近日,光輝合益發布了在107個國家進行的領導力發展調研報告。調研顯示,在受訪的企業領導層中,只有36%的人保持“高度敬業”。但如果企業將社會責任提上自身發展議程,這一形勢將會有所扭轉。
87%的受訪者表示,組織把社會責任與領導力發展相結合,其實質是將員工與更廣大的組織愿景聯系起來,對于員工敬業度和績效能夠產生積極的影響。然而,僅59%的受訪者表示自己所在的組織做到了這一點。對此,光輝合益高級合伙人凱思·霍爾珀林(Keith Halperin)表示:“真正的領導力發展不是在課堂上,而是在工作實踐中進行的。能回饋社會的組織,即擁有目標、意義和價值感的工作場所,正是員工領導力的理想歸宿。”