從“董姐飯局”看工匠精神

“白色的小餐盤里，放著4勺白米飯，這就是她請(qǐng)的飯。”兩會(huì)期間，有個(gè)“飯局”引來(lái)各方關(guān)注。坊間稱之為“董姐”的格力董事長(zhǎng)董明珠，請(qǐng)人品嘗4勺米飯，進(jìn)行“盲測(cè)”，結(jié)果用國(guó)產(chǎn)電飯煲煮出的米飯完勝。盡管有人認(rèn)為這不過(guò)是場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，但還是給中國(guó)制造平添了幾分底氣，也讓人對(duì)政府工作報(bào)告中的“提升消費(fèi)品品質(zhì)”有了直觀感受。

正如此前中國(guó)游客在日本搶購(gòu)的馬桶蓋被證實(shí)是中國(guó)制造的一樣，此次“董姐飯局”的結(jié)果也在一定程度上說(shuō)明，一方面，我們需要加快推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，生產(chǎn)出更多高技術(shù)含量、高品質(zhì)的產(chǎn)品；另一方面，也需要加強(qiáng)品牌推廣、品質(zhì)宣傳，讓我們已有的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能被消費(fèi)者認(rèn)可。

從這個(gè)意義上講，產(chǎn)品的比拼、質(zhì)量的比拼，到最后都是精神與文化的比拼。其實(shí)，中國(guó)并不缺少技術(shù)精湛的工匠。給導(dǎo)彈鑄造衣服的“大國(guó)工匠”毛臘生，“39年，他只做了一件事——讀懂砂子，鑄好導(dǎo)彈”；胡雙錢在35年里加工了數(shù)十萬(wàn)個(gè)飛機(jī)零件，沒出現(xiàn)過(guò)一個(gè)次品。然而長(zhǎng)期以來(lái)，為了追求速度和規(guī)模而導(dǎo)致的粗放型生產(chǎn)，使得技術(shù)條件難以提高精度；“有供給就有需求”的賣方市場(chǎng)，也在看不見的層面上損害了追求質(zhì)量的態(tài)度。培養(yǎng)“工匠精神”，仍然任重道遠(yuǎn)，需要一代又一代企業(yè)家和工程師的賡續(xù)接力。

有人說(shuō)，對(duì)未來(lái)越有信心，對(duì)現(xiàn)在就越有耐心。大國(guó)匠心、卓越品質(zhì)，是一種制造業(yè)的耐心，更是一種發(fā)展的信心。一個(gè)“飯局”可能說(shuō)明不了太多，電飯煲技術(shù)的高下也自有市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，但用工匠精神開啟一場(chǎng)品質(zhì)革命，才能真正“讓世界愛上中國(guó)制造”。

（摘自《人民日?qǐng)?bào)》李洪興/文）