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探討創(chuàng)新電力企業(yè)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的思路

2016-05-16 08:13:33馮淵
企業(yè)文化·中旬刊 2016年5期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)創(chuàng)新策略

摘 要:電力企業(yè)想要健康可持續(xù)的發(fā)展下去,想要更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和工作水平,就需要有良好的員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度,才能夠促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的確立,時(shí)代的不斷發(fā)展和變革,電力企業(yè)的員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作也需要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,來進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn),就如何提升創(chuàng)新電力企業(yè)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作提出了相關(guān)的建議,以促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);醫(yī)療保險(xiǎn)管理;創(chuàng)新;策略

一、我國電力企業(yè)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

目前,我國電力企業(yè)的員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作主要存在著三個(gè)問題:

第一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的不重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們開始逐漸認(rèn)識(shí)到員工醫(yī)療保險(xiǎn)的重要性,但是在實(shí)際的工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的制約因素,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法積極的支持員工的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,給工作人員帶來了一定的影響。[1]

第二,我國電力企業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度存在著不合理性。

第三,電力企業(yè)的很多員工,都沒有意識(shí)到醫(yī)療保險(xiǎn)的重要性,沒有正確的認(rèn)知,意識(shí)也比較淡薄。雖然醫(yī)療保險(xiǎn)在我國電力企業(yè)中被普遍應(yīng)用和發(fā)展,但是企業(yè)員工并沒有具體的認(rèn)知能力。[2]

二、探討創(chuàng)新電力企業(yè)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的思路

(一)提升服務(wù)意識(shí),完善管理理念

社會(huì)在不斷的發(fā)展,電力企業(yè)的工作人員也應(yīng)該緊握時(shí)代的發(fā)展規(guī)律,把握時(shí)代的發(fā)展特性,不斷的充實(shí)自己,提升自己的服務(wù)意識(shí),完善自身的管理理念。在電力企業(yè)員工的醫(yī)療保險(xiǎn)的管理工作中,工作人員要既要堅(jiān)持科學(xué)的管理,又要有良好的服務(wù)意識(shí),要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新,研究出更好的模式,來保障員工的基本利益,促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的提升。[3]工作人員要樹立正確的工作意識(shí),要明白實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的重要目的就是為了保證企業(yè)員工的基本利益,所以在實(shí)際的工作過程中,應(yīng)該以企業(yè)的工作人員為主要內(nèi)容,針對性的開展管理工作,讓電力企業(yè)的員工能夠真正享受到有效的服務(wù),體驗(yàn)到醫(yī)療保險(xiǎn)的作用,充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)對員工的基本保障。

(二)以企業(yè)利益為重,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

管理好企業(yè)員工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作有著十分重要的意義,它能夠間接的促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為電力企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。[4]因此,要以企業(yè)的利益為前提,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),重視醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,將其視為企業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容,做好員工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作,增強(qiáng)員工的工作積極性,從而促進(jìn)電力企業(yè)的繁榮昌盛。在實(shí)際的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作中,相關(guān)的工作人員要重視每一個(gè)工作流程和工作細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一性。完善了員工的醫(yī)療保險(xiǎn),有利于增強(qiáng)員工的凝聚力,讓員工可以以企業(yè)利益為首,積極的投入到工作中,提高自身的工作能力和水平,讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)電力企業(yè)的積極發(fā)展。

(三)合理借助信息技術(shù),構(gòu)建完善的管理平臺(tái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和變革,現(xiàn)在各行各業(yè)都開始借助信息技術(shù)來促進(jìn)本行業(yè)的健康發(fā)展,在電力企業(yè)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作中,也可以合理的運(yùn)用信息技術(shù),來實(shí)現(xiàn)管理的信息化。借助信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,通過引進(jìn)科學(xué)的數(shù)字化軟件,構(gòu)建全面健康的員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理平臺(tái)。完善的管理平臺(tái),能夠規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)的管理內(nèi)容和流程,加強(qiáng)員工的醫(yī)療信息的管理,實(shí)現(xiàn)管理的公開透明化。

(四)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理自覺性

無論做什么樣的工作,都需要強(qiáng)烈的責(zé)任心,只有擁有了責(zé)任心,才會(huì)讓員工更加自覺的進(jìn)行工作,才不會(huì)對工作有所敷衍,才能夠更加積極的進(jìn)行工作,充分發(fā)揮工作人員的自主性,提高管理工作的質(zhì)量。培養(yǎng)員工的責(zé)任心,有助于員工更加認(rèn)真的對待工作,能夠更加全面仔細(xì)的了解醫(yī)療保險(xiǎn)的內(nèi)容和作用,從而更加積極的投入到管理工作中。增強(qiáng)責(zé)任心,有助于加強(qiáng)員工的工作熱情,營造和諧的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的不斷更新和改革,推動(dòng)電力企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際的管理工作中,工作人員要從企業(yè)員工的角度考慮,進(jìn)行換位思考,從而更加深刻的體會(huì)到員工的需求,提高管理質(zhì)量。

(五)完善醫(yī)療保險(xiǎn)的管理制度

電力企業(yè)需要不斷的引進(jìn)科學(xué)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理方式來進(jìn)行員工的醫(yī)療保險(xiǎn)管理,建立科學(xué)有效的管理制度。同時(shí),電力企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況和企業(yè)特色,制定針對性的醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度,使得管理人員在實(shí)際的操作中,能夠有章可循、有章可依、更加有條不紊的展開管理工作。規(guī)章制度要深入到醫(yī)療保險(xiǎn)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)里面,不論哪一個(gè)方面,不論是大小,都需要制定嚴(yán)格的制度,只有這樣,才能夠促進(jìn)員工醫(yī)療保險(xiǎn)的落實(shí),滿足員工的工作需求,為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,提高電力企業(yè)的企業(yè)形象。

三、結(jié)束語

在社會(huì)不斷的發(fā)展過程中,電滲透到各行各業(yè)中,對人們的生活、工作、出行等帶來了極大的便利,由此可見,電力企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中有著十分重要的影響。做好電力企業(yè)員工的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,能夠切實(shí)的保障電力企業(yè)工作人員的利益,促進(jìn)工作人員工作積極性的提高,讓工作人員能夠更加認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中來,提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]馮淵.探析電力企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(21):67.

[2]楊偉力.電力企業(yè)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作創(chuàng)新問題[J].大科技,2015(35):29-29,30.

[3]匡國紅.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析[J].科學(xué)與財(cái)富,2014 (5):186-186.

[4]夏明確.企業(yè)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的有效管理[J].財(cái)經(jīng)界,2015 (33):55.

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