夏利華++邱紅磊
摘要:發展藍莓產業被伊春市政府確定為經濟轉型的新興戰略產業。為了更好地實施二期藍莓加工項目工程,幫助那些戰略投資者對藍莓產業化項目投資的戰略決策使用參考,我們引入了平衡計分卡BSC對藍莓產業化項目進行科學、綜合的可行性分析,本文著重分析了BSC在藍莓產業項目投資可行性研究中的意義與效果。
關鍵詞:BSC;藍莓產業項目投資;可行性研究;意義與效果
中圖分類號:S58 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-01
在藍莓產業項目投資可行性研究的綜合分析中,我們引入平衡計分卡BSC的思想與模型,并對BSC予以修正和調整,對產業化項目投資評價的各個維度的每一個指標進行評估和測算,使得產業化項目投資在可行性研究中不單純依賴于經濟上、財務上的定量評估,而是從長遠角度考慮,從戰略方向出發對伊春藍莓產業化項目進行科學、綜合的可行性分析。
一、BSC對藍莓產業化項目投資可行性研究具有重要的現實意義
項目投資的可行性研究往往受技術、經濟、生態、環境、社會與文化的綜合影響,綜觀我國現行的可行性分析方法,僅憑單一的環境、市場、財務等指標評價是不能全面符合客觀實際、滿足人們的主觀要求。因此,如何從產業項目投資的整體戰略出發,綜合考慮經濟、技術、市場、環境及人力、生態、社會責任等各種影響因素,對藍莓產業化項目投資進行綜合的可行性分析,提高在項目投資管理中決策的正確性,使有限的資源能發揮更大的作用,是目前迫切希望解決的現實問題。BSC對藍莓產業化項目投資可行性研究的綜合分析,首先,允許符合條件的藍莓產業化項目立項實施,實現資金的優化配置,可以大大降低藍莓產業化項目管理的風險;其次,可以根據評價結果,投資主體對評價結果不理想的產業化項目進行針對性管理,提出指導建議和改進的方向;最后,可以為戰略投資者們提供一個相對科學、合理的投資決策,促進藍莓產業化的招商引資工作,推進藍莓產業發展。
二、BSC在藍莓產業化項目可行性研究綜合分析中的具體效果
(一)對一個企業而言,項目投資有一般項目投資和戰略項目投資兩種。現行折現現金流方法的適用范圍僅限于一般項目投資,決策時當凈現值大于零就接受,反之亦然。戰略項目投資,就需要構架企業的價值觀和精神,根據企業的價值觀,制定企業的愿景和戰略思想,考慮該項目是否能夠使企業長期的生存與發展下去,然后對企業的項目投資做出整體籌劃和部署。藍莓產業化項目投資很顯然是一個戰略項目投資,該項目投資的方式,以企業投資為主,每個企業在投資藍莓產業化項目的時候,要結合自己企業的文化,以藍莓產業化項目本身整體的指導思想、基本原則和發展目標為依據,制定出屬于自己的項目投資發展戰略目標藍莓產業項目投資是一個戰略項目投資,被確定為新興戰略產業。這個新興戰略產業的戰略目標是“藍莓生產規模化、經營集約化、產業高端化和銷售國際化”。對于戰略型的投資項目,在評價的過程中必須考慮評價體系是否體現了該項目的整體戰略目標,是否按照整體戰略目標的描述設計項目投資評價的具體關鍵的指標,這些指標能否幫助企業系統地執行戰略。當BSC作為一種項目投資評價工具使用時,可以綜合考慮以上因素,可以將項目投資組織戰略和具體的項目目標聯系起來,從戰略的高度體現了項目投資的戰略方向,并能根據最終的評價結果化戰略導向為行動,實現最終的目標,進而考量該項目投資是否具有可行性。
(二)選擇好的投資項目并進行有效的管理,是藍莓產業化項目投資企業生存與發展的保證。企業在進行藍莓產業項目投資評價時,不僅要關注現行的項目決策方法,更應關注到項目的流程控制、外部價值鏈、自身成長、社會效益等方面,現行的項目決策方法已經不能滿足投資主體對于長期目標的追求,有些要素即使涉獵也因難以量化。建立一個基于BSC的項目投資綜合評價模型,這個模型實現了對藍莓產業化項目投資執行全方位、多元化的科學評價與判斷,使伊春藍莓產業化項目的各個維度的指標均得到反映,也使伊春藍莓產業化項目的投資價值得到了更充分的體現,為伊春藍莓產業項目的投資者和經營者進行管理與決策提供了豐富的資料。
(三)通過BSC綜合評價,得出藍莓產業化項目投資具有可行性。伊春藍莓產業化項目是一個可以值得考慮投資的優質項目。因為該項目擁有一個良好的獲利能力同時在項目流程進度上也能得到相應的管控;最關鍵的是它是一個有利于社會的可持續發展的項目。具體表現以下幾個方面:
第一,近年來,野生藍莓資源由于氣候的變化,已經越來越少,果實的質量由于搶摘嚴重也在逐漸地下降,發展藍莓產業化項目,增大人工種植面積,是保護野生藍莓資源的有效措施,有利于保護生態環境,實現資源永續利用;
第二,該項目可以有效地提高富余勞力的就業率和增加收入,是實現長期致富的好項目;
第三,伊春停止主伐后,大力發展接續替代產業,此時發展藍莓產業化項目,經濟效益突出,促進了地區經濟的發展,符合可持續發展的原則。
通過BSC對伊春藍莓產業化項目投資可行性研究的綜合分析,在今后的藍莓產業化項目投資過程中,還需在企業外部價值鏈以及員工的學習與成長方面做出不懈的努力,譬如不斷研發新產品、提高市場占有率、增強顧客的滿意度,提高藍莓產品的檔次和知名度,不斷地打開市場,挖掘內在價值,開發適銷對路的新產品,增強顧客的滿意度;實施品牌戰略,打造“藍莓之都”形象,通過參加各種會展活動,延伸營銷網絡,拓展市場空間等;提高收貨質量,實現成本領先。提高產品的收貨質量,保證中游加工企業原料的供應和產品的使用,同時,投資企業通過降低各個環節的成本,通過管理的進步、技術的進步,實現低成本戰略,戰勝競爭對手;加強科技支撐體系建設,提高項目投資企業員工的能力和滿意,組建技術團隊,研發新的工藝技術,進行深度系列加工,提高員工知識水平和技術操作能力,培養員工不斷自我學習和成長的意識,提高員工的滿意度度;加大政策扶持力度,建立產業發展推進機制等。
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