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浙江省龍舟競渡發展的SWOT分析與對策研究

2016-05-16 01:23:55陳田希
運動 2016年2期
關鍵詞:浙江省對策

陳田希

(北京體育大學,北京 100084)

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浙江省龍舟競渡發展的SWOT分析與對策研究

陳田希

(北京體育大學,北京 100084)

摘 要:本文主要運用SWOT分析法,對浙江省龍舟競渡的發展分別進行優勢、劣勢、機遇、威脅分析。研究表明,浙江省龍舟競渡的優勢主要有廣闊的水資源條件、群眾基礎雄厚、歷史文化底蘊深厚、經濟基礎支撐;劣勢主要為經濟效益低、龍舟運動專業人才匱乏;機遇主要有科研帶動龍舟競渡運動發展、2020年的冬奧會落戶中國,將有力推動龍舟競渡發展;威脅主要有面臨省內優勢體育項目的競爭、市場化運作不足。

關鍵詞:龍舟競渡;浙江??;SWOT;對策

投稿日期:2015-11-22

浙江省地處中國東南沿海長江三角洲南翼,東臨東海,轄區內的水系分布廣闊,龍舟運動在浙江省歷史悠久,無論是杭州、嘉興,還是溫州,每年都有許多大小規模的龍舟比賽。浙江杭州錢塘江的端午龍舟賽更是全省乃至全國的龍舟運動的先驅。其中嘉興南湖龍舟競渡習俗更是有1 000多年的歷史,到清朝康熙乾隆年間南湖賽龍舟則達到了鼎盛時期。

浙江省龍舟協會于2001年正式成立。在近年來,浙江省舉辦的龍舟賽事越來越多,創辦于2011年的中華龍舟大賽是國內競技水平最高、影響力最大的頂級龍舟賽事。而2014年,這項國內頂級龍舟賽事正式落戶溫州,中華龍舟大賽溫州站已經連續2年成功舉辦;中國龍舟公開賽(浙江·麗水站)也成功舉辦了2014年、2015年2站比賽;另一項本土龍舟賽浙江蘭溪龍舟邀請賽則每年都會吸引全省八大水系的龍舟隊伍悉數參賽。

1 浙江省龍舟競渡發展SWOT分析

SWOT分析法最早是由美國舊金山大學的管理學教授史提勒在20世紀80年代初提出來的,是競爭情報分析常用的方法之一。所謂態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內、外部環境的優勢因素、劣勢因素、機會因素和威脅因素等,通過調查羅列出來,并依照一段的次序按矩陣形式排列起來,然后運用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論如對策等。運用幾何分析方法,有利于人們對組織所處情景進行全面、系統、準確的研究,有助于人們制訂發展戰略和計劃,以及與之相應的發展計劃或對策。

2.1 浙江省龍舟競渡發張內部因素分析

表1 浙江省水資源情況一覽表

表2 浙江省各地市城區主要湖泊分布表

2.1.1 優勢(Strengths) (1)浙江省水資源豐富。浙江省江河眾多,自北而南有東西苕溪、錢塘江、曹娥江、甬江、靈江、甌江、飛云江、鰲江八大主要水系,流域面積大于10 000平方公里的河流有錢塘江和甌江2條。(表1)

由表2可知,浙江省內河流湖泊眾多,水資源豐富,是開展龍舟競渡的堅實基礎。近年來浙江省多個地市承辦了許多龍舟大賽,多個地市現已有建成較為專業的龍舟競訓基地,這也為浙江省龍舟競渡的發展提供了最為堅實的硬件保障。

(2)群眾基礎扎實。浙江地處江南沿海,區域內河流、湖泊眾多,這里的人民歷來偏愛水上運動。現如今,隨著經濟的發展,人民的物質生活水平逐漸提升,對于健康意識和精神文明的追求日益增強,越來越多的人加入到運動的隊伍中來,并且愿意接受一些有傳統特色的體育項目,而龍舟競渡正是融合濃郁的名族傳統文化的體育項目,因而龍舟競渡作為特色的傳統體育項目也吸引著越來越多的人參與其中,每次在浙江省舉辦的龍舟比賽,無論大小,都有大批民眾在賽場兩岸駐足,為比賽吶喊助威。

(3)龍舟文化底蘊深厚。浙江省龍舟競渡歷史悠久,古代龍舟文化在這里得到了很好的傳承,每年各地的人們都會自發舉行龍舟賽事,近年來借助民間資本和政府的推動,浙江省的龍舟賽事越來越多,民族傳統文化與運動相結合在這里孕育著生機。

(4)經濟基礎提供物質保障。浙江是中國省內經濟較為發達的省份,中國最大的互聯網公司阿里巴巴集團總部就位于此處。眾多企業民間資本家越來越關注龍舟競渡這項運動,通過贊助等形式實現企業自身價值的同時也為龍舟競渡運動提供了發展平臺。

2.1.2 劣勢(Weakness) (1)經濟效益低限制發展。龍舟競渡的經濟效益還處于低水平階段。一支成熟的龍舟隊伍需要一個穩定的團隊,每年的人員、裝備需要投入大量資金,這是一支龍舟隊保持較高的競技水平的必要前提,這對于許多的民間自發的龍舟隊伍是個不小的負擔,一旦無法取得好的成績,隊伍有可能就此垮掉。

(2)辦賽質量不高。目前,浙江省每年舉辦大大小小的龍舟競渡比賽超過30場,但是比賽較為集中,整體辦賽質量不高,比賽過程中難免出現諸多問題仍需完善。因此競賽主管部門需要在每次比賽結束后進行全面總結經驗教訓,逐步提升辦賽水準和能力。

(3)龍舟競渡專業人才的匱乏。目前來看,浙江省在龍舟競渡領域的專業性人才還是有很大缺口,目前浙江省高校的龍舟隊在專業人才的儲備上相對有優勢,龍舟競渡應結合科學化的理念,培養更多的專業領域人才,進一步推動龍舟競渡在全省范圍內的發展。

2.2 浙江省龍舟競渡發展外部因素分析

2.2.1 機遇分析(Opportunity) (1)科研是龍舟運動發展的新動力。近年來,國內學者對于龍舟競渡的關注度越來越高,相關的研究成果為龍舟競渡的發展帶來有力理論支撐。從競技比賽的角度來講,還缺乏專業性的研究成果,因此,依托浙江省的地理環境和高校科研優勢,已經在這方面有所展現,并已經取得一些成果,這將有力帶動浙江省龍舟競渡的發展。

(2)把握冬奧會契機打造龍舟運動品牌。北京和張家口獲得了2022年冬奧會的舉辦權,這將極大地帶動整個體育領域的發展。龍舟競渡在整個體育繁榮的大背景下也將迎來發展的春天。集中發揮龍舟運動的獨特魅力,打造以龍舟運動為核心的品牌文化產業,這對于當前龍舟競渡的發展是十分必要的。

2.2.2 威脅分析(Threats) (1)省內優勢體育項目的競爭。浙江省的田徑、游泳、皮劃艇、賽艇、射擊等項目是優勢項目,在金牌效益的驅使下全省必然投入大量人力物力。而龍舟競渡運動在目前在浙江省尚處于發展的起步階段,其次并不是正式的奧運會或者全運會的比賽項目,想突破其他項目的包圍圈難度不小。

(2)市場化運作能力不足。龍舟競渡運動是一項需要投入大量人力物力財力的項目,然而多年來浙江省在舉辦龍舟競渡賽多習慣依賴地方政府,忽略了在市場經濟下另辟蹊徑,創新運作模式,這將在面對未來體育市場化時遇到更多艱辛。

表3 浙江省龍舟競渡運動發展SWOT 矩陣分析

3 浙江省龍舟競渡運動 SWOT矩陣分析與戰略對策發展

在對浙江省龍舟競渡運動發展的內、外部因素分析的基礎上,進行 SWOT 矩陣分析,具體戰略對策如表3 所示。

3.1 健全組織、完善機制

通過浙江省龍舟協會換屆,完善組織機構,建立科學、合理、完善的管理機制;明確各個地方龍舟組織的職責和權力,通過提供經費的支持保證各地方能積極完成協會交辦的任務,提高協會整體的協調能力及反應能力。

3.2 提升整體實力

浙江省龍舟協會需要制定一定的管理規定和比賽章程,以期對全國競賽市場、裁判員培養及管理、對外交流、俱樂部隊伍。

3.3 充分發掘市場資源,走市場化路線

目前體育領域的發展已經進入了一個新的歷史階段,國家政策的支持各市場資本的涌入將極大地推動整個體育事業發展,龍舟競渡作為一項名族傳統體育運動也正面臨著新的選擇,應該積極地去調整發展策略,充分發掘市場資源,讓更多的資本進入到龍舟運動中,走保持傳統文化、結合市場化的發展新路線。

4 結 論

4.1 浙江省龍舟競渡悠久的歷史文化、豐富的水力資源、扎實的群眾基礎和良好的經濟基礎為龍舟競渡的發展提供了有力保障。

4.2 龍舟競渡經濟效益低制約了浙江省龍舟運動的發展;另外龍舟競渡專業人才的匱乏也是浙江省龍舟競渡運動發展亟待解決的問題。

4.3 龍舟競度發展形勢較為嚴峻,面臨新的挑戰;面臨與省內優勢體育項目競爭。

4.4 完善的制度為龍舟運動的開展提供了有利保障,應把握冬奧會契機打造龍舟運動品牌。

4.5 科研是浙江省龍舟運動發展的新動力;市場化運作將是龍舟運動發展的突破口。

參考文獻:

[1]王大利.龍舟運動的發展現狀及其對策分析[J].體育科技文獻通報,2013(8).

[2]姚正曙,何根海.龍舟競渡的起源探析[J].成都體育學院學報,2000,26 (6):36 -38.

[3]嚴華.高校龍舟運動發展的SWOT分析與策略研究[J].南京體育學院學報:自然科學版,2010(2).

作者簡介:陳田希(1989~),在讀碩士研究生。研究方向:體育教育訓練學。

doi:10.3969/j.issn.1674-151x.2016.02.078

中圖分類號:G85

文獻標識碼:A

文章編號:1674-151X(2016)01-154-02

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