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專業出版社的數字出版發展策略芻議

2016-05-14 15:07:32李建廷
新媒體研究 2016年5期
關鍵詞:發展

李建廷

摘 要 近年來,隨著現代信息網絡技術和全媒體傳播方式的不斷發展和完善,數字化閱讀逐步被人們所接受和認可,數字出版成為傳統出版企業實現轉型發展目標的重點方向。專業出版社是出版產業分工專業化的產物,在出版行業中擔負著重要職責、發揮著重要作用。加快推動數字出版的發展是當前專業出版社面臨的一項極為重要的任務,勢在必行、刻不容緩。因此,加強對專業出版社數字出版業務發展問題的研究,具有十分重要的歷史和現實意義。

關鍵詞 專業出版社;數字出版;發展

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)05-0085-03

隨著現代網絡信息科技的發展和移動類終端設備的普及,世界已經進入全媒體的讀屏時代。通過全媒體的傳播手段,相同的信息能夠以紛繁多樣的形式呈現,實現了網絡和傳統媒介的全方位的互動、互補及融合。全媒體傳播方式,改變了公眾的閱讀方式和習慣,使得數字化閱讀逐步被人們所接受和認可;推動圖書等信息資料的出版工作可以根據讀者的不同閱讀需求向其提供個性化的服務,數字出版成為傳統出版企業實現轉型發展目標的方向。專業出版社承擔出版特定類型的專業圖書的專項任務,比如水利、農業、化工、法制、美術出版社等,這種出版產業分工的專業化,對于推動出版業發展繁榮,有效提升出版工作的整體質量和水平,發揮著極為重要的作用。全媒體傳播的新形勢下,出版行業受到嚴重的沖擊,專業類圖書傳統性的出版及發行空間受到擠壓,傳統的專業出版社發展面臨極大挑戰和考驗。如何實現數字化的轉型,如何推動數字出版發展,成為專業出版社面臨的一項亟待研究解決的問題。本文圍繞專業出版社推動數字出版發展的問題,分析現狀、研究模式、提出對策,希望對于專業出版社的數字出版工作能夠起到一定的參考和借鑒作用。

1 專業出版社數字出版發展之現狀

數字出版是指以傳統的信息資源為依托,通過數字化手段實現立體式信息資源傳播的模式。數字出版對專業出版社產生了極大的沖擊,部分專業出版社積極探索推進數字出版業務發展,既取得了一些經驗和進展,又存在一些問題和薄弱環節。

1.1 沖擊

1)數字出版導致專業出版產業鏈發生突變。在出版產業的原有鏈條中,專業出版社占據著主導性的地位,而讀者、作者及印刷和發行企業均圍繞出版社實施與出版有關的各類活動。而在數字出版條件下,傳媒科技供應商將產業的整個鏈條打通,在產業鏈中發揮著重要作用。

2)嚴重沖擊著讀者市場。數字出版條件下,由于技術快速發展,豐富了公眾日常閱讀的內容及形式,分化了傳統性的讀者市場,使互聯網變成滿足讀者閱讀需求的有效路徑。

3)打破了出版行業的原有布局及結構。出版行業原來是內容為王的產業,而數字出版由于具有個性化、數字性、虛擬性及移動性等特點,從而賦予了內容以新的內涵,通常誰的內容資源整合能力越強,則誰的市場掌控能力就越大,徹底扭轉了傳統的出版行業的整體結構及布局。

1.2 探索

在全媒體傳播的新形勢下,專業出版社多數積極探索、大膽實踐,在發展數字化出版業務方面取得了一些積極的進展和成效。

1)推進圖書類優質內容資源的數字化。部分專業出版類企業,加快把現有的圖書信息資源實現數字化的格式轉換,通常將紙質類圖書進行數字化的加工與制作,進行二次銷售。

2)探索構建數字化出版的平臺。部分專業出版社結合實際,以自建或者同第三方科技合作等模式,建立各類數字化的管理平臺,不僅生產圖書類內容,而且探索掌握營銷的渠道,推進數字化出版業務的發展。

3)聯合電信運營企業發展移動類閱讀業務。有些專業出版社加強與電信運營企業的合作,通過把電子類圖書投入在電信企業的移動閱讀平臺中,以參與平臺分成的方式實現盈利,取得了較好銷售業績。

1.3 問題

必須清醒地認識到,當前專業出版社的數字出版業務還處于起步和探索階段,相關業務發展還存在一些問題和薄弱環節,突出表現在以下幾方面。

1)對數字出版業務重視程度不夠。有的專業出版社對數字出版的趨勢和作用認識不到位,有的把網絡宣傳和數字出版相混淆,未將數字出版業務擺上重要日程,有的數字出版業務缺乏專門的管理部門,有的發展數字出版業務缺乏資金保障。

2)數字化出版發展思路不夠清晰。有的專業出版社設計的數字化產品缺少明確定位和整體規劃,在思路上還過多地沿襲出版業傳統的經營內容及管理策略,滿足于現有內容資源的數字化加工。

3)數字出版業務盈利模式較為單一。專業出版社的數字出版業務發展尚處在起步階段,雖然擁有內容上的優勢,但有的同技術服務商合作時,只提供圖書的紙質內容,未參與對圖書內容的數字化環節,不掌握核心的數字出版環節,從而處在從屬的地位。四是數字出版缺乏專業化人才。在全媒體傳播的新形勢下,數字出版業務不僅要變革出版的內容與載體,而且要變革專業出版的整個流程及工藝,必須有專業化的人才作保障。目前專業出版社普遍缺乏數字出版的人才,和第三方的技術服務商合作,無法解決專業出版社會的人才需求問題。

2 專業出版社數字出版發展之模式

專業出版社的數字出版形式多樣,發展模式不盡相同,主要有下列幾種。

2.1 構建專業化的數據庫

專業出版企業可以根據自身擁有的信息資源情況,及時構建專業內容數據庫,對于發展數字出版業務而言,是一項基礎性的工作。然后專業出版社可以在數據庫的基礎,對相關內容進行碎片化的信息處理,進而開發相應的新型產品。

2.2 構建在線專業教育平臺

專業性教材通常屬于專業出版企業的重點項目,專業社可以以專業化教材與輔導書,建立在線式教育培訓的載體和平臺,以專業人才培訓為主要目標,將專業類資格考試作為依托,開發和營銷培訓視頻、電子圖書、數字化產品、制作課件及其他增值類服務等。

2.3 推動工具書的數字化

辭書、詞典及百科全書等專業化的工具書通常是專業出版企業出版的重點內容,專業社可以將辭書類紙質產品同電子類詞典及在線類詞典緊密結合,開發和營銷光盤、U盤、在線及手機等多個版的產品,穩步推進工具書的數字化出版。

2.4 打造數字化的藝術類產品

對音樂、美術等藝術類的專業出版企業中,通常音樂類專業社的產品整體上數字化比率男較高,相對而言,美術類專業社的產品整體數字化比率較低。因此音樂類專業社應當在碟片贈紙質書及紙質書贈碟片的基礎上,大力發展光盤、在線、條碼掃描、app等音樂欣賞產品;而美術類專業社可以重點開發和營銷教學在線視頻、美術紙質圖書及矢量素材等產品。

2.5 推動版權的對外輸出及網絡銷售。

國際數字化出版市場具有廣闊的前景,近年來對國內的一些專業性圖書具有一定需求量,專業出版社在語言與文化上具有獨特的優勢。一方面,有條件的專業社要大膽探索,通過建設駐外分社的方式,堅持走出去戰略,滿足外國讀者對國內專業圖書的市場需求;另一方面,要發揮網上營銷手段不受時空限制的優勢,通過網絡銷售專業社的數字化業務產品。

3 專業出版社數字出版發展之對策

發展數字出版業務涉及面極廣,是一項復雜的系統工程,并非簡單地把傳統媒介的信息內容數字化,不可能一蹴而就。專業出版社必須圍繞數字出版存在的突出問題,統籌規劃,把握重點,強化落實,加快推進數字出版業務深入發展。要突出抓好以下幾個方面的工作。

3.1 構建數字出版的業務推進機制

專業出版社要切實提高思想認識,加強組織領導,切實把數字化出版業務放到重要的議事日程。成立數字化出版的專門領導機構和管理部門,統籌傳統出版業務和數字出版業務協調發展,研究和決策數字化出版業務的重大事項,推動相關工作規范有序開展。加強頂層設計,結合專業出版社會實際,制定數字化出版業務的整體規劃,健全和完善基礎管理制度和配套措施,采取多種方式和渠道籌集資金,加大投入力度,強化對內部現有信息管理系統與數字化出版信息平臺的有效整合,切實防止重復性的建設。

3.2 構建數字出版的品牌運營機制

專業出版社要增強品牌意識,及時對客觀環境和內容資源進行科學合理的評定,鎖定目標讀者市場,進而確保品牌戰略的愿景,并制定出版社差異化管理和品牌經營戰略。加強品牌的公關、宣傳和推廣,注意選擇好品牌文化傳播的媒介,積極探索品牌廣告的新策略與新方式,加強對品牌宣傳活動各環節工作,重視活動情況的報道,樹立和傳播專業出版社的對外形象,努力得到讀者的廣泛認可,提升讀者對出版社產品品牌的忠誠度。

3.3 構建數字出版的多元盈利機制

專業出版社要加強對自身資源內容的梳理盤點,全面掌握優勢性的資源,要結合自身信息資源的現狀,健全和完善專業內容數據庫,采取自行建設或合作建設的方式,建立專業化的數字化出版管理平臺,積極整合產業鏈的各方面資源,采取主題式打包的方式,持續對資源內容進行優化和更新,體系化開發數字化產品,加強數字化產品的營銷工作。加強對存量版權內容資源的深入加工,加強結構化、碎片化的處理,加強大數據的挖掘和推送工作,針對不同記者的個性化需求,推進規?;?、定制化的服務,探索和完善多元化的數字產品盈利的模式。

3.4 構建數字出版的人才管理機制

針對數字化出版專業人才匱乏的問題,加大專業化人才的引進力度,積極引進既懂傳統出版業務、又能熟練掌握數字化出版業務的復合型人才,不斷改善和優化人才隊伍的結構。加強專業人才隊伍素質的優化與提升,強化對現有人才的培養,加強對數字化出版的基礎操作技能及設計能力的培訓,有效提升專業出版社數字化出版人才隊伍的整體

素養。

3.5 構建數字出版的國際合作機制

專業出版社要在大力開拓國內數字出版市場的同時,堅持走出去戰略,通過國際上的數字化出版企業進行合作的方式,依托國外出版企業已有的數字化產品營銷平臺,積極向海外輸出國內成熟的數字化出版產品,主動參與國際市場的競爭,進而快速實現打入國際數字出版市場的目標。

4 結束語

綜上所述,在當前網絡與傳統媒體全方位融合的新形勢下,專業出版社作為國內出版業的重要組成部分,面臨著數字化轉型的機遇和挑戰,加快推動數字出版業務深入發展,意義重大而深遠。因此,各級文化管理部門和專業出版機構必須高度重視和加強數字出版業務的發展工作,不斷地總結經驗,完善機制、深化改革,持續改進和推廣有效的措施和辦法,不斷提升專業出版社數字出版發展的整體質量和水平,為我國經濟社會發展提供有力保障。

參考文獻

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