厚德以興偉業

趙萬山

《周易》云：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。目前，在石油企業面臨國際油價持續低位運行、工程技術服務業務投資減少、經濟效益不斷下滑的情況下，如何使企業能夠走出困境，實現健康發展？我認為首先就是要做好厚“德”這篇文章。

領導班子要培養務實的政德

古人說：“德之不厚，行將不遠”。習總書記要求各級班子和領導干部要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。這就要求領導班子要著重培養務實的政德。一是要用全面的觀點明確發展目標。要把視野打開，在促進企業眼前利益的同時，兼顧企業發展的長遠利益，深入分析企業在發展過程中可能遇到的各類問題，做好預判。同時要充分利用各種資源，把企業發展思路與國家政策相聯系，順勢而為。二是用群眾的觀點推進各項工作。領導班子的本質屬性就是實現人民群眾的利益。要下決心、花力氣把群眾的利益維護好，把群眾的積極性保護好，真正解決群眾工作生活中遇到的各類問題，把群眾的積極性引導到推進企業發展上來。三是用實踐的觀點檢驗發展成果。領導班子做決策、干工作都要從實際出發，堅持實事求是的原則。要看看各項工作思路、奮斗目標對企業發展起到什么樣的作用，為企業發展奠定了哪些基礎，職工的收入水平是否得到提高。形成想干事、真干事、干正事、干成事的導向氛圍，要讓發展成果惠及職工群眾，讓發展成果成為助推企業進步的強大支撐。

各級干部要具備清廉的官德

“人無德不立，官無德不為”。如果干部身居官位而德不配位，位在要職而無所作為，不僅會傷害企業利益，貽誤發展機會，甚至會殃及自己。所以要培養良好的官德。一是要既講人格更講自律。要時刻以“君子檢身，常若有過”的謙誠態度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在實踐中把做人與做官、學習與改造、“立言”與“立行”統一起來，要牢記“為民、務實、清廉”“忠誠、干凈、擔當”的總要求。二是要既講事業更講責任。領導干部要在成就事業過程中實現自我人生價值，要有海一樣的胸懷和火一樣的激情，勤勉敬業、持之以恒。其次，要對企業負責。保證企業保值、增值是干部義不容辭的責任。再次，對職工負責。要充滿感情和愛心為職工服務，全心全意地為職工辦好事、辦實事，實現人與企業共同發展。三是要既講感情更講原則。感情是指建立在正確的世界觀、價值觀基礎上的志同道合的同志式的感情關系，這種感情維系在工作中相互信任、生活中相互幫助的基礎上，失意時鼓勵，得意時提醒。在此基礎上，領導干部更要講原則，首先就是要恪守黨性原則，以法律為準繩、以制度為準則，讓自己行為合情、合理、合法、合規。要有大局意識，秉公辦事，創新工作思路，創造性地開展工作。

職工要體現良好的職業道德

古人說：“君子不患位之不尊，而患德之不崇；不恥祿之不夥，而恥智之不博。”這是做人的一種境界。作為國有企業職工要以此為標準提升自身的思想境界，應該為擁有這份工作感到自豪，自己有責任、有義務為企業發展盡心盡力、盡職盡責。一是要知恩。要懷有一顆感恩的心對待企業、對待他人。要認識到是企業為自己的生存和發展提供了必要的條件，國有企業在工資待遇方面雖然不是最好的，但絕對是最溫暖的、最有人情味的。同時，要用感恩的心對待同事。要認識到每一項工作如果沒有上一道工序很好的支撐和下一道工序的完美接續，就很難順利出色地完成任務，所以要深懷感恩之心去工作。二是要知足。所謂知足，就是要確立正確的參照系，解決好心態平衡的問題。目前，雖然國有企業職工的工資數額不大，但各種福利待遇應該說是比較優厚的，做得比較到位，從這個意義上講職工應該知足。因為一個人只有生活中知足，才能保持健康的心態，做人做事比較踏實，才能活得從容、進退無憂。三是要知責。一個崗位意味著一份責任，擔起一份責任，是一種態度，更是一種品質。在新的形勢下，我們每一名職工都要堅守職責，做到身在崗，心就在崗，想你該想的，做好你該做的，要在急難險重面前、復雜情況面前，不推諉、不躲閃，積極應對；要直面困難、正視挑戰，改進工作方法，不斷提升工作能力和水平。

總之，在日趨激烈的市場競爭中，要在提高技術、裝備以及人力資源水平的同時，更要注重政德、官德和職業道德的養成、踐行，勇于承擔起“興偉業”這份責任，在建設“國內第一、國際一流”工程技術服務企業的道路上不斷前進！

（作者單位：大慶鉆探工程公司測井公司二分公司）

（責任編輯：樂 民）