PEBS：制造業生態管理系統專家

鐘春霞 唐濤

走進上海紅湖排氣系統有限公司的車間，面對我們的是一片井然有序的工作狀態，工人們在各自的操作臺前專心地工作著。車間內在進入各操作空間的上方屏幕上，明確標注著每位員工的工作量和工作進度，也標注著當天紅湖的產量和原料用量，乃至水、電等的消耗都一目了然，當然這些數據都與紅湖總經理才明嵩的辦公室電腦連接著。這即是企業使用了PEBS生態管理系統的一個場景。

PEBS推動企業“減負、增效”

“紅湖的改變緣于PEBS系統的應用，自從紅湖運用PEBS系統后，公司的訂單、人工費用、設備折舊、資源消耗都能適時計算出來，降低了生產過程中管理人員和檢驗人員的工作強度，相同的工作崗位人員減少了數倍，降低了產品的人工成本，提高了生產效率。目前紅湖從原來的500人減少到100人左右，員工人數減少了產能反而增加了，真正意義上實現了企業的減負。”作為PEBS系統的發明者和使用者紅湖總經理才明嵩對于該系統的優勢如數家珍“通過PEBS系統工人每天的工作量和收益實現了實時公布，工作人員每天可以看到自己的工作任務表，對自己的工作有了直觀的了解，可以合理安排自己的工作時間，同時可以看到自己的工資和獎金收入。使用這套系統使企業減少了管理成本、溝通成本、信息成本，增加了工作效率，實現了三減一增 。”時至今日，紅湖的生產實現了電子可視化和半自動化，極大地提高了員工的積極性和工作效率，產品質量和企業效益均獲顯著提高。

才明嵩所說的PEBS系統就是綠色（5A智能）生產力生態平衡系統。它是Productive Ecological Balance System的英文縮寫，該系統集成了生產過程中的人、機、料、法、環等全要素的過程管控，以及生產數據與人、財、物、技、質這幾大控制系統之間的無縫對接這兩大基本功能的前提下，通過5A的標準和利用大數據以及云計算的技術對以上各個方面所產生的企業運行的所需數據實行動態和實時的關聯校準和修正。它有別于趨向成本穩態控制的ERP系統，率先采用過程瞬態成本智能控制系統，在大幅度降低企業管理系統的成本的同時又提高了企業運營的效率。同時通過系統的復制可以延伸對企業所處供應鏈的生態圈系統實現改變。

“我們還通過PEBS系統平臺打造了智庫聯盟，聯盟的參與者定位于企業的決策者，他們不僅是PEBS系統的使用者，更是PEBS系統的監督者和管理者乃至共同的受益者，如果他們發現系統出現任何問題可以在聯盟內提出修改意見，以促進系統的不斷修改。”PEBS系統研發團隊負責人、上海零參科技有限公司總經理季衛國補充道。“更有甚者，應用PEBS系統的企業可以通過PEBS系統連接大數據平臺。通過大數據的匯總，聯盟系統內人、料、物可以實現共享。如紅湖現在缺5個焊工，就可以通過大數據平臺在最短的時間內搜索到，并能實現及時上崗，這樣就為企業減少了信息成本和溝通成本，實現了企業所處供應鏈的生態圈系統平衡發展。”目前，PEBS系統通過紅湖的試驗已經逐漸成熟，后期要進一步在全國企業尤其是制造行業中大力推廣，以期為企業減負增效做出應有的貢獻。

PEBS 不斷創新結碩果

提起PEBS系統的發明之路，才明嵩與季衛國唏噓不已。常言道“久病成良醫”，作為企業管理者的才明嵩與季衛國在管理的道路上看慣了有人無料、有料無人的尷尬局面。如何實現企業固有頑疾徹底根治成為了他們面前無法規避的課題。“在PEBS系統之前，我們實施過兩套ERP系統，工藝管理也使用過CAXA圖文檔管理，但是這些系統的應用不能根治企業的病癥，反而大大增加了企業和員工的工作負荷。”同樣經歷過管理過程中的種種痛苦和困惑的才明嵩和季衛國幻想著能不能根據企業實際情況打造一款完美解決企業頑疾的管理系統。

共同的經歷和美好的夢想讓才明嵩和季衛國一拍即合，一個智力輸出一個技術支持。于是，在挑燈夜戰下的廢寢忘食，在爭吵中的不斷磨合，在廣泛聽取多方意見后的虛心接納，PEBS系統框架逐漸成型。試用、改進成為了當時他們工作的主旋律。經過不斷改進，企業的病癥逐漸消失，也正是在不斷堅持研發、改進優化后，PEBS系統才能逐漸完善。“不同于專業軟件開發公司脫離了企業實際設計的產品，PEBS系統各個子系統都經過了企業實際的考驗和應用。”說到PEBS系統的不斷創新才明嵩的臉上洋溢著自豪。“在PEBS系統不斷試驗和改進過程中，我們通過企業先制定一個框架，按工作需求去做，完成后進行內部測試，有問題再解決掉，然后進入現場模擬階段并通過一段時間的運行觀察，發現問題再反饋回來，直到它可以完美地納入整個管理體系為止。”這是一個長久的持續的工作，研發人員不斷增加，研發團隊也越來越大，從最初的2人到4人直到目前的16人左右。目前，企業已申報了六項發明專利和四項實用新型專利。驚人數字的背后是不斷創新的縮寫，PEBS系統讓這個年輕的團隊不斷成長，并不斷捕捉著創新路上的美麗風景。

“到目前為止，我們一直在不斷優化PEBS系統，期待有更多的企業應用PEBS系統” 才明嵩和季衛國有一股子“野心”，希望到2017年達到500家的用戶量。“借由更多企業的應用，為制作企業發展不斷服務，更重要的是為國家工業4.0的早日實現增磚添瓦。”

PEBS 助力工業4.0

經過幾年的試驗，PEBS系統實現了企業管理過程中涉及的生產、銷售等方面的無縫連接，增強了制造業企業自動化精細管理水平。“眾所周知，我國制造企業的精細化管理水平與國外相比差30年不止，實現工業4.0缺乏落腳點。在這種現實情況下，上海零參科技有限公司運用自主知識產權最新研發推出了“綠色（5A智能）生產力生態平衡系統—PEBS系統，為我國制造業企業提高自動化管理水平提供了一套精細、高效、價低的系統解決方案。企業使用這套PEBS系統，將能超過日本的精細化管理水平，大大縮短與德國的制造企業的差距。”在才明嵩與季衛國心中一直有一個愿景：讓世界愛上中國造。這個愿景隨著國家工業4.0的提出，隨著PEBS系統的在我國制造企業的大面積應用，即將成為可能。

“基于我國企業目前自動化水平較低的實際情況，PEBS系統就是要在國家發展戰略的大背景下，通過中國生產力科技服務體系平臺，更好地服務我國制造業中廣大生產型中小企業，積極開展在我國制造業基地試點推廣工作。”以期在企業信息化管理、數字化管理層面上形成產業生態鏈，推動產業技術和管理升級，進而加快實現我國制造業強國的戰略目標。