淺談如何加強鄉鎮農機管理的工作水平

丁根法

【摘要】：鄉鎮農機管理部門面對的對象主要是基層地區的農民群眾，其工作目的是通過對農機和農機操作者進行科學管理和監督，提高農業生產效率，增加農民經濟收入，促進地區農業經濟水平推升。但是鄉鎮農機管理部門在進行實際的農機工作過程中，暴露出了很多問題，需要我們及時采取的措施將其解決。

【關鍵詞】：鄉鎮農機建設；農機管理；管理工作

【引言】

農業是一個國家發展的基礎保障和堅強后盾。推動社會主義現代化建設，離不開農業的現代化。在政策的發展要求下，我國農業逐漸走上了機械化的發展之路。而農機管理服務工作是推進農業機械化的關鍵，也是農業建設過程中的一個重要環節。因此，改革和完善農機管理服務工作對國家和社會來說都意義重大。

1、鄉鎮農機管理工作存在問題分析

首先，農機管理人員專業素質不高。目前，在很多鄉鎮農機管理部門中，農機管理人員的專業素質有待進一步提升，管理隊伍的年齡結構趨于老齡化現象，在隊伍還存在很多非專業從事農機管理的工作人員，他們多數情況下都是從其他行業轉崗而來的，一些工作流程和工作業務不熟悉，再加上沒有經過系統化的培訓，導致鄉鎮農機管理隊伍無法適應新時期農機管理要求；其次，農機宣傳教育工作不到位。農機安全工作事關農村群眾生命財產安全和地區社會秩序穩定，做好農機安全宣傳教育工作對保證科學使用農機，提高工作效率有很大幫助。但鄉鎮農機管理部門對農業機械安全生產問題重視程度不高，并沒有將農機安全宣傳教育工作納入到農業機械化推廣體系中。在實際管理過程中，不能切實貫徹農業機械安全操作管理制度，對農業機械更新報廢處理能力不足，很多農業機械設備已經超過了使用壽命，但依然在作業，很容易引起安全事故；最后，服務范圍狹窄。鄉鎮農機管理人員思想意識陳舊，做好農業機械管理工作的相關理念不深入，農機管理和農機服務范圍狹窄，一些鄉鎮農機管理部門只是簡單下發文件和傳達命令，并不能深入田間地頭和農民金廣泛的溝通和交流，導致了鄉鎮農機管理部門服務單一，服務范圍不廣。

2、提升鄉鎮農機管理服務的對策

2.1加強農機服務體系的重視，加大政府扶持力度

農機社會化服務體系作為農業社會化服務體系的重要組成部分，其對農村社會經濟的發展起著巨大的推動作用，更是農機化健康發展的有力支撐。各級政府應轉變觀念，提升認識，大力支持鄉鎮農機管理服務工作。同時，相關組織應加強農機化法律法規的宣傳力度，增加全社會對于農機服務體系的重視。此外，各級政府應加大對鄉鎮農機管理服務組織的資金支持，切實將農業機械化與農業現代化緊密結合起來，最終發揮農業機械化在農業現代化和社會主義新農村建設中的重要作用。

2.2變革管理觀念

農業綜合服務中心農的機管理工作包含管理和服務兩項內容，然而大部分工作人員只注重管理，忽視了服務，使二者之間處于失衡狀態。為協調二者的關系，鄉鎮管理人員要秉持為農戶負責的態度，變更管理觀念，豐富管理方式和手段，把農戶的需求作為工作的核心，改變單一的服務種類，不斷創新，引進先進的技術服務組織和隊伍，將服務與多元化的管理內容相互融合，打造服務型執法機構。

2.3組織人員培訓

在信息化時代，人才就是資產，加強人才隊伍建設勢在必行，其最基本的方式就是要加強工作人員的培訓。在培訓中，要讓工作人員熟練地掌握機器的性能和作用，使其能夠根據農戶需要推薦合適的機械設備，同時又可以向農戶普及使用技巧和方法，減少機械出問題的頻率，從而減輕農機部門的管理負擔。另外，針對技術型專業人才缺乏的問題，要適當地提高工作人員的福利待遇和社會保障。這樣一方面可以調動原有工作人員的積極性，另一方面，也可以吸引更多人才加入到農機管理工作中來。

2.4整合農機培訓資源，改革農機技術培訓模式

首先，為了解決有人做事和人能做事的問題，應當加大事業性投入；為了解決想做事和做好事的問題，應當加大經費投入；為了解決農民群眾學技術和學業務負擔較重的問題，應當加大學習農機新技術的補貼力度。其次，對于培訓方式不能局限于此，不僅要根據農民群眾的技術需要送培訓和送技術下村，還要根據區域的發展趨勢實行專業化培訓。此外，還要根據特色農業和產業布局引進技術人員，根據農機流程實行季節性培訓。再次，基層農機技術培訓不僅是農機化事業發展的關鍵，更是發展農村經濟以及提高農民素質的基本途徑，無論是創業富民還是解決三農問題，離開基層農機技術培訓都是一句空話。

2.5強化農機安全宣傳教育

在農機生產過程中，只有保證生產安全性和合理性，才能切實發揮出農機作業效率，避免因為人為操作不當而引起的安全事故。鄉鎮農機管理部門要及時轉變理念，切實做好農民群眾農機安全宣傳教育工作，通過電視、村委會大喇叭、科技大集、科技下鄉等途徑向農民群眾積極宣傳農機機械安全操作技術，提高農機駕駛人員安全操作意識。此外，鄉鎮農機管理人員還要多進入農戶、田間地頭進行廣泛的宣傳教育。在農民購置農業機械時，要做好相關指導工作，保證農民群眾能夠正確使用農業機械，及時解決農民群眾農機使用過程中存在的多種問題。

2.6加強部門建設

鄉鎮農業綜合服務中心是一個有機整體，盡管內部分工不同，但是要在分散中形成統一，加強部門建設。根據以往管理經驗，首先要合理分工，特別是一級安全管理人員要由上級部門配置，做到專人專職，責任到人，保持崗位的穩定性。其次，要明確部門的管理制度和考核標準，嚴格按照部門規定對工作人員的服務態度和工作表現作出評定，并配合獎懲手段以激發工作人員的熱情。最后，要完善監督，設立意見箱和舉報平臺，借助外力推動服務水平和質量的提升。

結束語

我國鄉鎮的農用機械數量在近年來雖然也有了較大程度的提高，但是同發達國家中的“全過程應用”還存在著較大的差距?；诖耍谌蘸蟮墓芾砗徒ㄔO工作中，國家政府與鄉鎮服務機構應當著眼于我我國當前的農業發展現況，進一步加大對新型農機設備與農業技術的宣傳和推廣力度，爭取讓我國農業機械的應用普及率也可以早日達到發達國家的標準。

【參考文獻】：

[1]金瑞噴.基層農機管理服務存在的問題及對策研究[J].農村經濟與科技，2011（4）：92-93.

[2]屈寶玲.加強鄉鎮農機管理工作的措施探討[J].農業科技與裝備，2014（3）.