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社會治理精細化的生成機制及實現方式

2016-05-25 08:12:02王歡
北方經貿 2016年4期
關鍵詞:管理

王歡

摘要:從社會治安到社會管理再到社會治理的轉變,從傳統粗放式、經驗化管理到科學、合理的精細化治理,符合時代需求和社會需求。社會治理精細化是剛性管理與柔性服務的結合,是政府精明行政與其他社會主體能動式參與的結合,是依賴量化數字管理的工具理性和崇尚以人為本的價值理性的結合。當前,推進社會治理精細化需要多元主體協同、資源統籌聯動、網絡服務體系、人才隊伍建設和動態績效評估。

關鍵詞:社會治理;精細化

中圖分類號:C916 文獻標識碼:A

文章編號:1005-913X(2016)04-0029-02

黨的十八屆五中全會,堅持以人為本,把增進人民福祉、促進人的全面發展作為改革發展的出發點和落腳點,提出了人人享有、普遍受惠的共享發展理念。落實到社會治理領域,就是加強和創新社會治理,推進社會治理精細化,構建全民共建共享的社會治理格局。通過更有效的制度安排,將政府治理、社會協同和公眾參與結合起來,將物質層面的利益協調與精神層面的共識凝聚結合起來;通過更合理的機制帶動,將“共建”的治理過程與“共享”的治理目標結合起來,最大限度地調動一切積極因素,凝心聚力推進社會發展。因而,當前構建全民共建共享的社會治理格局首要推進社會治理精細化。

一、社會治理精細化的生成機制

“精細化”治理理念卻源自上世紀五十年代日本的企業管理中,其提倡精益求精的工作態度、創新務實的工作精神和科學高效的管理思想。這一理念經歷了泰勒科學管理、戴明為質量而管理(PDCA循環)和豐田精益生產方式(TPS)三個發展階段,并在若干年后,逐漸從企業管理向社會治理范疇深度拓展。

雖然“精細化”的概念被國外學者創造,但“精細化”的治理智慧和意識在中國古代早已有之。如春秋時期,《道德經·第六十三章》講到“天下大事,必做于細;天下難事,必做于易”;《尚書·虞書·大禹謨》講到“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允執厥中”等等,這些都有著濃厚的“精細化”治理思想。但是,作為一個管理概念,它是現代工業的產物,是社會分工的細化以及服務質量的細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理之上,并將常規管理引向深入的邏輯必然。

所謂社會治理精細化是按照精益、準確、細致、嚴格的原則,以標準化、科學化、規范化、人性化的思路,實現社會治理理念、制度、手段和技術的精細化,實現社會治理活動的全方位覆蓋、全程監管、高效能運作。把握好這一內涵,要抓住幾個關鍵:一是四字核心,即精、準、細、嚴;二是雙重維度,既包括剛性要素——以追求效率為目的的流程再造和結構優化,也包括柔性要素——對更好更精致生活狀態的倡導和人文關懷;[1]三是五項特征,即治理主體多元、治理資源集成、治理流程精密、治理手段專業和治理成本精算。由此可見,社會治理精細化是剛性管理與柔性服務的結合,是政府精明行政與其他社會主體能動式參與的結合,是依賴量化數字管理的工具理性和崇尚以人為本的價值理性的結合。

從社會治安到社會管理再到社會治理的轉變,從傳統粗放式、經驗化管理到科學、合理的精細化治理,符合時代需求和社會需求。一是耦合機制,社會治理精細化是國家治理現代化的必然邏輯。國家治理現代化催生了社會治理精細化,同時,社會治理精細化也代表了現代社會發展的規律。二是觸發機制,社會治理精細化是對政府職能轉變的主動回應。從本質上看,社會治理的精細化是政府職能轉變、政府精明行政、治理思維方式的外在反應和行動邏輯。三是動力機制,諸多社會問題是社會治理精細化的直接動因。四是支撐機制,智能信息平臺是社會治理精細化的物質基礎。借助互聯網、大數據等現代信息技術,可以實現各類社會綜合治理和公共服務平臺搭建,可以提升社會服務和社會治理的精準化程度,這既是社會治理精細化的內在要求,更為其提供了時代優勢和技術條件。

二、社會治理精細化的實現路徑

長期以來,受傳統管理體制和粗放式管理思維的影響,以地方政府為主要角色的社會各界習慣運用籠統的、模糊的處理方式,存在很多問題,比如政社之間關系不順、治理資源零散低效、面臨信息孤島現象、人才結構不盡匹配和績效管理評估欠缺等,這些問題既制約了社會治理創新的實施效果,在一定程度上也阻礙了全民共建共享的社會治理格局的進程。因而,必須要將精細化的理念和手段引入社會治理各領域、各環節,實現“事倍功半”向“事半功倍”的跨越,實現國家治理現代化的有效提升。

(一)促進社會治理多元主體協同

一要完善黨委領導、政府主導、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。政府要改變傳統大包大攬、職權越位等方式,加快轉變政府職能,政府要把精力放在研判趨勢、編制規劃、制訂政策和統籌制度性設計、全局性事項管理等方面。二要激發社會組織發展活力,加快形成政社分開、權責明確、依法自治的現代社會組織體制,加大政府購買公共服務力度。凡適合社會組織承擔的事務性工作和管理服務事項,公民、法人或者其他組織能自主決定的,市場競爭機制能夠有效調節的,行業組織或者中介機構能夠自律管理的,政府都應逐步退出并交給社會承擔。三要深化居民自治,建立以民主公平為導向的居民自治機制,[2]動員居民積極參與社會治理活動,完善基層群眾自治機制,發揮居民在基層社會治理中的主體作用,進一步完善公眾決策參與、訴求表達、利益協調、矛盾化解、志愿服務等機制,大力拓寬公眾參與社會治理的渠道,消除參與障礙、降低參與成本,逐步打造“參與式社會治理”模式,實現政府治理、社會調節和居民自治良性互動。

(二)整合社會治理資源統籌聯動

在“資源集成”方面,要進一步打破部門分割、各自為戰、資源零散、管理低效等壁壘,統籌對社會治理資源集約化再配置,系統化再整合,確保各類資源在“物理整合”的基礎上實現“化學融合”,建立指揮調度機制。比如,深圳桃源街道創新了數字化、精細化的“桃源模式”,[3]引入整體性治理理念,整合了四類資源:一要整合機構,通過對街道辦事處具有維穩綜治工作職能的綜治辦、維穩辦、司法所、信訪辦(矛盾調解中心)、租賃所、總工會、安監科、計生科等科室、部門進行整合,增建了總值班室(應急指揮中心),形成了一個具有配置較完整、力量較集中、運作較流暢的工作組織架構。二要整合人員,形成整體性的社會管理力量。體制內,把社區工作站、街道辦各科室、執法隊、派出所、武裝部、武警、工青婦、兩新組織等力量都納入到社會治理的統一安排;體制外,將居委會、民兵、社工、法律工作者、轄區內非街道所屬黨員、公職人員、企業應急隊等社會力量納入社會治理工作隊伍。初步形成黨政領導、社會參與的社會管理工作人力資源隊伍。三要整合信息,街道辦事處將各個分離的信息系統進行整合,形成了以“一格三員”為基礎,以“總值班室”為平臺的信息管理系統,使各類信息統一采集、集中匯總、對口上報、資源共享。四要整合流程,建立以三個中心(應急指揮中心、維穩綜治中心、矛盾糾紛調解中心)管理、兩個技術平臺(數字信息、電子監控)支持的數字維穩綜治工作中心工作管理模式。兩個子系統獨立運作,互相支持,發揮了源頭預防、信息收集、快速反應(信息處理)、分級調處等集約式功能,形成了相對完善、管理順暢、互相協調的工作體系。

(三)建立社會治理網絡服務體系

一要加快構建以信息共享、動態跟蹤、系統集成為突出特征的基礎通用數據庫,消除“信息孤島”現象,加強社會治理信息化技術的研發運作力度,制定基礎數據信息采集和儲存標準,建立社會治理數據交換交互系統,推進社會治理服務網絡互聯互通、資源共享。在此基礎上,進一步構建統一調度、全面覆蓋、動態更新、信息共享的樞紐型、集成化的區域性社會治理綜合信息大系統。二要優化電子政務核心架構,依托電子政務和智慧城市等現代信息建設成果,拓展信息技術在社會治理領域的實體應用范疇。調整和優化電子政務的核心架構,整合現有門戶網站、政務微博和相關業務系統資源,構造電子政務綜合平臺體系,把社會治理服務全面延展到社會末梢,使普通群眾能夠像使用電話那樣方便地使用相關業務系統。三要打造智慧民生服務平臺,充分整合教育、醫療、就業、社保、民政等社會公共資源,打造智慧醫療、智慧家政、智慧教育、智慧社保、智慧生態、智慧社區等,[4]真正以智能化促治理增效、服務升級,以信息化促資源優化統籌、互聯共享。比如,寧波市正在積極打造“互聯網+交通”、“互聯網+健康”等,讓智慧成果惠民生,提高城鄉居民獲得感。

(四)加強社會治理人才隊伍建設

提升社會治理精細化水平,離不開專業化、職業化的人才隊伍。而現有情況與之極不匹配,表現為缺口大、能力弱、非專業等。因而,要從以下幾方面下功夫:一要健全社會治理人才建設政策體系,研究制定中長期人才發展規劃,統籌制訂人才培養和引進計劃,出臺指導性綱要文件,如社會工作者培養、管理、評價、使用、激勵政策;健全社會治理人才引進、薪酬社保、職稱評定、職業規范等制度;全面推廣社工職業資質準入制。二要加強社會治理專業技能再培訓,重點推進高等教育社會工作專業等學科建設,努力培養專業人才,不斷擴大社會治理工作人才隊伍的規模。開展分層次、多專業的職業培訓和繼續教育,重視訂單式、應用型人才培養模式,提升社會治理專業服務水平。三要拓展專業人才工作領域,積極應對各項社區社會工作,如養老、家庭、兒童、社區矯正、心理干預等。此外,還要針對各種公益類社會組織,根據需要靈活開發和設置相應的社會工作崗位,廣泛吸納社會治理工作人才。

(五)實現社會治理動態績效評估

一要構建多維民生指標,以民生需求為導向,堅持定性與定量相結合,科學設置指標權重,提升公眾滿意度評價權重。二要拓寬評估參與渠道,通過理念引導、體制機制創新、公民參與,在優化發展環境、破解民生問題等方面有新的突破。三要高效應用評估結果。建立動態評估流程,邊評估邊總結邊修正邊完善,同時,還要把階段性評估結果體現到社會治理的預算配置、機構設置、工作計劃和人員考核等方面,切實發揮好績效評估在社會治理中“指揮棒”作用和“糾偏”功能,[5]實現治理成本精算化與結果優化的結合,促進社會治理各要素不斷均衡化、精細化。

推進社會治理精細化,構建全民共建共享的社會治理格局,是“十三五”規劃的新主張,是全面建成小康社會決勝階段的新部署。對此,我們不僅要有戰術應對,還要善于戰略謀劃,從解決突出問題入手,從體制機制上謀篇布局,努力實現人民群眾追求幸福生活的美好愿望。

參考文獻:

[1] 蔣 源.社會治理精細化新路徑探索[J].人民論壇,2015(1).

[2] 趙孟營.推進宏觀領域社會治理的精細化[J].中國黨政干部論壇,2015(12).

[3] 傅小隨.加強社會建設 推進社會管理創新——以深圳的實踐為例[J].桂海論叢,2011(9).

[4] 龔維斌.2015年社會治理的變遷和進步[N].光明日報,2015-12-28.

[5] 陸志夢,于立平.推進社會治理精細化水平的目標導向與路徑分析[J].領導科學,2014(5)(上).

[責任編輯:金永紅]

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