,路基結構的穩定性會改變。其他不可抗的自然因素也可能破壞路基結構,從而影響整個道路的施工進程,只有結合道路施工的具體情況,采用多種施工管理方法,才能使得路基結構穩定性達到國家規定的要求。
(2)可靠的路基強度
車輛超載增加了道路、橋梁的負荷,給路基施以了強大的外力。只有可靠的路基強度,才能保證在強大外力的作用下,路基不會變形。
(3)穩定的路基水溫
路面下方,地理位置緊靠地下水,上方還有地表水。在地表水與地下水雙重夾擊作用下,路基強度波動很大。尤其是北方,四季溫差大,路基會伴著季節的變化發生凍融這樣的周期性現象,路基強度極不穩定。因此,惡劣的氣候條件會使得路基性能下降。路基的水溫必須具有穩定性,才能擺脫氣候條件的影響。
3.2加強安全質量管理
安全質量主要是指施工現場的安全質量問題。在管理施工現場的安全質量問題過程中,施工單位要建立由相關專業技術人員組成的安全質量管理小組,并制定完善的安全質量管理體制,詳細編制安全施工方案,加強對材料合格與否的監控,規范成品保護機制。確保進入施工現場的材料都是符合要求、經過質量認證且獲得合格證書的。在施工過程中,施工的操作順序一定要按照設計的要求進行,確保規范操作,堅決抵制偷工減料的情況出現。施工單位要認真落實相關文件的要求,制定一套行之有效的管理辦法,建立完善的獎懲激勵制度,嚴格按照設計要求對施工現場的每個細節進行檢查。同時協調各部門之間的工作,加強各部門之間的溝通與合作,以便及時的發現問題解決問題。
3.3加強工程進度管理
加強工程進度管理主要是指投資商通過定期的召開施工大會,協調施工過程中出現的、影響工程進度的問題。對施工現場的人力、物力、財力等能否準時進入施工現場也要進行檢查,一旦出現問題,要及時調整方案以便保障工程能夠如期進行。此外,還要定期向外發布工程進度報告。
3.4加強合同實施管理
加強對施工過程中合同的管理,監督合同雙方是否履行了相關的義務和責任。如乙方是否根據合同要求如期完成施工任務;甲方是否按照合同規定定期支付工程資金。
3.5加強信息技術的使用
隨著信息技術和網絡技術的快速發展,施工單位也應充分使用現代化的技術來收集數據。也可以通過一定的處理軟件對收集到的數據進行綜合性的分析,以便充分了解施工的情況,
3.6加強安全施工管理及安全生產意識
施工單位要貫徹落實國家規定的文明施工的相關辦法,定期的對施工現場的揚塵、材料的堆放以及廢料的外運、施工現場的圍擋等情況進行了解。及時發現問題,以便采取相應的對策解決問題。在施工過程中,要認真落實安全生產的要求,加強對施工人員安全生產意識的培養。通過一定的宣傳講座等,對其傳輸安全生產的重要性。除此之外,還要不斷地對施工人員進行施工培訓,提高他們的施工技能,規范他們的施工程序。
4市政橋梁竣工階段的管理創新思維
4.1做好工程竣工和驗收和移交工作
工程驗收就是核查建設工程施工階段的質量,對整個市政橋梁施工的質量做一個綜合性的評價。通過試運行,評定橋梁質量是否滿足設計的質量要求。竣工驗收是工程實現工程投入使用的必經階段,必須提高工程竣工階段的質量控制,做到盡早驗收,盡早交工。具體做法如下:
(1)建設工程竣工后,必須經過嚴格的檢驗。這需要施工單位的技術人員及管理人員根據相關的要求收集整理施工所使用的材料、設備等的質量合格證明,各種材料的試驗數據、隱蔽性工程的詳細施工記錄,編制竣工資料。
(2)工程施工技術負責人還要邀請部分技術、質量、生產等專業技術人員進行施工現場的檢驗評定,對于發現施工質量問題的應及時指出并給予糾正。在糾正之后好需要進行再次檢查,確保其合格。當確認該工程的質量符合相關強制性標準設計的文件及合同要求之后,向發包人、監理部提交工程竣工報告。
(3)工程在驗收過程中要認真、仔細地填寫相關報告和表格,認真對待工程移交過程。
4.2做好橋梁施工總結報告
當橋梁竣工驗收移交時,投資方要認真編寫工程總結報告,對工程的特點,拆遷情況、施工中遇到的問題、解決的方案、工程竣工獲得的效益,以及參與工程的全部單位等進行總結記錄。
5結語
總而言之,隨著科學技術的日新月異以及經濟的不斷發展,新思維和新觀念不斷的引進和出現,市政橋梁施工管理也在受其影響。相關工作人員要加強對市政橋梁施工管理質量的重視,不斷學習和引進國外先進的管理理念。并根據自身的經驗和學識,與時俱進,不斷創新思維,加快市政橋梁施工管理改革。從而進一步提高市政橋梁施工管理質量,保障橋梁施工的質量,給居民提供一個舒適、安全、方便的生活環境。第八屆中國木制品與木結構產業技術交流大會將召開
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