以“五化”為引領不斷強化新常態下工會工作

文/陳禮剛

以“五化”為引領不斷強化新常態下工會工作

文/陳禮剛

工會組織安全質量標準化對標競賽活動

當前煤炭市場持續低迷，煤炭企業經營狀況舉步維艱，員工思想情緒波動不穩。面對企業發展新常態，如何進一步做好工會工作，凝聚員工群眾與企業同甘共苦、同舟共濟的信心和決心，助推企業穩定持續發展，是煤炭企業工會工作需要思考的重要課題。

煤炭企業工會組織和廣大工會干部須緊緊圍繞企業中心工作和目標任務，進一步拓展思路，創新形式，突出維權，量化內容，促進企業競賽活動長效化、基礎建設標準化、文體活動常態化、維權幫扶普惠化、干部隊伍專業化，以此“五化”為引領，不斷強化新常態下工會工作，助推企業穩定持續發展。

一、以開展勞動競賽為主線，促進工會服務大局競賽活動長效化

把勞動競賽作為工會服務安全生產、促進穩定發展的切入點。著重以區隊、車間、科室、班組為陣地，擴大競賽覆蓋面，通過長賽帶短賽，短賽攻關鍵，提高競賽的實效。

深入開展群眾性安全競賽活動。充分利用六月“安全生產月”契機，配合做好安全宣傳、隱患排查及班組的安全文化建設活動。做好以粉塵防治為主要內容的工會參與職業病防治工作，大力加強安全健康知識普及教育和競賽活動，提高員工職業健康意識和職業衛生防護能力。按照《山西省煤礦井口群眾安全工作站星級管理和考核辦法》要求，積極開展星級井口群眾安全工作站創建活動。

深入開展巾幗建功勞動競賽。引導廣大女工爭當崗位能手，維護女職工合法權益和特殊利益。以培育社會主義核心價值觀為主要內容，廣泛深入開展家庭文明創建活動。進一步引深安全聯保工作，發揮好井口服務站的作用，與此同時，積極宣傳當前企業面臨的形勢任務以及實施的惠民舉措，進一步凝聚員工共克時艱的信心和決心。

二、以建設職工小家為載體，促進工會服務員工基礎建設標準化

推進職工小家建設。以進一步推進職工小家建設為著力點，更好地夯實基層工會基礎建設。煤炭企業各級工會組織要不斷完善機制，開展會員評家，把職工小家真正建成維護員工權益、促進安全生產、提升經濟效益、推進技術革新的堅實陣地，不斷提升工會組織的凝聚力和影響力。

促進職工素質提升。充分發揮員工活動中心、職工書屋和讀書角的作用，不斷引深讀書活動，依托職工書屋、讀書角的學習平臺，圍繞企業發展形勢，開展主題讀書活動，通過向員工推薦好書，舉辦讀書演講、征文、書評等活動，營造書香企業的良好學習氛圍，進一步陶冶員工情操，提升員工的文化素養和綜合素質。

三、以豐富文體活動為平臺，促進員工業余文化生活形式常態化

工會文體活動要按照“兩突出，一完善”的思路，積極推進各項文體賽事和全民健身活動深入開展，為企業加快轉型升級發展集聚人氣，凝聚力量。

突出文體活動的持續開展。一是以弘揚勞模精神活動為契機，利用四月和五月“勞模宣傳月”，以勞模志愿者服務活動、勞模風采展、勞模座談會、組織勞模體檢和療養等形式，關心服務困難勞模，大力弘揚勞模精神，引導廣大員工形成人人尊重勞模、人人學習勞模的良好氛圍。二是廣泛發動員工群眾參與文體活動，通過乒乓球、籃球和員工書畫展等文體比賽，擴大比賽影響，提高賽事質量，積極打造品牌文體項目。三是創新活動形式，采用走出去、請進來的方式，送文化進社區、下基層，豐富員工群眾節日文化生活。

突出全民健身活動的普及開展。普及廣場舞，規范廣場舞隊伍，變由群眾自發組織為集體有序規范管理。在各單位恢復、普及工間操活動，增強員工身體素質，提高工作效率。

完善活動基礎設施建設。按照“文體設施設備大轉移，文化體育活動大貼近”的思路，在統籌、整合現有各類文體活動場地的基礎上，在文體基礎設施薄弱的地區，修建籃球、乒乓球等場地，并向員工群眾全面開放，提高場地利用率，為普及全民健身活動創造良好條件。

四、以創新幫扶手段為重點，促進工會維權幫扶內容普惠化

探索幫扶工作由“特惠”向“普惠”的轉變升級。要擴大服務對象，創新服務形式，抓好“三個轉變”：一是服務內容由過去單一的困難救助向集救助、維權、服務為一體的綜合服務轉變。二是服務對象由“特惠”向“普惠”轉變。三是服務功能由“輸血”向“造血”轉變。通過多種形式，向員工群眾提供工會工作信息和各類服務資訊。

拓展幫扶服務內容的完善升級。持續開展好“兩節”送溫暖活動和日常困難救助，把組織的溫暖送到困難員工心坎上。完善困難員工動態管理，推進員工愛心互助活動，加大對因病致貧或突發事故導致生活困難員工的幫扶服務，提升幫扶實效。以困難員工的實際需求為導向，拓展幫扶內容，通過結對幫扶、勞模志愿者服務援助等舉措，惠及更多需要幫扶的困難員工。

加強員工維權服務的聯動升級。把員工帶薪休假與員工健康療休養結合起來，科學制定療休養方案，做細做優療休養工作。把員工健康體檢與職業病防治結合起來，建立員工健康檔案，普及職業病防治法律法規和職業病危害防控知識，維護員工勞動保護知情權，進一步提高員工職業健康意識和職業衛生防護能力。

五、以夯實自身基礎為抓手，促進工會干部隊伍專業化

按照“缺什么補什么”的原則制定工會干部培訓計劃，確定培訓內容，切實提高工會干部的政治理論水平和業務工作能力，著重提升工會干部的學習創新、調查研究、聯系群眾、服務企業四種能力。著重培養工會干部理論、業務知識的學習興趣，營造提高素質的良好學習氛圍。

同時，不斷增強法治觀念，認真落實關于加強工會經費收支管理的有關規定，嚴格工會經費收支管理，確保工會經費依法合規、廉潔高效使用。進一步轉變工作作風，深入基層，面向員工，認真踐行群眾路線，讓員工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”，在實踐和鍛煉中提高工會干部的組織和業務能力。

總之，在新常態下，煤炭企業一定要把工會組織打造成為黨委靠得住、行政離不開、員工信得過的堅強組織，要堅定信念、勇于擔當，與時俱進、改革創新，把“黨政所需、員工所盼、工會所能”的工會工作做好、做實、做到位，從而進一步團結員工群眾，激發企業活力，推動企業穩定持續發展。

（作者單位：大同煤礦集團朔州煤電有限公司）

（責任編輯：龐永厚）